| 制度目标 | 防止交叉作业出事故，保护工人安全，不伤人不坏设备，让工地更安全文明。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总包单位牵头协调，分包单位签协议，各自派专人监督，互相告知风险和应急办法。 | ||
| 核心条款 | 进别人地盘要填通知单、批了才能干；高处吊装焊接得隔离警戒；用电线路要分开管好。 | ||
| 执行要求 | 进场先签安全协议，每天班前要交底，现场必须有人盯着，冲突时先停手再商量，隐患当天清掉。 | ||
所属各单位、机关各科室、各项目部:
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确各施工部门在交叉作业中的各自安全责任，提高施工现场安全文明施工管理水平，避免因交叉作业引发事故，保证工程项目和施工人员的安全与健康，保障机械、设备免受损失，特制定本制度。
一、交叉作业的定义及所涉范围
1、凡一项作业可能对其他作业造成危害或对其他作业人员造成伤害的作业均构成交叉作业。交叉作业包括立体交叉作业和平面交叉作业。
2、交叉作业的范围是指在通一施工区域内进行的有关作业，可能危及对方生产安全和干扰其工作的问题，本工程涉及的交叉作业有:土方开挖与基坑支护，起重吊装，脚手架搭拆，模板安拆，焊接作业，拆除作业等等。
| 制定目的 | 新设备没人用过，怕出错伤人。想让大家懂设备、会操作、不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用设备的人，管操作、维护、登记、报数据。 | ||
| 职责分工 | 主管技术人员定规程，设备管理员管台账和上报，司机和维护工各干各的活，领导盯着落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准没证开主要设备，不准甩保护，不准超负荷用，不准乱动防爆设备。 | ||
| 检查与监督 | 技术员先写规程，培训完才让用；管理员每月报数据；司机每天检查；设备科抽查，没做到扣当月绩效，三次不改调岗。 | ||
1、所有的设备使用都必须制定操作规程，并严格按操作规程操作，主要设备的操作工必须持证上岗。凡本单位未使用过的新型设备，在投入使用前，应由主管技术人员详细研究设备使用说明书，及技术资料，制定出操作规程，维护规程，组织操作工、维护工和使用负责人学习，熟知设备性能后方能交付使用。
2、使用设备单位必须有一名专职或兼职设备管理员，负责本单位设备的管理及领用，负责建立设备明细台帐，每月月底前必须将设备的使用情况进行统计报设备管理部门进行核对。
3、贯彻设备使用与维护相结合的原则，设备谁使用，谁维护，并实行专职制，主要设备实行包机制，严格交接班制度，分片包干，巡回检查维护等工作，做到明确分工，责任到人。
| 编制目的 | 让员工穿得整齐统一，看起来专业点，还能保护身体，顺便宣传公司形象。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程维修工、保安员、保洁员、绿化工、物业管理员。 | ||
| 职责分工 | 员工自己穿好衣服戴好工牌，部门主管批准换发，办公室管发放检查监督。 | ||
| 操作流程 | 上班必须穿工服，按季节换装，工牌要戴好，衣服扣子系整齐，不能敞着怀。 | ||
| 执行标准 | 夏装5月到11月穿，春秋装12月到4月穿；衣服干净不破不脏，工牌正面朝外戴胸前；换发要主管签字，补发自己出七成钱。 | ||
物业公司工作服管理规程
工作服不仅是主要的劳动保护用品，更是展示企业形象、表现企业精神面貌和品牌宣传的重要载体，为适应市场形势发展的需要，扩大管理处知名度，规范员工日常工作行为，使工作服管理制度化、规范化，特制订本规定。
一.工作服着装规定:
1.管理处一线岗位人员(含工程维修工、保安员、保洁员、绿化工)于工作时间一律穿着工服上岗，并佩戴工牌;
2.工作中着装应规范、整洁，不得敞口、歪斜、系扣不整。
3.员工应统一按时更换规定穿着的工作服。
| 设立背景 | 车间机器老了总坏，得有人天天盯着修。不然药做不出来，耽误发货。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 让机器不趴窝，水电气不出岔子。教别人怎么用设备，别乱搞。 | ||
| 工作内容 | 擦机器、换零件、查漏点、填维修单、写保养记录、教新员工操作。 | ||
| 协作关系 | 跟班组长报修，帮操作工解决问题，和基建组一起修水管电线，听设备主管安排活儿。 | ||
岗位职责：
1、车间设备的日常管理。
2、车间设备的维修、保养、使用规范及培训。
3、厂区内基建设施的水电气维修支持。
4、设备管理文档整理、设备点检到位。
任职要求：
1、大学本科学历。
2、敬业爱岗、能够确保设备正常运行。特殊情况服从加班。
| 制度目标 | 让车间干净整齐，干活安全文明，大家技术变好，省钱省料多出活，产品又快又好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车间主任总负责，班组长盯现场，操作工管自己岗位，质检员查质量，设备员保养机器。 | ||
| 核心条款 | 东西摆整齐，三检不能少，不合格品分开放，设备天天擦，消防器材不乱动，废料分类扔。 | ||
| 执行要求 | 每天下班前5-10分钟打扫，设备要擦洗保养好才能走，记录当天填完，组长每天巡检，问题当场改，月底汇总通报。 | ||
1.目的:规范员工对生产现场的整理，实现均�、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义
2.范围:公司压铸生产车间
3.内容
3.1 质量管理
3.1.1车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。
3.1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，应及时向上作出汇报并查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
| 制定目的 | 以前出过电伤人事故，大家干活没规矩，怕再出事，想让修设备时都平平安安的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有修动力设备的人，修电机、泵、空压机这些带电带力的机器。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，维修工自己照着做，安全员不定期转着看，发现不对就喊停。 | ||
| 禁止行为 | 不关电就动手、不挂牌不设警戒、不戴绝缘手套、高空不系安全带、明火旁堆油桶纸箱。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班长查防护用品，维修中安全员抽看三次，没做到当场记名字，月底扣绩效，整改不过关不让上岗。 | ||
公司动力设备维修安全管理规定
第一条 维修动力设备时，必须切断电源。切断电源后作业要坚持"没电当作有电干"的原则。
第二条 切断电源后，应立即在现场设立警示标志，以防他人误操作发生危险。
第三条 维修人员特别是电工，必须按规定穿戴安全防护用品。
第四条 高空作业人员从事维修工作时，必须按规定佩戴安全带，并有专人在场监护。
第五条 维修设备时，动用电、气焊明火作业时，现场周围严禁堆放易燃易爆物品。
第六条 维修作业中，当维修人员中途必须离开无人看守时，一定要设立警示标志，防止他人误操作发生事故。
第七条 维修工作完成时，维修人员要认真检查，确认无误后通电试运行，设备正常工作后交付有关人员使用。
第八条 维修工作全部结束后，清理好现场。
| 编制目的 | 让员工穿得整齐统一，看起来专业点，还能保护身体，顺便宣传公司形象。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程维修工、保安员、保洁员、绿化工、物业管理员。 | ||
| 职责分工 | 员工自己穿好衣服戴好工牌，部门主管批准换发，办公室管发放检查监督。 | ||
| 操作流程 | 上班必须穿工服，按季节换装，工牌要戴好，衣服扣子系整齐，不能敞着怀。 | ||
| 执行标准 | 夏装5月到11月穿，春秋装12月到4月穿；衣服干净不破不脏，工牌正面朝外戴胸前；换发要主管签字，补发自己出七成钱。 | ||
物业公司工作服管理规程
工作服不仅是主要的劳动保护用品，更是展示企业形象、表现企业精神面貌和品牌宣传的重要载体，为适应市场形势发展的需要，扩大管理处知名度，规范员工日常工作行为，使工作服管理制度化、规范化，特制订本规定。
一.工作服着装规定:
1.管理处一线岗位人员(含工程维修工、保安员、保洁员、绿化工)于工作时间一律穿着工服上岗，并佩戴工牌;
2.工作中着装应规范、整洁，不得敞口、歪斜、系扣不整。
3.员工应统一按时更换规定穿着的工作服。