| 制度目标 | 让工资发得公平合理，大家干啥活拿啥钱，调动积极性，不乱调工资。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人事部管定级和发工资，部门经理提奖金人选，总经理批大额调整。 | ||
| 核心条款 | 工资按职务或岗位定级，变动后下月调薪，新员工试用后定级，提成按销售达标算。 | ||
| 执行要求 | 每月做工资表准时发，奖金要提名-审核-批准三步走，试用期必须满一个月再定级，人事部每月统计离职率和人工成本。 | ||
一、工资标准：
１、实行职务等级岗位工资制；
２、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；
３、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整；
二、工资构成：
１、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金；
２、基本工资：依据担任职务经过考核确定；
３、岗位工资：依据岗位职责，技能高低，经过考核确定；
４、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理批准。
５、业务提成：为促进一线员工销售的积极性，部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销。
| 制定背景 | 员工干满一年就交养老，怕老了没钱花。医疗报销按年头给，越老报销越多。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 正式职工，档案调进来的，干满三个月以上。 | ||
| 职责分工 | 人事部管缴费和保单，工会管申诉和福利落实，部门领导配合执行。 | ||
| 管理规定 | 养老要干满一年才买，辞职有重大失误不给保单；看病得去市级以上医院。 | ||
| 监督与罚则 | 人事每月核对缴费，工会抽查报销单，发现假票不报还扣当月补贴；投诉找工会，三天内回复。 | ||
公司员工福利制度(十五)
一、养老保险:
1.凡在某某公司工作满一年的正式职工(档案调入人员)，公司都予以保险。
2.员工按年龄(周岁)，根据保险公司规定的额度，缴纳保险费。
(1)第一年公司负担50%，个人负担50%，以后公司负担比率每年递增5%;
(2)投保人须向公司提供身份证复印件及本人身高、体质资料。
(3)此项保险投保期为10年，退休后领取养老保险金300元/月。
(4)退休年龄:男，60周岁;女，55周岁。
(5)员工在某某公司期间，保单由公司统一保管。
3.原则上员工辞职时保单转交给员工。但由于工作中有重大失误，对公司造成巨大损失的员工，在辞职时，保单不予员工。
二、医疗保险:
对于工作满三个月(正式)的员工，公司报销部分医疗费用，根据工作年限报销比例有所不同。
| 制定目的 | 公司想让员工和公司一起成长，帮大家想清楚以后干啥、咋进步，别瞎忙活。 | ||
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| 适用范围 | 所有员工，管职业方向、晋升通道、职称聘任这些事。 | ||
| 职责分工 | 部门领导当辅导人，帮员工想发展路子；人力资源部组织开会、备案、定级；经理办公会拍板晋升降级。 | ||
| 禁止行为 | 不能跳过流程乱调岗，不能没考核就升职，不能不填职业规划表，不能漏记培训和考核结果。 | ||
| 检查与监督 | 每年年底汇总考核，人力部列名单报会讨论，通过后发通知；没做到的补材料，超期不报的下年再议；辅导人必须跟员工谈发展，不谈要提醒。 | ||
第一章 总则
第一条 适用范围
本管理办法适用于住总房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。
第二条 目的
公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制定本办法来规划::公司员工的职业生涯发展，从而促进员工与组织共同发展。
第三条 原则
员工的职业生涯设计要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。
(一)系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。
(二)长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。
(三)动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。
| 制定背景 | 怕大家对工资怎么算、啥时候发不清楚，老问hr。也怕有人乱打听别人工资，影响团队气氛。 | ||
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| 适用范围 | 所有签劳动合同的正式员工。 | ||
| 职责分工 | hr部负责算钱发钱。部门主管定奖金多少。各部门负责人盯员工别乱问工资。 | ||
| 管理规定 | 工资分基本工资 奖金 津贴。奖金看出勤、表现、效益三块。不准打听或泄露自己和别人工资。 | ||
| 监督与罚则 | hr每月5-7号打钱。主管每年评一次奖金。谁乱说工资，先警告，再处分，严重就辞退。hr每季度查一次发薪记录。 | ||
员工手册之薪酬制度
第一条 工资构成
1.1 员工的工资总额由基本工资、奖金(其中出勤、表现、效益奖各占1/3)、津贴构成。
1.2 公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的工资，员工的平均小时工资为其月基本工资除以167.4(员工平均每月工时)。
1.3 如果员工按时出勤，并能履行其工作职责，完成工作任务，遵守主管人员或其他上级的指示，则公司每年将根据公司当年效益情况，给予员工一定数额的奖金，是否给予奖金及奖金的具体数额将由部门主管决定。
第二条 工资支付
2.1 公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。
2.1.1 工资发放实行先做后付制度，即当月工资次月发放。
| 制定背景 | 怕员工老了没保障，生病住院掏不起钱，失业了没收入，出工伤没人管。国家有规定必须办，公司得跟着做。 | ||
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| 适用范围 | 只管档案转进来的正式员工，临时工、外包的都不算。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部全权负责，办手续、交钱、转档案。各部门配合提供工资和人员信息，财务部代扣代缴。 | ||
| 管理规定 | 养老、医疗、失业、工伤都得交，企业出大头，个人出小头。医保卡看病才报销，离职要办转移。 | ||
| 监督与罚则 | 工资里直接扣钱，每月核对缴费单。漏交少交要补，查出来谁经手谁负责重办。每年跟社保局对一次账。 | ||
房地产公司员工保险制度
养老保险
公司根据国家规定为档案已转入公司名下的正式员工上养老保险统筹。养老保险统筹金包括企业缴纳和个人缴纳两部分。员工的养老手册及台帐由公司委托社保中心保存。新调入员工转正后应将养老保险电脑转移单(若原单位是行业内统筹单位，将台帐)由原单位转入公司，待核查后从员工进入公司之月起继续上缴。若员工离开公司，由人力资源部负责转出手续。原单位若为事业单位，则无须转移养老保险。
员工到退休年龄享受退休金待遇，退休金计算办法执行国家有关政策。养老保险有关细节按国家有关文件执行。并随国家政策的变更而变更。
大病统筹(医疗保险)
公司根据国家规定为档案已转入公司名下的正式员工上大病医疗统筹。