| 制定目的 | 工地太乱太脏，工人不守规矩，容易出事，影响城市脸面，现在要变干净变安全。 | ||
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| 适用范围 | 管所有工地干活的人，管挖土、搭架子、用电、堆材料、开塔吊这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头，安全员天天跑现场，监理盯着看，总包单位动手干，公司季度来查。 | ||
| 禁止行为 | 不准边坡不加固就挖土，不准电线乱拉不管，不准材料堆太高，不准塔吊不检就用，不准防水施工不防火。 | ||
| 检查与监督 | 每周固定一天大检查，问题写纸上，谁整改、啥时候改完都写清楚，没改就扣钱，月底开会通报，再不行换人。 | ||
1、建筑工地安全文明管理现状
近年来，我国的建筑事业获得了长足的发展，越来越多的建筑在城市中得到了建设。伴随着建筑建设的，是城市中大量的建筑工地，尤其在城市新城区，工地的数量更是以百十量计，具有着范围广以及数量多等特点。在很多城市中，工地的脏、乱、差成为了人们对工地的一种固有印象，也是很多工地实际情况的一种体现，不仅人员散乱、难以管理、具有着较大的安全隐患，且由于施工中伴随的环境污染而对整个城市的形象产生了非常严重的影响，并成为了很多城市管理者非常头疼的一项问题。
| 制定目的 | 怕吊东西时砸到人，出事故。怕信号不对、风太大、东西没绑好乱晃。 | ||
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| 适用范围 | 塔吊、汽车吊这些吊装设备，现场所有操作工和指挥员。 | ||
| 职责分工 | 司机只管开机器，指挥员盯信号，班组长查绑扎，安全员巡现场。 | ||
| 管理要求 | 重物下不站人，信号不清停吊，细长物件多点捆牢，风大六级以上不吊。 | ||
| 监督与检查 | 班前喊话讲一遍，安全员拿着清单一条条查，谁违规当场叫停，再犯扣当月奖金。 | ||
1、起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不准吊。
2、起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任，无指挥或信号不清不准吊。
3、钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠，多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。
4、多孔板、积灰斗、手推翻斗车不用四点吊或大模板外挂板不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。
5、吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具，吊砖必须使用砖笼，并堆放整齐。木砖、预埋件等零星物件要用盛器堆放稳妥。叠放不齐不准吊。
6、楼板、大梁等吊物上站人不准吊。
7、埋入地面的板桩、井点管等以及粘连、附着的物件不准吊。
8、多机作业，应保证所吊重物距离不小于三米，在同一轨道上多机作业，无安全措施不准吊。
9、六级以上强风区不准吊。
10、斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。