| 制定背景 | 林改任务时间紧，进度不一，怕拖到全省检查时完不成。要盯住节点赶工，不能掉链子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全市所有镇、市机关联系单位、林改办和相关工作组。 | ||
| 职责分工 | 各镇书记镇长副镇长带头干，市机关单位负责人和工作组也得扛事，市林改办统一盯着。 | ||
| 管理规定 | 外业内业5月15日前必须做完，每周督查、每天报进度，不准拖拉糊弄。 | ||
| 监督与罚则 | 每周查一次，每天报进度，干得好通报表扬，干不好通报批评，还拖就追责。督查组随时抽查，结果直接挂钩评价。 | ||
4月8日，我市举行集体林权制度改革工作第一次督查情况通报会议。副市长张广英要求，要倒排时间表，确保在5月15日前完成全市93万亩的集体林权制度改革的外、内业工作，为在6月15日前全面完成全市93万亩的集体林权制度改革任务、迎接全省的检查验收打下坚实基础。
我市集体林权制度改革工作第一次督查情况通报指出，在3月22日我市集体林改工作会议后，到3月30日为止，全市已经完成外业勘界测量79万亩，占总任务的84%，涌现出了南丰镇、那大镇和王军、周儒武、侯启江等一批全市先进单位和个人。我市整体状况呈现出令人幸喜的局面。
张广英要求，进一步明确目标任务，加快进度。
| 制定背景 | 领导交办的事老是拖着不办，文件压在手里没人管，会议定的事没下文，得有人盯着落实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管基地所有部门、所有领导批的活儿、所有会议决定和紧急通知。 | ||
| 职责分工 | 综合管理部牵头干，各部门自己办，基地领导管审批和把关，综合部还要定期汇报进度。 | ||
| 管理规定 | 督办事项必须写清楚谁办、啥时候办完；不能代替别人干活，要分给具体单位；查进度、查效果、查原因，不能走过场。 | ||
| 监督与罚则 | 发《督办单》明确任务，超时就催，办完要写报告；每季度通报一次，干得好有奖，拖着不办被扣分，严重就追责。 | ||
公司督办工作制度
综合管理部督办工作制度
一、督办内容:**和公司领导重要批示的落实情况;公司重要工作部署，重要决定事项、会议决定和紧急通知等落实情况;基地工作部署、生产例会、经理办公会议决定等落实情况;文件的处理办理情况;公司下达的督办事项;基地领导交办的事项等。
二、督办工作原则:
1、领导负责的原则。督办工作要置于基地领导有效控制之下，坚持基地领导、综合管理部领导主管原则。督办事项 (文件办理除外)要经有关领导审批后才能立项。督办过程中的进展情况综合管理部要及时报告基地领导，遇有重大问题请基地主管领导出面协调。
督办结果上报前要经主管领导审核。
2 、分流承办的原则。