| 制定背景 | 修车不规范，档案乱填，配件假货多，车主投诉多，得立规矩管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有修车师傅、质检员、开单发证的人。 | ||
| 职责分工 | 车间主任带头盯，班组长天天查，质检员专管验车和档案，老板最后签字。 | ||
| 管理规定 | 修车按流程走，档案写全写准，合格证必须手签，假配件碰都不能碰。 | ||
| 监督与罚则 | 每天抽查三台车档案和配件标签，月底汇总问题，第一次口头提醒，再犯扣当月奖金，严重直接停岗培训。 | ||
一、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
二、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
三、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件
四、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;
五、整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
| 制度目标 | 让样品取对、制好、不混、不坏，保证化验结果准。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 取样员负责安全取样；制样员负责规范制样；化验用品管理员管备考样；生产部门回收过期样。 | ||
| 核心条款 | 工具要干净；样品要代表整体；摇匀不少于30秒；份样数量和时间有规定；标签必须贴好。 | ||
| 执行要求 | 按时间点取样，每次都要摇匀，标签当场贴，备考样分开放，保存时间盯紧，过期样交生产处理，谁做谁签字。 | ||
| 制定目的 | 怕机器出毛病伤到人，让设备一直稳稳当当干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管开机器的人、修机器的人，管脚手架和所有机械设备。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头定规矩，机修工天天保养，项目经理盯着查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准没证开机器，不准不戴护具上机，不准带病硬撑用设备。 | ||
| 检查与监督 | 每月查保养记录，现场看操作，月底汇总问题，没做到就停工整改再培训。 | ||
1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。
2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。
3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。
4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。
5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。
6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。
7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。
8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。