| 制定目的 | 以前出过不少伤亡事故，大家有点松懈了，想让大家绷紧安全这根弦，少出事，不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管农电部门所有人，管供电所运行检修、设备线路维护、两票三制执行这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 所长牵头抓总，班组长盯现场执行，安监员天天查记录和工器具，每月通报问题。 | ||
| 禁止行为 | 不许无票作业，不许用坏的绝缘工具，不许漏巡线路，不许台账造假，不许值班脱岗。 | ||
| 检查与监督 | 每月10号前交检查表，安监组随机抽3个所看现场，没做完扣当月绩效，连续两次不达标换人干。 | ||
安全，是电力生产的基础，是生产工作中永恒的主题。但在长期安全生产过程中，由于个别单位和个别人，存在麻痹思想和侥幸心理，造成了不少触目惊心的伤亡事故，给企业和个人都带来了不可估量的损失。作为农电部门，要想确保安全生产，就必须提高认识，正确掌握安全生产规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应强化安全管理。
1、安全管理必须要坚持“安全第一、预防为主”的方针。效益是企业的命脉，实践证明，离开安全的效益是不能坚持长久的。所以必须要加强安全生产的基础管理。
| 制定背景 | 怕出安全事故，工段长自己不查隐患，问题就堆着没人管。 | ||
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| 适用范围 | 所有生产工段长和车间安全责任人。 | ||
| 职责分工 | 工段长每天自查，车间安全责任人每天听汇报、现场盘查，安委会每周带队排查。 | ||
| 管理规定 | 工段长必须每天查设备、查三违、查巡检记录；结果要填表上报。 | ||
| 监督与罚则 | 每天8：30开短会听情况，现场翻记录本，每周六地毯排查，问题列整改单交公司，没报或漏查要被问。 | ||
1、各生产工段长:每日一次系统性、全面安全生产自检工作。
自检范围:
1.1所在工段各岗位生产系统所属定性、设备、运行设备的现状及使用情况，做到心中有数。
1.2根据岗位生产运行记录，检查“三违”及违章指挥、违纪情况、违规操作。
1.3根据各岗位每小时设备巡检情况，查找影响生产的各种因素及安全隐患。
1.4自检结果采用表格式上报车间。
2、车间安全责任人:
2.1 每天8:30前听取各生产工段长当日自检情况。
2.2 每天8:30由南向北对各系统环节做详细调查、了解、盘查各岗位运行记录、交接班记录、设备巡检表汇总。
车间每周六下午组织安委会成员及工段长对车间系统、地毯式排查，将结果汇总，提出整改意见，采用表格反馈单上报公司安环科。
| 制定背景 | 值班老出问题，有人溜岗、喝酒、接电话慢，客户报修没人理，安全卫生也不管。 | ||
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| 适用范围 | 供电所全体职工，值班和日常考勤都得守。 | ||
| 职责分工 | 所长总负责，值班员具体干，副所长抽查，农电管理部门盯所长。 | ||
| 管理规定 | 24小时在岗、不喝酒、接电话三声内、报修45分钟到场、不干私事、保持干净。 | ||
| 监督与罚则 | 每项违规扣10元，两项算没值班；失窃着火扣200-500元；领导每月查纪律、记台账、报结果；屡犯的待岗或解聘。 | ||
| 制度目标 | 让设备用得安全，修得及时，不出大问题。 | ||
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| 职责分工 | 安全员盯执行，电工查电路，计量局半年来校准一次计量工具。 | ||
| 核心条款 | 设备要定期检查维修；电设备重点看漏电和接触；消防设施每月查；不准私拉电线。 | ||
| 执行要求 | 检查要有记录，维修要马上做，停机不拖，水桶每人一个常备清水，灭火工具不能当摆设，安全员每月查落实情况。 | ||
为保证本厂生产设备安全使用和定期维修特制定本制度。
1、对本厂所有的生产设备，要求进行定期检查，定期维修。
2、对需要电启动的设备，主要检查电路运行情况，电源接触是否良好，有无漏电现象，各部件是否损坏，发现问题，应立即停机维修。
3、对台秤、天平、卡尺等计量器具主要检查其精确度，一般半年请计量局专业人员维修一次。
4、对安全设施水泵、消防水袋、消防栓要求一月检查一次。
5、消防水桶要求一人一个，并长期蓄存好清水。
6、严禁私拉、乱接电源，乱使用电器设备。
7、厂内砍刀、安全帽等灭火工具必须专人管理，及时更换或补充，不得做摆设，搞形式。
8、本制度有专职安全员负责监督执行。