发布时间：2026-09-02
| 制定目的 | 网站老不更新，病人找信息难，怕出安全问题，想让网站真能帮到人，树医院好口碑。 |
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| 适用范围 | 全院所有用网站的人，发消息、传资料、做页面都算在内。 |
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| 职责分工 | 院办牵头搭台子，信息科管技术维护，各部门自己整理内容交上去，院办盯着别出错。 |
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| 禁止行为 | 不准发违法乱纪内容，不准造谣传谣，不准损医院名声，不准盗别人东西，不准挂黄赌毒暴力信息。 |
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| 检查与监督 | 内容先交院办审，重大事情还要领导点头，信息科天天看网站跑不跑得动，月底查一次，漏发迟发要重交，错发要马上删。 |
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人民医院网站管理办法
第一条 为了加强医院网站的管理和维护，确保网络及时更新并安全运行，充分发挥网站在树立医院良好形象、方便病人就医、加强对外交流、推进文化建设方面的积极作用，特制定本办法。
第二条 本办法适用范围为医院网站建设以及相关工作流程的管理。
第三条 医院网站在互联网上的注册域名为***，由院办公室负责。
第四条 医院网站组织管理的总体原则是统一管理。办公室、信息科负责网站的总体设计制作及网站的日常维护和管理，监督网站的运行状况，确保网站的正常运行。
第五条 各相关部门对上网宣传的信息资料进行整理编排，交由办公室审核后统一发布。必要时由院办报分管领导审核后上传发布。
发布时间：2026-08-02
适用岗位：临床科室人员、医学工程技术人员、设备科工程师
| 制度目标 | 防止买到坏设备和假耗材，保证医院用的东西都合格，不耽误看病，不出安全问题。 |
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| 职责分工 | 设备科牵头验收，使用科室要到场试用，厂商得配合，进口的还要商检人员来签字。 |
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| 核心条款 | 先看外包装，再开箱数数量，最后查质量；技术指标一条条对，不对的马上记下来。 |
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| 执行要求 | 进口设备必须赶在合同截止前验完，验收要有记录、有签字、有报告；补验的得领导批字；入库单要三联分好，一联都不能少。 |
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医疗设备、消耗材料验收管理制度
一、购进的各种医疗设备、消耗材料必须严格按照验收手续、程序进行，严格把关。验收合格以后方可入库。不符合要求或质量有问题的应及时退货或换货索赔。一般验收程序为:外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。
二、验收工作必须及时，尤其是进口设备，必须掌握合同验收与索赔期限，以免因验收不及时造成损失。
三、医疗设备验收应有使用科室、医疗设备管理部门及厂商代表共同参加，如要申请进口商检的设备，必须有当地商检部门的商检人员参加。验收结果必须有记录并由参加验收各方共同签字。
四、对验收情况必须详细记录并出具验收报告，严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。对所有与合同发票不符的情况，应作记录，以便及时与厂商交涉或报商检部门索赔。
