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临床科室设备管理员

更新时间:2026-08-02 17:57:25

人民医院医学工程科职责范文(优选10篇)

制定目的设备老了容易出毛病,怕影响病人看病,也怕修不好耽误事。
适用范围医学工程科所有技术人员,全院医疗设备。
职责分工科长管整体,组长盯小组,新人学着做检测和记录。
管理要求定期校验设备,查运行状态,写检查记录,坏的马上报。
监督与检查科长每月抽查记录,组长天天看现场。漏检一次扣分,两次谈话,三次重学流程。

人民医院医学工程科技术人员职责

(一)制定切实可靠的医疗设备维修、维护制度,协助临床使用科室制定操作规程与维护计划。

(二)定期对医疗设备进行维护、校验、检测、计量,开展质控工作。

(三)拟订维修配件的购置计划。

(四)对报废的仪器设备,提出技术鉴定意见,供主管部门参考。

(五)定期对医疗设备的质量安全使用情况进行检查。并提出意见或建议。

(六)协助使用科室对医疗设备各项功能的应用开发,参加有关的科研活动。

(七)负责对下级医院或大中专院校相关专业的学生实习带教。

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附二医院医疗设备保养维修制度(优选10篇)

制定背景病人做完手术,麻醉效果还在影响身体,容易出问题。医生得及时看看情况,别让小毛病拖成大麻烦。
适用范围所有刚做完手术的病人,麻醉科医生都要管。
职责分工麻醉科医生负责访视和记录,科主任盯着落实,医务科抽查执行情况。
管理规定24小时内必须访视一次,特殊情况随时加访;结果要写在麻醉单上;并发症要和管床医生一起处理。
监督与罚则每天排班表里写清楚谁访谁;病历检查时看记录有没有漏;没做的当月绩效扣分;问题多的要谈话提醒。

第二医院医疗麻醉科术后访视制度

(一)一般应在术后24小时内对麻醉后病人进行首次随访,特殊病人特殊情况应随时加强随访,以了解麻醉后医嘱执行和有关麻醉并发症等情况。

(二)将随访结果详细记录在麻醉记录单上,必要时在病程录上记述。

(三)遇与麻醉有关的并发症,应会同经管医师共同处理或提出处理意见,随访至情况好转。

(四)对出现严重的麻醉并发症,必须在科内进行讨论,分析原因,提出对策,吸取教训,并向医院主管部门报告。

(五)如发生麻醉意外、事故、差错应按医疗安全管理规定执行。

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医疗设备验收制度(优选10篇)

制定背景科室乱报设备,采购没计划,价格高还买不到好货,想管住乱花钱和瞎买。
适用范围各临床医技科室、医学工程科、器械管理委员会、医院办公会。
职责分工科室先提需求,医学工程科汇总把关,器械管理委员会论证,医院办公会拍板,主管院领导盯采购谈判。
管理规定5万以下集体谈合同,大型设备必须拿许可证才许买,签合同时要说明书、线路图、备份软件,不给就得包维修和培训。
监督与罚则订货后马上查合同和资质,错了立刻改;采购全程公开,谁不守规矩就追责;医学工程科每月核对执行情况,问题报院领导处理。

医疗设备管理制度

医疗设备招标采购制度

一、医疗设备的采购供应计划,由各科室申报,医学工程科汇总,提

交医院器械管理委员会审议论证,并报医院办公会议研究批准后,按程序逐级上报主管部门审批。

二、a类医疗设备购置前应有论证报告,必须在掌握仪器、设备性能

和市场信息基础上进行,以保证质量、降低成本,求得最佳效益。

三、大型医疗设备的采购,应当向上级卫生部门上报《军队大型医疗

设备配置申请表》,获取《军队大型医疗设备配置许可证》。并严格按上级规定上报总后卫生部或军区卫生部组织的招标采购。

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南平医院设备科工作制度(优选10篇)

制定背景医院器械乱买乱放,没人管。科室自己买设备出问题没人负责。想让采购维修都归一个部门管。
适用范围全院所有科室用的医疗器械,从买进来到报废全过程。
职责分工器械科是大管家,负责买、管、修、验。各科室要配合,指定专人管贵重仪器。
管理规定不准私买设备。采购要按计划走流程。入库出库必须登记。贵重仪器要验收建档案。坏掉的得走报废审批。
监督与罚则器械科定期下科室检查设备状态。维修要填单子才能修。账物不符或私自采购要通报批评。每月查库房,每季度查维修记录。

医院医疗器械科工作制度

1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由器械科统一负责采购、调配、供应、管理和维修,其它科室及个人未经批准,不许擅自购置;否则后果自负。

2、每年根据科室采购申请表编制采购计划,经院长办公会批准同意后执行。

3、一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器会同有关科室人员进行采购。

4、凡购入的器械,必须履行严格的出入库手续。

5、购入或调入的国内外贵重仪器,由器械科的有关人员共同验收,合格后入库建帐立卡,建立仪器技术档案,移交有关科室使用与管理。使用中发现问题要及时与有关部门联系,按规定进行处理(包括办理索赔)。

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