| 制定目的 | 怕出事故，怕员工受伤生病，怕公司生产乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的地方，所有用的机器设备，所有来上班的人。 | ||
| 职责分工 | 领导拍板定大事，安环部管表格和清单，各部门自己查自己地盘，财务要掏钱修隐患。 | ||
| 管理要求 | 每年年底集中查一遍，有新活儿新设备马上补查，发现高风险马上改，出事了按预案跑。 | ||
| 监督与检查 | 安环部盯着大家填表打分，管理者代表最后签字，谁漏查少查要重填，不整改就扣分通报。 | ||
目的
对公司生产、经营及管理活动过程中的各类危险源进行充分辨识和评价，判定出重大风险，并对危险源进行分级监控和管理，以实现对职业健康安全风险的有效控制。
2、适用范围
本程序适用于公司生产活动和服务过程中能够控制和可望施加影响的危险源辨识与风险评价活动。
相关文件
3.1《文件控制程序》
3.2《法律、法规和其它要求控制程序》
3.3《应急准备和响应控制程序》
3.4《事故处理控制程序》
3.5《纠正和预防措施控制程序》
4、职责
4.1管理者代表
负责组织公司初始职业健康安全评审工作，并负责对公司《重大危险源及控制计划清单》的审批。
4.2安环部
负责本程序的编制、修订，并对各部门上报的《危险源识别与评价表》内容进行确认、汇总，建立并更新公司《重大危险源及控制计划清单》。