发布时间：2026-08-14
| 制定背景 | 以前举报乱七八糟的，没人管，流程不清楚，大家不敢说真话。想让举报有人接、有人查、有回音。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工，包括总部和各分公司。 |
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| 职责分工 | 总经办是主心骨，负责接报、调查、答复。董事长管最重的案子，其他部门碰到举报要先接待再转交。 |
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| 管理规定 | 举报尽量写清楚谁、哪件事、有什么证据；匿名可以，但鼓励留名；查实了给奖，泄密要追责。 |
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| 监督与罚则 | 小案子7天内搞定，大案子21天，特大案子90天。超期得给董事长写说明。每月汇总处理情况，结果要签字留档。 |
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房地产有限公司举报制度
第一章总则
第一条为进一步完善举报制度，规范举报程序，结合公司实际情况制定本程序。
第二条举报实行"首问负责制"。举报原则上统一由江苏**房地产有限公司总经办负责接报，其他部门或分公司接到举报时，也应热情接待，并向举报人介绍举报办理程序。
第二章举报的受理
第三条根据举报需要，举报人进行举报时尽可能提供以下内容:
举报人的姓名、部门、地址、联系方式等;
被举报人的姓名、部门、地址、联系方式等;
具体的举报内容、有关证据。
第四条举报的方式:
匿名报名
非匿名当面举报;
非匿名通过邮件进行举报;
非匿名通过书面形式进行举报;
非匿名通过电话进行举报;
其它举报方式。
发布时间：2026-08-05
适用岗位：房产销售人员、售楼顾问、案场专员
| 制定背景 | 管住大门进出乱糟糟的情况。人乱进乱出，东西乱带，胸卡不戴，打卡代打，太乱了。 |
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| 适用范围 | 所有进公司大门的人和东西，包括员工和外面来的人。 |
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| 职责分工 | 保安人员管大门、查登记、盯胸卡。办公室负责查漏补缺，发现没管好就追责。 |
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| 管理规定 | 员工必须穿工装、挂胸卡、排队打卡。带东西出门要检查登记。外人得填表、领证、还证。 |
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| 监督与罚则 | 保安天天盯，办公室不定期查。没按规矩办，轻的提醒，重的罚20元，代打卡按考勤规定处理。 |
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房地产公司门卫接待制度
1、为加强出入公司的人员、物品的管理，特制定本制度。
2、凡人员及物品出入公司大门应遵守本制度，由保安人员负责管理。
3、本公司人员出入管理。
■本公司员工出入公司，应穿着规定服装，配挂胸卡于胸处，以便识别，并严禁赤足或穿着拖鞋。
■员工出入公司，如果携有物品，应接受保安人员的检查和登记。
■员工上下班时，应排队打卡，并不得代替他人打卡，如发现依考勤管理规定处分。
■凡进出公司及在公司范围以内，无论上下班时间一律佩挂胸卡，未按规定佩挂者，依有关规定处分。
4、公司外人员出入管理。
■凡公司外人员来访者，应先填签“来宾登记表”，保安人员负责引领前台接待。
■离开公司时，应携 “准入证”交还“保安室”，并由保安人员签注离开公司时间。
发布时间：2026-07-04
适用岗位：房产销售人员、销售主管经理、内勤备案人员
| 制定背景 | 大家开会老迟到早退，讲话没重点，会场乱糟糟的，影响干活效率。 |
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| 适用范围 | 公司所有正式会议，所有人必须遵守。 |
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| 职责分工 | 行政副总管请假审批，办公室盯执行，各部门负责人带好自己人。 |
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| 管理规定 | 准时到场、穿工装戴工牌、坐端正不玩手机、发言要实在、不做无关事。 |
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| 监督与罚则 | 迟到早退缺席都罚款，通报批评，钱从工资扣，办公室每月查记录，罚单当场开。 |
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e房地产开发公司会议制度
1.0本公司规定，每周一上午8:30点为公司的工作例会时间。
2.0参加会议的人员必须按时进入会场就座，如因特殊原因不能准时出席会议应事先以书面形式或电话通知行政副总，并由工作人员记录在案。如无正当理由，行政副总有权拒绝其告假申请。
3.0到会者应按事先要求充分做好准备工作，做到心中有数，发言人应逻辑清晰，内容充实，言之有理、有据，力求会议务实。
3.1与会者必须穿着工作服，佩戴工作牌，仪态仪表令人赏心悦目，符合“规范化”要求。
3.2与会者应昂首挺胸，端坐于位，精神焕发，气色饱满，集中精力，悉心聆听，认真做好记录。禁止交头接耳，不准挖鼻孔、掏耳朵，双手应端端正正地放在笔记本上。传呼机应调到震动挡，手机一律关闭，确保会场气氛庄严肃静。
