| 设立背景 | 公司法要求设董事长，管战略和治理，得有人拍板大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定方向、开董事会、开股东会、管法人结构、盯管理体系。 | ||
| 工作内容 | 开会、写决议、改制度、查运行、签文件、落实公司法要求。 | ||
| 协作关系 | 对董事和股东汇报，跟总经理和法务配合，听监事会意见，和工商对接变更事项。 | ||
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;
2、召集公司董事召开董事会会议;
3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议;
4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;
5、全面监督公司管理体系的运行情况;
6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;
7、按照____年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
| 制定背景 | 为了保护公司、股东和债权人权利，让公司做事有规矩，不乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司自己、所有股东、还有欠公司钱的人。 | ||
| 职责分工 | 董事会带头干，股东们一起守规矩，监事会盯着看有没有人乱来。 | ||
| 管理规定 | 股东按股份拿分红，不能随便退股，董事不能自己跟公司做生意，股票不能乱质押。 | ||
| 监督与罚则 | 开股东大会定大事，董事会执行，监事会查漏子，谁不听话就起诉他，违规的要赔钱。 | ||
目录
第一章 总则
第二章 公司宗旨和经营范围
第三章 股份
第四章 股东和股东大会
第五章 董事会
第六章 总经理
第七章 监事会
第八章 财务会计制度、利润分配和审计
第九章 通知和公告
第十章 合并、分立、解散和清算
第十一章 修改章程
第十二章 附则
第一条 为维护公司、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》(下简称“《公司法》”)和其他有关法律法规规定，制订本章程。
第二条 ××××股份有限公司系依照《公司法》成立的股份有限公司(下简称“公司”)。
公司经____________________批准，以发起方式设立(或者由____________________有限责任公司变更设立)。公司在______工商行政管理局注册登记，取得企业法人营业执照。
| 设立背景 | 公司业务扩大了，副总裁事情太多忙不过来，得有人帮着搭把手管事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮副总裁盯目标、跑流程、写材料、办会、管文件、接待人，啥都沾点边。 | ||
| 工作内容 | 收发文件、记会议、催进度、整数据、安排接待、归档资料、写通知。 | ||
| 协作关系 | 跟副总裁天天见面，向他汇报；和人力、行政、业务部门常打交道；有时要跑腿对接外部访客。 | ||
职责描述：
1、在副总裁领导下协助处理部门的整体工作，努力做好参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务;
2、协助副总裁作好部门目标的制定及拆解，对目标计划实现过程进行监控并及时反馈;
3、负责部门各项重要管理工作的督促、检查落实贯彻执行情况;
4、负责各类文件的分类呈送，请副总裁阅批并转有关部门处理;
5、协助副总裁调查研究、做好经营管理数据分析并进行运营与风险分析，供副总裁决策;
6、做好副总裁办公会议的组织工作和会议记录;做好会议决议等文件的起草、发布;
7、做好部门文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;
8、负责重要访客的接待、参观等工作;
9、协助人力资源中心进行企业文化的宣导与策划;
10、副总裁交办的其他工作。
| 设立背景 | 老板们太忙了，行程乱七八糟，得有人帮着理清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯紧老板日程，陪老板见人，翻文件，接客户，写东西。 | ||
| 工作内容 | 排会议、订车票、陪开会、翻合同、收发邮件、泡茶倒水、整理文件。 | ||
| 协作关系 | 听总经理和副总指挥，跟前台、行政、法务、销售常碰面，有时帮hr传话，偶尔找it修电脑。 | ||
1.总经理、副总经理日常行程的安排。
2.总经理、副总经理涉外活动的陪同和翻译。
3.需要总经理、副总经理报批的公司相关文件的翻译和管理。
4.处理总经理、副总经理交付的其他具体事务性工作。
5.往来客户的接待工作。
6.公司日常文书的翻译。
7.公司日常行政辅助工作。
| 设立背景 | 公司卖房多，要管好全国项目，得配齐各口专业人手。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 每个口都得有人盯事，比如投钱看地、盖楼画图、卖房收钱、算账管人。 | ||
| 工作内容 | 跑手续、画图纸、做方案、盯工地、搞活动、回客户、做报表、招人发工资。 | ||
| 协作关系 | 跟老板汇报，和同级部门天天碰，比如设计要和工程、成本一起商量，营销要和客服、财务对账。 | ||
房地产10强各职能职业经理人 地产标杆企业(年销售额1000亿，集团化布局)全国搜集优秀房地产职业经理人，涵盖各专业职能口
1、投资、开发报建、设计(建筑结构水暖电，装饰装修、室内、幕墙)，营销、客服、财务、成本、工程、人力等。涵盖各职能口，职级定位依次是专业经理、资深、高级、总监、助理总、以及部门总等。薪酬open谈，如有兴趣，烦请投递简历，机会留给有准备的人，加入我们吧! 地产标杆企业(年销售额1000亿，集团化布局)全国搜集优秀房地产职业经理人，涵盖各专业职能口
1、投资、开发报建、设计(建筑结构水暖电，装饰装修、室内、幕墙)，营销、客服、财务、成本、工程、人力等。涵盖各职能口，职级定位依次是专业经理、资深、高级、总监、助理总、以及部门总等。薪酬open谈，如有兴趣，烦请投递简历，机会留给有准备的人，加入我们吧!
| 设立背景 | 公司需要有人守前台，接待客人和面试的人，管电话和快件，还要帮大家订东西、付房租。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守好公司大门，管好前台事，让办公日常顺起来，让同事少操心杂事。 | ||
| 工作内容 | 接访客和面试者，转电话，更新ppt屏，收发快递，订办公用品和差旅，付房租，对账报销，管设备，订下午茶，算考勤。 | ||
| 协作关系 | 跟人事对接面试安排，跟财务对接付款报销，跟行政同事一起订东西，向行政主管汇报，帮各部门同事跑腿办事。 | ||
| 设立背景 | 公司销售和客服团队变大了，副总管不过来，得有人帮着理一理。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮副总管销售和客服团队，做销售规划，定制度，盯绩效，处理合同。 | ||
| 工作内容 | 写合同、审合同、转合同；接待大客户；收客户信息；提小建议；跟绩效反馈。 | ||
| 协作关系 | 听营销副总安排；跟销售、客服、人事、法务打交道；要跑腿、传话、汇总、提醒。 | ||
岗位职责：
1、协助营销副总进行销售团队和客服团队的管理;做好营销战略规划;
2、在营销副总的领导下，负责销售管理中各种具体规章制度的制定;
3、参与营销中心各部门绩效考核制度，并跟进和反馈考核结果;
4、负责营销副总的日常工作中合同文本的起草、审核，转发等工作。
5、负责高端客户的来访、接待、商务等工作;
6、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
任职资格：
1、大专及以上学历;28-45岁，英语四级以上，口语熟练，形象气质较好;
2、有8年以上相关工作经验，两年以上同岗位经验;
3、具有良好的道德品质，良好的团队协作能力;良好的软文写作能力;较强的沟通、公关能力;
4、有化工、触摸屏、smt、防静电、电子类等行业销售经验相关背景者优先。
| 设立背景 | 舞台院要管好多新老项目，得有人帮总经理盯全局 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮总经理管项目进度、调人手、拉资源、推落地 | ||
| 工作内容 | 盯各项目节点、协调内外部门、安排人员、写进度报告、收材料 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟创新中心同事、传统业务组、外部合作方天天打交道，微信电话不停 | ||
职位描述：
职责描述：
1、协助总经理对运营中心、创新研究中心各项目进行协调管理；
2、协助总经理推动各项目落地执行；
3、协助总经理协调内外资源保障项目顺利实施；
4、全面负责各项目运筹管理以及人员调配；
5、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、全日制硕士以上学历，第一学历的本科必须为985、211理科类统招本科，硕士博士专业不限，管理学、运筹学为佳；
2、八年以上工作经验；
3、有过多个项目从前期调研到后期落地执行的实战管理经验；
4、有较强的组织能力、规划能力、执行能力、沟通能力。
我司为浙江舞台设计研究院其中设有传统舞台业务与创新研究中心，创新研究中心主要与个专业研究院、科研机构、知名企业合作，完成新型项目前期调研与落地工作。该岗会负责传统业务与创新研究中心各项目的统筹管理工作。