发布时间：2026-07-02
| 制定目的 | 怕出大事，怕大家老犯错，怕没人真管安全，怕习惯性违章停不下来，想让每个人都绷紧安全这根弦。 |
|---|
| 适用范围 | 公司所有在岗职工，井下地面都算，一个都不能少。 |
|---|
| 职责分工 | 领导带头查隐患、开安全会；班组长盯现场、带队伍；普通职工守规矩、签承诺、做手指口述；家属也得联保签字。 |
|---|
| 管理要求 | 每天班前宣誓、入井确认、列队出入；手指口述必须过关；干部要上讲台、下现场；隐患整改“五落实”；每月抓三违、搞演练。 |
|---|
| 监督与检查 | 安监部牵头打分，劳资发钱，纪委监督，职校考培训；分数不够扣钱，出勤不够没奖，虚报出勤要追责，考核结果公开贴榜。 |
|---|
考核办法
公司所属各单位:
为进一步完善安全生产管理制度，强化安全管理，增强全员安全生产意识和职工自主保安意识，提高全员安全责任意识，建立逐级管理、层层负责、自主管理的安全管理机制，促进职工习惯养成，遏制习惯性违章，形成安全风险全员共担、层层承诺的激励约束机制，杜绝重特大事故发生，实现安全生产，根据集团公司《20l3年全员安全责任奖励考核办法》的通知([____]6号)文件精神，特制定《宜兴煤业____年全员安全责任奖励考核办法》。
一、考核范围
公司所属各单位所有在册在岗职工
二、考核原则
1、权责对等的原则。
发布时间：2026-06-28
适用岗位：当班副区长、班组长、安全员
| 制度目标 | 让班组干活有规矩，不乱来，不出事，保证安全、质量、卫生都达标。 |
|---|
| 职责分工 | 生产车间负责改制度和解释；各车间管自己班组落实；其他部门帮忙配合。 |
|---|
| 核心条款 | 不准脱岗睡岗，按时填记录，及时处理跑冒滴漏，设备要会用会修，交接班必须对口检查签字。 |
|---|
| 执行要求 | 班前30分钟到岗预检，巡检要定时定点，记录字迹清楚纸面干净，问题当场报、当场记、交班说清，班长每天盯，车间每月查。 |
|---|
1. 范围
本标准规定了车间各班组应建立和严格执行的管理制度。
2 .职责
2.1 本标准由生产车间修订和解释
2.2 各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度。
2.3 有关部门应协助各车间实施本制度。
3. 管理内容、要求与方法
3.1 岗位责任制
3.1.1 严格遵守《工艺规程》《安全技术规程》《岗位操作法》等各项规章制度，坚守岗位、精心操作、不准脱岗、睡岗，不准做与生产无关的事。
3.1.2 努力钻研，做到精通本岗位的生产技术。
a. 对生产做到“四个掌握”:掌握工艺原理与操作，掌握工艺控制，掌握设备使用和维护，掌握安全生产技术。
b.对设备做到“四懂三会”:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用。会维护保养、会排除故障。
3.1.3 按时准确地填写记录，字迹要清楚、端正，记录纸要洁净、完整。
