发布时间：2026-09-21
| 制定背景 | 怕大家上班时间乱，签到没人管，迟到早退没人算，调休随便来，影响案场正常运转。 |
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| 适用范围 | 所有销售人员和案场工作人员。 |
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| 职责分工 | 销售经理牵头，指定专人管考勤，大家都要遵守，经理要盯着看。 |
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| 管理规定 | 按时上下班，早晚都得签到，调休只能周内，周末不能休，请假要提前批，不能自己换班。 |
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| 监督与罚则 | 签到本上记清楚，迟到早退三次算一次旷工，超30分钟也算，旷工三次直接走人，请假没批就离岗也算旷工，工资按实扣。 |
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1、销售人员的工作时间为8:30-18:00，其中中午12:00-14:30为午餐时间;当天值班人员的工作时间为9:30-20:00，中午11:00-11:50，下午16:30-17:20为就餐时间。
2、案场工作人员执行调休制。调休时间一般安排在周一至周四，周六、周日原则上不安排调休。考勤由销售经理指定专人负责。
3、每天早晨、中午上班签到。
4、迟到或早退三次按旷工一次计算，迟到或早退超过30分钟的，按旷工一次计算;每月旷工累计3次，自动清退。
5、请假必须提前申请，销售经理签字确认后执行;私自调班、调休按旷工计算。
6、事假扣除当日工资;病假不扣除工资，但需要提供正规医院开具的证明。
发布时间：2026-08-08
适用岗位：总部职员、项目总监、监理工程师
| 制定背景 | 现场信息乱糟糟，索赔时没依据。大家记法不一样，容易扯皮。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的监理人员，包括总监和工程师。 |
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| 职责分工 | 总监负责抽查监督，工程师天天写，公司管印制和归档。 |
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| 管理规定 | 日志要天天写、字迹清楚、不能用蓝黑墨水以外的笔。内容必须有日期、天气、施工情况、实验结果、人机出勤、谈话记录。 |
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| 监督与罚则 | 总监不定期翻看日志，发现不写或乱写的要提醒。写完交公司存档，不交或乱交的会影响考核。 |
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工程现场监理日志制度
1 为加强信息管理，正确处理索赔，各现场监理机构应建立监理日志制度。
2 监理日志分总监巡视记录、监理工程师日志。
监理工程师日志应连续记载、字迹清楚、书写认真，且不得用易褪色、磨灭字迹的书写材料书写。总监巡视记录可记录现场巡视情况及对外联系情况。
3 监理日志应包括以下内容:
3.1 日期(年、月、日、星期);
3.2.当日天气情况;
3.3.现场施工情况描述、存在问题及处理意见;
3.4 实验项目及结果;
3.5.施工单位人、机出勤;
3.6.对外谈话、口头指令记录等;
4 总监应对监理日志进行不定期抽查。
5 监理日志由公司统一印制使用，监理工作结束后应作为监理档案的组成部分归档管理。
