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成本管控岗

更新时间:2026-11-01 14:55:52

预算合同岗位职责(优选3篇)

设立背景公司接了新楼盘项目,要管好钱别超支,得有人盯住每笔花销。
核心职能管项目花钱,算清楚该花多少、实际花了多少、还能省多少。
工作内容看合同条款、审报价单、做预算表、跑招标现场、核对结算资料。
协作关系跟工程部核施工量,和采购谈材料价,向总经理汇报超支风险,配合财务做付款审核。

任职要求:

1、10年以上房企同岗位管理经验,造价工程、建筑工程等专业,大专及以上学历;中级以上职称且具有注册造价师资格证书;

2、熟悉建筑工程的相关法律法规,对建设项目的成本控制、招投标、预决算、设备及材料定价、合同管理风险规避等环节有丰富的实务操作及把控经验;

3、熟悉建筑工程造价管理体系,熟悉招投标各项操作程序及文件编制熟悉招投标流程,了解相关工程审计规定;

4、极强的原则性与责任心,工作主动敬业,良好的承压能力和沟通协调能力,良好的职业操守,良好的合同谈判能力。

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财务运营分析岗位职责(优选4篇)

设立背景公司要管好钱,防资金乱用出事,得有人盯着财务和运营。
核心职能查资金怎么花的,审财务账目,盯大项目,做离任审计,提省钱增效建议。
工作内容建资金监控流程,做日常收支审计,组织专项检查,安排离任审计,写改进建议报告。
协作关系跟财务部、运营部、资金部同事一起查问题;向审计负责人汇报;配合管理层调任务,临时加活也干。

职责描述:

1、建立公司经济活动资金使用、管理流程的审计监控机制,对公司资金使用及管理流程采取预警措施;

2、对财务收支、经营活动进行审计;

3、组织专项审计,对重大经济项目进行审计;

4、根据管理层安排,对必要岗位人员实施离任经责审计;

5、对提升公司收益及降低损失的事项提出管理建议。

任职要求:

1、财务、会计、审计等相关专业本科及以上学历;

2、8年以上相关工作经验;

3、具有中国注册会计师(cpa)、美国注册会计师(aicpa)、国际内部审计师(cia)或其他专业资格者优先;

4、有从事互联网金融行业工作经历优先;

5、参与过赴美上市工作经验优先。

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采购专员(工作地点:湖北公安)岗位职责职位要求(优选15篇)

设立背景公司做宠物用品出口,要有人专门找工厂拿货。
核心职能盯住供应商,谈价格、盯交期、保质量。管好下单到收货一整条线。
工作内容找新厂、比价、下采购单、跟生产进度、验货、处理退货换货。
协作关系向采购主管汇报。和业务员对接订单,和qc一起验货,和货代协调出货时间。

外贸采购专员(宠物用品) 宁波锦灏进出口有限公司 宁波锦灏进出口有限公司,锦灏 1、大专及以上学历,3年以上宠物用品采购工作经验;

2、良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;

3、责任心强,思维敏捷,有团队合作精神;

4、有良好的职业道德和素养,能承受工作压力。

ps:公司有班车,途经体育馆、儿童公园、麦德龙、鄞州万达广场、盛世天城、东裕新村。

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企业内控岗位-职责(优选4篇)

设立背景公司要建好内部宣传阵地,让员工知道公司大事小事,得有人专门管内刊和公众号。
核心职能做内刊、管公众号、写稿子、编内容、搞活动,让企业文化在公司里活起来。
工作内容选题、写稿、排版、校对、发内刊;采访公司新闻;编文化宣传资料;维护宣传渠道。
协作关系跟各部门通讯员要稿子;向综合管理部或hr汇报;配合品牌、市场、活动同事做设计和现场支持;常找行政、项目组一起办活动。

工作职责:

1、负责公司内刊、内部公众号推送的选题策划,稿件撰写、组织,排版美编,编审校验并确保定期刊发;

2、及时跟踪公司重要战略方向,重大事件以及企业新闻跟踪采访与报道;

3、配合企业文化推进,宣传文案的撰写,宣传资料的编辑等其它相关新闻宣传工作;

4、建立与维护各类企业文化宣传渠道;

5、通过内刊为主导,带动公司各项内部活动平台进行公司企业文化活动的策划、组织和实施,开展相关企业文化的建设活动;

6、参与品牌宣传、市场会议及各类活动的相关设计工作;

7、协助组织公司内部各项活动,提升团队凝聚力与归属感。

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地产开发设计主管岗位职责(优选4篇)

设立背景公司要搞新楼盘开发,得有人全程盯项目进度和政策变化。
核心职能管整个楼盘从拿地到交房的事,提建议、做测算、跑手续、协调各方。
工作内容收市场资料,写定位报告,跟设计单位谈方案,办政府批文,管拆迁和市政配套。
协作关系向总经理汇报,和设计院、咨询公司、政府部门打交道,还要跟公司内部各部门配合。

岗位职责:

1.收集新项目规划、市场、政策等资料,提出项目定位、规划、建设建议;

2.管理、协调外聘专业可研及规划咨询机构、工程设计单位;

3.负责项目可行性研究,完成项目投资测算、产品策划定位报告;

4.参与技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈;

5.负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作;

6.负责本部门与公司其他部门之间的工作协调,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。

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财务稽核员岗位职责(优选3篇)

设立背景公司要管好钱,得有人盯着每笔进出。会计制度要求有稽核岗,防错防漏防乱。
核心职能看钱对不对,查票合不合规,盯账实符不符。不让乱花钱,也不让漏收钱。
工作内容审收支单据、查成本费用、核库存价值、盘实物资产、验凭证手续、拒付超计划款。
协作关系听财务经理安排,跟出纳对接付款,和营业点核库存,配合盘点人员清点,向领导报异常。

盛智物业财务稽核员岗位职责说明

1.0职务说明

职务名称:财务稽核员 英文名称:

简缩名称: 职务级别:

直属上级:财务经理 直属下级:无

2.0职务概述

稽核岗位是会计工作的重要岗位,是内部牵制制度的具体要求。有效发挥会计反映和监督职能,对健全会计基础工作、建立规范的会计工作秩序,起到重要的作用。

3.0职责说明

3.1审查财务收支。根据财务收支计划和财务会计制度,逐笔审核各项收支内容是否合法、真实、准确、完整,手续是否齐全,是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求。对计划外或不符合规定的收支,应提出意见,并向领导汇报,采取措施,进行处理。

3.2审查公司的各项收入、成本、费用。对各项营业费用的发生额分析考核,月末、年末对营业点的库存产品价值进行计算,可以及时发现问题,解决问题。

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物业管理公司外委工程控制程序(优选10篇)

制定目的想让服务更到位,每栋楼有人盯,外面安全有人管,活儿不乱套,大家知道该干啥。
适用范围客户助理盯本楼所有事,保安部管外面安全消防停车,清洁绿化是外包公司干。
职责分工客户部主管带着32人干活,客户助理跑楼巡查,保安主管带43人守外围和车场,工程主管带21人修设备。
禁止行为客户助理不能漏查装修违规,保安不能放衣冠不整或危险品进小区,技工不能不填维修记录。
检查与监督客户服务中心派单,技工限时修完,客户助理验收,每月评外包公司,没做完扣绩效,月底检查记录。

星河国际物业管理处管理组织机构

1.织机构的设置原则:

内外分工、职责分明、相互协调、有效监督。

1.1针对星河国际的特点和为业主提供高水准"星级"服务的需要,将管理分为楼宇内部、外部管理两大部分,推行"客户助理"负责制,实行责任到人、分栋包干。即:每幢大楼内部所有问题由"客户助理"全面负责;大楼外部管理及大楼安全、消防、车辆管理由保安部负责。(便于以后实行保安外包工作)

1.2清洁、绿化工作外请专业公司,客户部负责监督。

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车辆管理员岗位职责任职要求(优选15篇)

设立背景雅美花园停车场要管好,车子得安全停存。
核心职能管进出车辆、查外观登记、盯停放秩序、防丢防盗、收停车费。
工作内容放行准许车辆、目测登记车况、开出门条、巡逻查车、指挥行车、清点数量、检查车厢、记车主信息、交班登记。
协作关系向保卫部汇报,跟车主住户打交道,配合巡逻岗和收费岗,交接班要对清楚。

雅美花园车辆管理员岗位职责

为切实抓好停车场的管理,确保停存机动车及非机动车辆的安全,特制定车辆管理员岗位职责如下:

一、负责检查放行允许进出的车辆,防止未经批准的车辆、手推车、单车等任何车辆的进入。

二、一切入场的机动车辆,除电脑识别外,须目测车辆外观破损情况,并登记。

三、严格执行搬出物品开具出门条制度。

四、当班巡逻要经常巡查车辆停放情况,及时清点车辆,检查车辆装备配件及车厢内存放物资,发现可疑或有安全漏洞及时采取有效措施,作出报告或处理。

五、负责车辆的停放次序,指挥进出车辆行驶;防止车辆在车道上停泊,防止进出口被车辆阻塞。

六、熟记车辆车主,熟悉停车场环境,发现可疑迹象及时采取有效措施。

七、警容整洁,对待车主、住户热情有礼貌。

八、当班时间,必须坚持车辆岗位不得擅自离开岗位。

九、不得在岗上聊天、做私活、会客。

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cca2102:2008《成本管理体系要求》成本运行要求标准解释(优选10篇)

制定目的成本管理要花钱,得有东西撑着。不然体系建不起来,成本也控不住。想让钱花得值,得先配齐人、钱、设备这些。
适用范围管最高管理者,管成本管理体系建和用的事儿,管实际花钱的过程。
职责分工最高管理者牵头给资源,各部门按需申请,财务部盯着钱花得对不对,内审组半年查一次落实没。 管资源的人要盯紧别超支,审批人得签字留痕,检查人发现缺资源得当天报。
禁止行为不能不批就买设备,不能挪用成本管理的钱去发奖金,不能让没培训的人管预算系统,不能拿旧报表当新数据交。
检查与监督每月5号前各部门提资源需求,财务10号前批复,20号前到位。漏报少报的补材料,超期没到的扣当月绩效分。季度末拉清单对账,差哪儿补哪儿。

cca2102:____《成本管理体系要求》标准解释:资源

4.5.1总则

标准条文

最高管理者应确保提供以下方面所必需的资源:

a)建立、实施和保持成本管理体系,并持续改进其有效性;

b)成本发生过程控制和成本水平的持续改进。

目的和意图

资源是组织建立和实施成本管理体系,实现成本战略和成本目标的必要条件。成本管理也需要发生成本(管理成本),这是成本换取的需要。为此,组织的最高管理者必须确保识别、确定和提供成本管理所必需的资源。本要素条款规定了资源的要求。

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财务分析员岗位职责(优选15篇)

设立背景公司要管好钱,得有人盯账本、看数据、找问题。老板说光记账不行,得懂分析。
核心职能看公司钱花得对不对,哪里赚得多哪里亏得多。算清楚成本和收益,帮领导做决定。
工作内容看报表、写分析报告、整理档案、做初审、配审计、搞预算、算成本。
协作关系跟会计、出纳、预算员、审计员一起干活。向财务主管汇报。有事微信问,开会碰方案,文件走oa流程。

财务分析员职位要求

1、财会、审计等相关专业中专以上学历,有会计师资格或会计证者优先;

2、1年以上财务管理领域相关工作经验;

3、熟悉财务管理、预算编制、成本管理和审计等业务流程;

4、擅长财务分析,熟悉财务分析模型,熟练使用财务软件;

5、良好的协调、沟通能力和团队协作精神。

1、全面分析、监督公司财务及经营状况;

2、建立企业评估模型,收集财务信息,撰写分析报告;

3、初审财务报表,提供初审意见;

4、审定实施的财务方案,提出改进意见和决策支持;

5、研究分析公司成本收益情况;

6、协助和配合预算编制、成本控制和内外部审计工作;

7、整理、归类财务分析文件和档案。

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房地产成本会计岗位职责要求(优选15篇)

设立背景公司要管好仓库进出和成本,得有人盯单据和报表。
核心职能算产品实际成本,看毛利率,查单据对不对。
工作内容录出入库单、审采购生产仓库业务报表、每月算成本和毛利、抽查单据。
协作关系跟仓库员核对单据,向财务主管汇报,配合采购和生产同事提供数据。

职责描述:

工作职责:

1、平时录入出入库单据;

2、审核采购,生产,仓库,业务的内控报表;

3、月度对主要产品的成本及毛利率进行分析,计算产品实际成本;

4、不定时抽查公司产品的单据;

5、公司领导交代的其他工作。

岗位要求:

1、熟悉会计知识;

2、财务软件及相关的办公软件;

3、较强的适应能力及一定的分析能力;

4、有耐心,责任心强,工作严谨;

5、具有团队合作精神;

6、有生产型企业成本会计工作经验,包装行业优先考虑。

学历要求:大专

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:不限

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公司采购员岗位工作职责(优选14篇)

设立背景燃气公司要买材料设备,得有人专门跑采购。不然工程没法开工,日常运营会断档。
核心职能负责买齐公司要用的物资材料。盯价格、管质量、签合同、办入库。不让采购出错拖慢工程。
工作内容跑供应商比价比质量。写采购文件。签合同前先汇报领导。收货时查外观和资料。办入库和报账。
协作关系听采购主管安排。跟工程部、仓库、财务对接。帮现场解决缺料问题。和供应商来回沟通催货售后。
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采购计划员岗位职责职位要求(优选5篇)

设立背景公司做工程项目需要买材料设备,得有人专门管采购安排。
核心职能编采购计划,盯计划执行,和需求部门来回沟通计划事儿。
工作内容帮着写采购计划,天天看计划做到哪了,跟需求部门聊计划改不改、怎么调。
协作关系常和项目经理、采购专员、设计人员说话,听采购主管安排,微信或当面说事儿,有事一起改计划。

职责描述:

1、根据工程项目采购需求协助编制采购计划;

2、跟进采购计划的执行过程;

3、与采购需求部门对采购计划进行沟通协调;

4、其它临时性工作安排。

任职要求:

1、土木工程、水利水电、给排水、水文与水资源工程、水务工程、环境工程、环境科学、工程管理等工程类相关专业;

2、个人具备较强的计划性思维;

3、熟练使用office办公软件。

4、有工程项目采购计划相关工作经验者优先,应届生亦可。

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