发布时间:2026-10-19
| 制定目的 | 施工中怕出质量问题,怕耽误工期,怕图纸和规范没落实到位,怕顾客不满意,所以得立规矩管质量。 |
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| 适用范围 | 项目经理部、施工队、质检组、技术组、后勤,还有所有施工人员。 |
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| 职责分工 | 项目经理管总,队长盯现场,机台班长带班干,质检员查细节,技术员做交底,施工员按图干。 |
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| 管理要求 | 三检制必须做,班组自己查、队长再查、专职终检;材料要验货留资料;设备进场先试车,用时勤保养。 |
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| 监督与检查 | 跟班技术员天天在现场盯参数、签字;技术负责人收资料、验质量;质量组不定期抽查;谁漏检少检就扣钱扣分,严重就换人;建设方和监理提意见马上改。 |
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1 质量保证体系
1.1、质量目标
公司奉行"信守合同,科学管理,质量第一,顾客满意"质量方针。在施工中建立质管组织,健全管理制度,落实质管措施。严格按照合同工期、施工图纸和规范要求精心组织施工,确保工程施工质量合格。
1.2、工程质量保证体系
本工程质量监督组织结构是甲方、监理部、施工项目部,共同对本施工过程每一道工序每一环节进行监督检查,遇到问题及时采取有效补救措施,不留隐患。施工质量的保证,主要通过建立完善的施工组织管理机构、监控体系、岗位责任制及相应管理制度来实现。
(1)施工管理机构:项目经理部下设施工队(安全)、质检组、技术组、后勤。
发布时间:2026-10-15
适用岗位:应急抢险队长、建设单位负责人、施工单位安全总监
| 制定目的 | 以前没专门法规管地铁安全,事故多得吓人,比如韩国大邱地铁烧死很多人。想把事故压到最低,让乘客坐得安心。 |
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| 适用范围 | 管地铁公司、建地铁的单位、做设备的厂子、还有公安消防医院这些部门。管行车、设备、培训、应急这些事。 |
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| 职责分工 | 安监部门发许可、查企业、组织大事故调查;地铁公司自己定制度、管行车和设备;公安消防医院各干各的活,比如抓坏人、灭火、救人。 |
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| 禁止行为 | 不许用不合格设备,不许没通过安全检查就开线,不许员工不培训就上岗,不许隐瞒事故不报,不许消防设施不到位。 |
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| 检查与监督 | 运营前必须过安监和消防初检,每年至少查一次,找专业机构评估,发现问题限期改,不改就吊销运营证。检查结果要公示,整改情况要上报。 |
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轨道交通综合安全管理体系已经成为世界各大中城市不容忽视的问题。
1.1 目标和原则
城市轨道交通综合安全管理体系的目标是:使城市轨道交通的安全生产与管理达到预先设定的标准,使事故等级和事故频率控制在预先规定的范围内。建立城市轨道交通综合安全管理体系应遵循差异性、明晰性、法律性和程序性原则。
1.2 内容
城市轨交交通综合安全管理体系的内容如图1所示。
发布时间:2026-10-11
适用岗位:应急抢险队长、工程部技术人员、安质部检查人员
| 制定目的 | 夏天太热,工人在隧道里干活容易中暑晕倒。 |
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| 适用范围 | 所有在铁路隧道工地干活的人。 |
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| 职责分工 | 班组长盯现场,工长管休息时间,安全员发药,大家自己多喝水。 |
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| 管理要求 | 避开中午最热时干活,搭遮阳棚,宿舍装风扇,备好藿香正气液、十滴水、风油精、绿豆汤。 |
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| 监督与检查 | 每天开工前班组长查遮阳棚和药品,安全员抽查,没做到就停工整改,再犯扣当月安全奖。 |
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铁路隧道工程防中暑措施
1、加强防暑降温的宣传和教育;
2、科学的安排职工的劳动和休息时间。调整作业时间,根据现场情况对可以调整作业时间的作业必须调整作业时间,以避开高温,确保施工人员的安全;对必须在高温时间段内连续作业的必须在现场预备防暑降温药品和绿豆汤等;
3、对现场相对比较固定和有条件的地方搭设遮阳棚;
4、为施工人员生活区提供必须要的降温措施,如安装风扇等;
5、发放一些藿香正气液、十滴水、风油精等防中暑药品。
发布时间:2026-10-08
适用岗位:应急抢险队长、施工技术员、安全工程师
| 制定目的 | 雨季容易积水泡坏树苗,病虫害多发,影响工期和植物成活。 |
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| 适用范围 | 绿化施工人员、现场苗木、树穴、排水设施、雨季作业时段。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯整体,工长管树穴排水,工人负责清沟排涝、查病虫害。 |
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| 管理要求 | 树穴不能积水,雨前盖好苗木,及时清沟,发现病虫害马上报,备好排水泵。 |
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| 监督与检查 | 每天班前检查排水情况,安全员巡检,没做到扣当月绩效,出问题要写说明交项目部。 |
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绿化项目风险预测与防范、事故应急预案
(一)雨季施工措施
为了能在业主要求的工期内保质、保量的按工程进度计划施工我们将采取以下措施:
1、对于雨季施工要做好充分准备,对人员、机械设备、苗木、材料等因素做详细合理安排,避免不必要的损失。
2、在雨季施工,树穴内不能有过多积水。
3、在雨季施工,还要注意因多雨发生病虫害危害。同时要注意雨季排水、排涝工作,避免因绿地过多积水而影响植物正常生长。
(二)事故应急预案
为了进一步做好本工程质量安全事故应急处置工作,有效预防、及时控制和消除工程建设质量 安全事故的危害,保证工程建设顺利进行,结合本工程建设的实际情况,制定应急预案。
1、工作原则
以人为本、安全第一;集中领导、统一指挥,分级管理、分级负责。
发布时间:2026-08-14
适用岗位:应急抢险队长、项目安全员、施工项目经理
| 制定目的 | 怕出大事没人管,死人多、钱赔不起、大家慌乱。工地塌了、房子倒了、路上裂开,影响太坏。 |
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| 适用范围 | 盖房修路拆楼的人,还有住进去的房子和市政设施。 |
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| 职责分工 | 省里领导拍板,厅局干活,市县政府顶在前面,施工队先救场,医院管伤员,警察守现场。 |
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| 管理要求 | 出事马上报,队伍立刻到,划圈封地,救人抢修,查清为啥塌,别让小问题变大祸。 |
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| 监督与检查 | 谁值班谁盯紧,上级随时抽查,漏报瞒报要挨批,不按流程干要追责,记录必须写清楚。 |
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1总则
1.1 工作目的
为做好建筑工程重大质量安全事故应急处置工作,确保科学、及时、有效地组织应对事故,最大限度的减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响,维护经济社会正常秩序,制定本预案。
1.2工作原则
1.2.1统一领导、职责明确
在省政府统一领导下,由省建设厅牵头负责,有关厅局、地方(市、地、县级,以下同)人民政府根据建筑工程质量安全事故等级、类型和职责分工,明确专职人员,落实应急处置的职责,按照事故的严重程度和影响范围,建立建筑工程重大质量安全事故四级响应机制。
1.2.2相互协调、快速反应
省建设厅要与有关厅局、地方人民政府密切协作,保证建筑工程重大质量安全事故灾难信息及时报告、准确传递、快速处置。
发布时间:2026-07-26
适用岗位:应急抢险队长、特种设备安全监察员、维保单位技术负责人
| 制定目的 | 怕特种设备出大事,伤人又赔钱,社会乱套。 |
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| 适用范围 | 南京全市的锅炉、电梯、起重机这些设备出事时管用。 |
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| 职责分工 | 市领导拍板,质监局干活,区县管自家小事故,企业自己盯好设备。 |
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| 管理要求 | 设备要定期检查,出问题马上报,救援队伍随时待命,现场拉警戒线。 |
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| 监督与检查 | 质监局查企业有没有按规矩来,不听话就通报批评,严重了追责,每年演练两次。 |
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一、总则
(一)编制目的
有效预防本市特种设备重大事故的发生,及时控制和消除突发性灾害,提高事故处置能力,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,维护社会稳定。
(二)编制依据
《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《江苏省特种设备安全监察条例》、《江苏省安全生产条例》、《江苏省特种设备重特大事故应急预案》、《南京市突发公共事件总体应急预案》等法律法规及有关规定。
发布时间:2026-07-16
适用岗位:应急抢险队长、特种设备管理员、压力容器操作员
| 设立背景 | 公司有压力容器和仪器仪表要管 |
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| 核心职能 | 管好计量设备、压力容器、仪器仪表校验维修 |
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| 工作内容 | 做校验、修仪表、写gmp文件、统计资产、搞内勤、组织培训 |
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| 协作关系 | 听部门经理安排,跟外面修表单位联系,帮其他部门修设备,配合gmp检查 |
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压力容器管理岗位职责
任职资格:
相关专业中专/中技以上学历
机械及机电一体等相关专业
三年以上的同岗位、同行业管理经验
gmp、计量压力容器知识、管理岗位应具备的知识
岗位职责:
在部门经理的领导下,负责公司内计量、压力容器、仪器仪表校验及维修,gmp软件编写及实施、固定资产统计、部门内勤、培训等工作
负责仪器仪表维修的对外联系、协调工作
发布时间:2026-06-29
适用岗位:应急抢险队长、养护中心技术员、机电维护工程师
| 制定目的 | 怕出事,想让工地更安全,钱别乱花,专款专用保大家平安。 |
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| 适用范围 | 只管这个项目部,管安全花钱的事,比如买防护设备、搞培训演练。 |
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| 职责分工 | 项目经理拍板,安全领导定规矩,安质部查花钱对不对,财务盯着账,党支部监督不走样。 |
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| 禁止行为 | 不准挪用安全费,不准拿去发工资买保险,不准超范围乱花,不准不按计划花。 |
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| 检查与监督 | 开工前交计划,上级批了才能花;安质和财务每月查账;没按计划花要补材料说明;查出问题马上整改。 |
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一 总 则
第一条为了加强企业安全生产费用管理,维护企业、职工的利益,根据财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知和集团公司安全生产费用管理办法规定,特制定本实施细则。
第二条安全生产费用(以下简称安全费用)是指项目按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进施工安全生产条件的资金。
第三条项目部负责建立安全生产费用提取使用管理制度,落实管理责任,及时检查安全生产费用提取使用管理情况,保证本细则的实施。
第四条本细则适用于本项目部内部管理。
二职责
项目部依据各工程项目施工生产任务,编制相应的安全生产费用使用计划,提取安全生产费用,并且专款专用,按照规定范围安排使用,确保现场安全生产条件符合要求。