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工艺技术人员

更新时间:2026-10-26 07:48:34

公司生产工艺管理制度(优选10篇)

制度目标让生产有章可循,保证质量稳、成本低、干活安全。
职责分工生产技术科管工艺文件编写修改;技术员盯执行;厂长批重大调整;操作员按规干活。
核心条款工艺文件要准要全要清楚;不准私自改规程;出错分清是文件问题还是人没照做。
执行要求操作员必须照工艺干;改文件要领导签字;技术员常去车间提醒;文件改完马上发新版本,旧版收回。

一、总则:

1、工艺是产品生产方法的指南,是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应,工艺装备和设备等工作的技术依据。是优质、高效、人低耗和安全生产的重要保证手段。

2、工艺工作由生产技术科负责,应建立严格的管理制度和责任制,工艺人员要坚持科学态度,不断提高工艺水平,为生产服务。

3、工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工装标准化,通用化的原则。

二、制度:

1、工艺工作必须完善工艺手段,保证产品质量和降低成本,工艺过程合理、可靠、先进为原则。

2、工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。

3、生产人员必须严格执行工艺,任何人不得擅自修改操作规程、技术文件内容,如有某种原因无法按工艺生产时,应由主管技术厂长签字方可生效。

4、设计标准的修改需经主管科长、主管厂长批准。

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动火安全作业证制度(优选5篇)

制定背景以前动火乱七八糟,没证就干,容易着火爆炸。现在要管住动火这事,让每处动火都清楚、安全、有人盯。
适用范围所有在厂里动火的人,焊工、切割工、用喷灯砂轮的,还有管这些的班组长、安全部门。
职责分工动火负责人填证、盯现场;动火人签字干活;监火人看着;班长验票;安全部门和分管领导批证。
管理规定一证一点,不准涂改转让;多人动火都要签字;超时重办;夜间节假日升级管。
监督与罚则证交到动火人手里才算数;班长现场验票;安全部门查执行;没证动火马上停;证不全或过期算违规。

1.《动火安全作业证》由申请动火单位指定动火项目负责人办理。办证人应按《动火安全作业证》的项目逐项填写,不得空项,然后根据动火等级,按规定的审批权限办事审批手续,最后将办事好的《动火安全作业证》交动火项目负责人。

2.动火负责人持办理好的《动火安全作业证》到现场,检查动火作业安全措施落实情况,确认安全措施可靠,向动火人和监火人交代安全注意事项,将《动火安全作业证》交给动火人。

3.1份《动火安全作业证》只准在1个动火点使用,由动火人在《动火安全作业证》上签字。如果在同一动火点多人同时动火作业,可使用1份《动火安全作业证》,但参加动火作业的所有动火人应分别在《动火安全作业证》上签字。

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化工企业安全生产管理规范(优选7篇)

制定目的怕出电火事故,保大家安全,让设备稳当用。
适用范围电工、操作工、仓库员,管装电器、修线路、用设备。
职责分工电工牵头修和测,操作工守规程巡检断电,安全部盯着查漏。
禁止行为非电工不准碰电,不许私接电炉,不能用铜丝代保险丝,高压线不许过危险品堆。
检查与监督电工每月摇测绝缘,操作工每班巡检记录,没断电扣绩效,隐患24小时响应,月底汇总报安全部。

1 、 安装和维修电器设备、线路必须由专业电工按《电工技术规范》进行,非专业电工不准进行电工作业。

2、 仓库的电器和线路必须按国家《仓库防火安全管理规则》进行安装。

3、 生产岗位、仓库、重点消防部位,严禁私设电热器具。

4、 严禁使用不符合规格的保险装置(如以铜丝代替保险丝等)。

5、 架空高压电力线不准通过建筑物和危险品垛上方空间。

6、 电器设备操作人员必须严格操作规程,不得擅离职守,并定时巡检,发现问题及时报告电器维修,工作结束后及时断电。

7 、 电工对本单位的电器设备和线路要经常维护,有关规定做好绝缘摇测,及时处理隐患。

8、 危险品生产岗位、仓库的电器线路必须符合防爆要求。

9、电器着火,首先要切断电源再组织灭火。严禁带电灭火。

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工程运行主管岗位职责(优选3篇)

设立背景大楼设备多,要有人盯维保和报修,不然容易出问题,影响业主生活。
核心职能管维修组干活,盯设备保养,处理报修,做培训,写计划,查安全。
工作内容写月度报告,巡楼看设备,派维修单,建设备台账,做测试,签工作票。
协作关系向部门经理汇报,跟内勤对接资料,和维保单位联系修设备,配合市政部门办事。

物业工程运行主管岗位职责

一.工作内容:

协助部门经理作好年度各项工作计划、维保计划、培训计划等;协助制定完善工程管理各类管理文件、技术文件;负责对部门员工进行相关专业的培训;在部门经理的领导下,处理各类报修;大楼内装、外装的整修与维护;机电设备的维修保养;领导、安排和督促维修组员工安全、优质、高效地完成各项工作。

二.工作要求:

1.编制各类设备的年度检修保养计划,包括计划的具体的内容和材料预算报经理审批;负责(经批准)计划的落实和实施。每月向部门经理提交计划的完成情况和质量情况报告。

2.配合部门经理完善物业区域内各种强、弱电系统、电梯、发电机及其它控制设备的各项管理制度、保养制度、操作规程、工作标准、巡查表格及应急措施等报经理批准实行。

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设备安装调试的安全管理(优选10篇)

制定目的机械安装乱来容易出事,想让大家按规矩装,别出安全事故。
适用范围所有要装机械的工人,管设备进场、安装、验收全过程。
职责分工生产部牵头报计划,工人执行安装,安全部和生产部一起验收检查。
禁止行为没批计划不能装,基础不牢不能装,没防护不能装,没验收不能用。
检查与监督装前查证件,装时盯基础和防护,装完空转测试,验收不过重装,月底抽查,没做到停工整改。

一、进场机械未在安装前,首先要检查进场的有关合格证、使用证、出厂时间、各项性能等情况。

二、向生产部门申报设备安装计划,计划没有批准前不得私自安装。

三、设备安装的基础一定必须要牢固可靠,位置必须合理。

四、安装完毕后必须进行空载运转,待一切正常方可使用。

五、机械安装必须做好机械的安全防护,没有防护设施坚决不予安装和使用。

六、机械安装完毕后要经生产、安全等相关部门验收合格后方可使用。

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安全培训教育制度样本(优选10篇)

制定背景怕大家不懂安全出事故,想让每个人都知道怎么防、怎么救。
适用范围澳泰公司所有员工,不管新老、岗位、工种。
职责分工安全办管计划和钱;各厂提需求、做新员工和班组长培训;总经办组织特种作业和干部培训;其他单位搞全员教育。
管理规定新员工必须过三级教育才上岗;没证不能干特种活;转岗或休工回来得补课;没培训合格不准干活。
监督与罚则安全办盯计划执行,各厂自己组织培训并留记录;考试可以开卷;没做到的按安全奖惩办法扣钱或处理;每月检查一次落实情况。

1 目的与范围

1.1为提高职工安全意识和技能,增强事故预防和应急处理能力,避免工伤事故发生,根据有关安全生产法律法规,制定本制度。

1.2本制度规定了主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员等几种安全教育的程序、内容和管理要点。

1.3 本制度适用于澳泰公司内所有从业人员。

2 总则

2.1 安全教育是安全管理的重要组成部分,是企业实现安全生产的重要措施。各单位要通过开展安全教育工作,提高职工安全生产意识和技能,增强事故预防和应急处理能力。

2.2 各单位要坚持安全教育经常化、制度化、规范化,认真布置,检查落实,

讲求效果,严格考核。

2.3 未经安全培训合格的从业人员,不得上岗作业。

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企业安全教育管理制度(优选10篇)

制度目标让员工懂安全知识、会安全操作、有安全意识,减少出事,减轻职业伤害。
职责分工人力资源部管新员工培训组织;安全技术部门管公司级培训和档案;车间负责人管车间级;班组长管班组级。
核心条款新员工必须完成三级培训共24学时才能上岗;换岗、复工要重训;特种作业必须持证;每年全员至少8学时。
执行要求每次培训要签到、考试、填卡、记台账;三级教育卡要按时交回;安全技术部门不定期搞活动;班前班后会必须讲安全;培训按正常出勤算。

一、目的

为了规范和加强安全培训工作,提高员工安全素质,使员工掌握安全生产知识和安全操作技能,树立正确的安全价值观、安全道德观,提高安全防范意识及安全技术水平,防范伤亡事故,减轻职业危害,根据安全生产法和有关法律法规,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于生产经营活动中所有安全培训过程管理及安全培训档案和台帐管理。

三、安全培训管理规定

(一)新员工“三级”安全教育培训

新员工上岗前必须进行公司级、车间级、班组级的安全教育培训,岗前培训时间不得少于24学时。

1.人力资源部负责新员工入职“三级”安全培训组织工作。新员工办理入职手续后,发放《从业人员三级教育登记卡》,并安排其至安全技术部门、车间、班组进行“三级”安全培训。

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废弃物管理办法(优选10篇)

制定目的食堂垃圾乱倒会堵下水道,还可能被拿去喂猪,不安全。要管住这些事,让处理干净又合规。
适用范围管食堂所有人,重点是残菜剩饭怎么收、运、倒。
职责分工送餐负责人收运垃圾,食堂管理员盯流程,管理处定期查,查到问题要罚人。
禁止行为不能倒进下水道,不能混进普通垃圾桶,不能私自带出食堂,不能拿去再加工。
检查与监督每天收完马上分类运走,管理处每周查两次,没做到就扣钱,三次不改就换人干。

1、食堂管理人员要自觉遵守《食品安全法》及有关法律法规,认真履行食品安全直接责任人职责,严格执行餐厨废弃物处置管理规定。

2、送餐负责人必须按要求将餐厨废弃物进行无害化处理。严禁将餐厨废弃物直接排入下水道、倒入公共厕所和其他生活垃圾收集设施。

3、食堂所有残剩饭和菜等废弃物全部分类处理。

4、禁止任何员工私自将残菜剩饭带出食堂。

5、残菜剩饭由各餐别配送负责人负责集中并运出。

6、禁止送餐负责人将残菜剩饭用来加工等违法行为,一经发现终止供应,并报主管部门查处。

7、管理处加强对食堂餐厨废弃物处置工作的检查监督,对不按规定处理餐厨垃圾食堂,责令立即改正,并给予相关人员一定的处罚。

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用火安全管理制度(优选7篇)

制度目标防止火灾发生,管住动火地方,让动火安全点,别乱点火。
职责分工安全防火部门审批发证;车间主任管一级;基层主管管二级;领导批特殊动火;监护人盯现场;动火人带证干活。
核心条款固定动火区要设标志、离危险源30米、配灭火器;禁火区动火必须办证;分三级管理;超30分钟要重分析。
执行要求动火前要分析合格,证要挂现场;动火人随身带证;监护人不能走开;班组长管生产衔接;大风天停室外动火;每次动火前30分钟要验票。

1、应根据火灾危险程度及生产、维修、建设等工作的需要,经使用单位提出申请,厂安全、防火部门登记审批,划定“固定动火区”。固定动火区以外一律为禁火区。

2、设立固定动火区的条件和要求:

(1)固定动火区应设置在易燃、易爆区域主导风向的上风向。

(2)距易燃、易爆厂房、罐区、设备、阴井、排水沟、水封井等,不应小于30米。

(3)室内固定动火区应以实体防火墙与其它部分隔开,门窗向外开,道路要畅通。

(4)生产正常放空或发生事故时,可燃气体不会扩散到固定动火区内。

(5)固定动火区内不准放易燃、易爆、可燃物和其它杂物,应配备一定数量的消防器材。

(6)固定动火区要设立明显标志,落实专人管理。

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化工企业生产管理部门安全生产责任制(优选7篇)

制定目的以前老出安全问题,想让大家干活时多留心,少出事,保护自己也保护别人。
适用范围所有在生产现场干活的人,管干活时的安全动作、防护措施、隐患检查。
职责分工分管领导带头盯,部门正职落实,安全员天天跑现场看,员工自己也要守规矩。
禁止行为不准不戴安全帽进现场,不准违规操作设备,不准瞒报隐患,不准放任别人违章。
检查与监督每天开工前查装备,班中巡检记问题,当天反馈整改,没改完就停工,月底考核扣分,三次不改调岗。

(1)依据分工,在其职责范围内协助分管负责人、部门正职对企业生产活动做好安全管理工作。

(2)认真学习有关安全生产法律法规,不断提高安全意识。严格执行安全规章制度、措施和要求。

(3)参与生产区域内施工方案中安全生产技术措施条款拟定工作,检查督促实施。

(4)认真检查督促作业现场安全生产劳动保护及各项安全规定的落实。

(5)生产现场发现的安全隐患及时记录、汇报,并督促责任单位在规定的时间内完成整改。

(6)生产现场发现员工违反安全规定,应及时予以制止,防止安全事件及事故发生。

(7)积极参加企业安全生产管理部门组织的各项安全活动。

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安全检查及隐患排查制度(优选10篇)

制定背景安全第一预防为主,怕出事才搞排查,想提前发现隐患别等真出事。
适用范围全矿所有人,从矿领导到班组长,还有各科室区队项目部。
职责分工安全矿长带头查,总工和分管副矿长管各自专业,科长管科室,班组长管班组,安全员盯现场。
管理规定每月1、10、20日全矿大排查,25日前各科报下月隐患,每周三区队查,每班班组长填登记本。
监督与罚则查完要开会纪要、写材料、分发落实;整改要签字、交接、验收;不按时查或不整改就罚款,漏排也罚,验收马虎也罚。

为认真贯彻落实党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,做到超前管理,防患于未然,以达到安全生产的目的,根据《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》及制止“三违”规定,结合我矿实际情况,制定如下管理制度。

一、 矿井安全隐患的排查

1、矿实行对安全隐患进行“三级排查”制度。即:由矿、科室、区队分级定期排查隐患、综合管理的办法。排查事故隐患的方法内容按《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》执行。

2、每月1、10、20日由安全矿长负责组织有关人员对全矿井的安全隐患进行排查、分类,确定等级(即a、b、c三级)。

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油气田公司工艺设备变更管理规定(优选6篇)

制定目的山东油气田有硫化氢,容易中毒出事,想让大家不被毒倒,干活时心里有底,少出意外。
适用范围管在山东挖天然气和石油伴生气的人,管他们怎么培训、设计、识别风险、现场干活这些事。
职责分工培训机构教课发证,作业队管现场执行,安全部门盯着检查,站长天天看记录查落实。
禁止行为不准没证上岗,不准焊放喷管线,不准单独进泵房计量,不准无防护上罐顶,不准浓度超了还硬干。
检查与监督培训要满30小时三年一复训,设备得试压合格,检测仪必须带,检查每月至少一次,没做到就停工补课再上岗。

本规定适用于山东省行政区域内天然气及石油伴生气中含硫化氢的陆上油气田开采和生产过程中硫化氢气体防护的安全技术管理。

第一章 人员培训

第一条 在含硫化氢环境中的作业人员上岗前都应接受培训,经考核合格后持证上岗。

第二条 培训机构负责对含硫化氢环境中作业人员进行硫化氢安全防护措施的培训,培训机构应随时横向交流情报,了解国际、国内动向。

培训机构的资质认定与管理按照《安全生产培训管理办法》(原国家安监局令第20号)的规定执行。

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易燃易爆场所动火安全要求规范(优选7篇)

制定目的怕工厂着火爆炸,怕工人被烧伤烫伤,怕设备烧坏停工,怕东西存坏了出事。
适用范围管所有干这活的人,管车间仓库这些地儿,管所有带电带火的机器和装危险品的桶罐。
职责分工老板要掏钱买设备,班组长盯着干活别乱来,工人自己戴好帽子穿对衣服,谁出错谁负责。
管理要求装避雷针、灭火器、报警器,电线套铁管,禁火区贴红牌,动火前先开票,危险品分开堆。
监督与检查安全部每周查一次,班长每天盯现场,没做到就扣钱重学,严重了调离岗位,查到抽烟直接辞退。

选址要求和建筑防火。必须符合国家的《城市规划法》、《建筑设计防火规范》和《石油化工企业设计防火规范》以及有关的专业防火技术规范的要求。

电气防火。应按标准要求安设防雷保护设施,电气设备必须符合国家现行有关易燃易爆危险场所的电气安全规定。不准设置移动照明灯具,敷设的配电线路必须穿金属管或难燃塑料管保护,防爆场所必须用防爆电器。易产生静电的生产设备和装置,必须按规定设置导除静电设施,并定期检查。

安全设施。必须按国家有关规定设置安全阀、阻火器、水封、自动报警等消防安全设施,配备必要的灭火器材,并定期保养与校验,保证完好有效。

禁火制度。

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生产计划科副科长生产岗位职责(优选15篇)

设立背景站里要稳稳当当干活,不出事不拖沓,得有人盯着调度和工艺这些事。
核心职能管生产怎么跑,调流程顺不顺,改工艺好不好,盯数据准不准。
工作内容开调度会、写报表、修规程、搞培训、定停工方案、收数据、做分析。
协作关系听科长安排,跟各生产单位打交道,对接公司科室、采油厂、炼油厂、输油处,常打电话、填单子、跑现场。

岗位目的:在科长的领导下,做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作,确保站生产平稳、安全、高效运行。

工作职责:

1.根据公司、站生产任务要求,组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。

2.协助科长组织召开生产调度会和专业会,贯彻执行公司生产调度会决议,并检查、考核落实情况。

3.协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况,及时处理生产中各种问题,充分利用各种生产要素,确保运行有组织、任务有落实。

4. 负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度,并检查督促落实,组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

5.负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。

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有限空间作业安全管理制度范例(优选5篇)

制度目标防止进密闭地方干活出事,保大家平安,少出意外,别中毒别缺氧别被机器伤。
职责分工安全员教知识讲风险,车间负责人批单子,监护人盯现场,作业人守规矩。
核心条款先通风再检测,盲板断管不能糊弄,电要拉死挂锁挂牌,照明按规矩来,不准通纯氧。
执行要求每次进前30分钟测气,超时2小时再测,超标马上撤,监护人全程不离岗,工具杂物清完才封口。

1 作业前,应指定专人对监护人和作业人员进行安全教育,包括作业空间的结构和相关介质等方面的知识,作业中可能遇到的意外和处理、救护方法等;

2 切实做好作业空间的工艺处理,所有与作业点相连的管道、阀门必须加盲板断开,并对设备进行吹扫、蒸煮、置换,不得以关闭阀门或水封来代替盲板,盲板应挂牌标示;

3 进入带有搅拌器等转动部件的有限空间内作业,电源的有效切断可采取取下电源保险丝或将电源开关拉下后上锁等措施,并加警示牌,设专人监护;

4 进入有限空间前30分钟应取样,严格控制可燃气体、有毒气体浓度及含氧量在安全指标范围内,分析合格后才允许进入设备内作业。有毒有害气体含量不得超过gbz1-____工业企业设计卫生标准规定的最高容许浓度,氧含量应为18%-22%。

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安全检修制度内容说明(优选10篇)

制定背景检修时容易出安全问题,大家安全意识不够强,怕出事没人管没人教。
适用范围全厂所有检修队伍,包括外协单位和各车间科室。
职责分工生产科牵头签协议搞教育,机动科批电源,综合科查防火,车间定安全员,班长工区长天天盯现场。
管理规定戴好劳保用品,危险区办证、测气、清人,不带电作业,不乱动按钮,吊具要检查,工具不能忘在设备里。
监督与罚则班前会讲要点,安全员随时查,发现违章马上停,隐患考核扣分,跟项目负责人一起担责,试车必须多人在场确认。

为搞好检修期间的各项安全工作,从而自觉提高在检修过程中的安全防范和自我保护意识以及在检修过程中可能遇到、发生的问题,特制定本制度:

一、通则

本规定包括******厂施工的所有检修队伍

1、各车间、科室要依照计划检修项目落实具体检修项目的检修安全责任人;制定相应的检修安全措施、检修岗位危险预知、突发事故处理程序。执行制定安全措施、审核措施、检查人签名制度。

2.检修队伍每日必须要开好检修班前会,相关技术人员在班前会布置当天的检修作业工作,讲解安全工作要点、危险区域检修的危险预知、突发事故处理程序,指定检修外协人员的安全负责人;

3.班长、工区长及项目安全责任人在检修工作中,及时检查、发现不安全因素。

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危险化学品安全生产管理知识规范(优选8篇)

制定目的怕出火灾爆炸污染环境,想让危险品不乱买不乱放不乱用,大家干活更安心。
适用范围管全公司买危险品、存危险品、用危险品的人和事。
职责分工后勤总部管仓库,部门负责人管自己人,管理者代表盯着整体,仓管员天天看库房。
禁止行为不能在仓库抽烟,不能混放打架的化学品,不能超量堆,不能用没标签没msds的货。
检查与监督每月查一次仓库,洗眼器每月检,新员工要培训考试才上岗,没做到就补课重考,记录全留着。

1.目的

为了加强本广化学危险物品申购储存和使用管理,预防火灾、爆 及环境污染等灾害事故发生,制定本程序。

2.适用范围

本程序适用于公司各部门化学危险物品的申购、储存和用管理及应急措施。

3.术语解释

化学危险物品:系指中华人民共和国国家标准cb6944-86《危 险货物分类与品名编号》规定的分类标准中的爆炸品、压缩气体和液 化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和氧化物剂和有机过氧化物、 毒害品和腐蚀品等。

4.化学危险物品作业者的教育

使用化学危险物品的部门须对使用者、保管者、包括括储存/使 用危险化学品的员工进行必要的有关化学危险物品的知识教育, 培训内容包括如何理解msds所重点表示的化学品的安全点,标 签及操作的关键等,并保留教育记录。

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炼化企业装置开停工管理规定(优选5篇)

制定目的以前没统一管报废停用装置,容易出安全环保问题,现在要管住停车、处理、维护这些事,不让乱排乱放,不让人乱动。
适用范围炼化企业所有报废和停用超3个月的装置设备,管停车处理、盲板加堵、设施维护、三废处置这些活儿。
职责分工生产部门牵头停车处理和写停用报告;设备部门办报废手续、查特种设备;安全部门审措施、查设施;资产部门管钱;监察审计盯着流程。
禁止行为不准把废水废渣排进明沟雨排;不准吹扫没消音;不准硫化物设备清洗水直排;不准报废设备继续用或租给别人。
检查与监督停车后马上做工艺处理、取样分析、加盲板挂牌;生产部门组织检查确认;设备安全部门定期查消防环保设施;没做到就返工重做,问题严重的通报考核。

炼化企业报废、停用装置(设备)安全环保管理规定

第一章总则

第一条为规范中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)炼化企业报废、停用装置(设备)的安全、环保管理,根据《中国石油天然气股份有限公司资产报废及处置管理办法》等有关规定,制定本规定。

第二条本规定适用于股份公司所属各炼化企业。

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某厂区设备检修作业安全规程(优选5篇)

编制目的写这个规程是为让设备检修不乱套,防止出事,保护干活的人安全,也保证设备修得靠谱。
适用范围干设备大修、中修、抢修的师傅们,还有塔罐管道这些化工设备。
职责分工检修项目负责人带头干,技术员和操作工一起配合,安全员盯着全程,机动科最后把关。
操作流程先办作业证,再定方案,交底安全措施,检查工具和现场,断电挂牌,修完清场试车。
执行标准工具要检查合格才用,电源必须断电挂“禁止启动”牌,防护器材要好用,盲板一个不漏查,现场杂物全清光,照明够亮,试压试漏不能少。

1 主题内容与适用范围

本标准规定了设备检修作业前的准备、安全教育、安全检查和措施、检修作业中的安全要求和《设备检修安全作业证》的管理。

本标准适用于设备大、中修与抢修作业。

2定义

设备:化工生产区域内的各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器以及地下室、阴井、地坑、下水道或其它封闭场所。

3检修前的准备

3.1 设备检修作业开始前应办理《设备检修安全作业证》。《设备检修安全作业证》的格式见附表。

3.2 根据设备检修项目要求,制定设备检修方案,落实检修人员、检修组织、安全措施。

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安全绩效评定管理制度(优选7篇)

制度目标让安全工作更规范,有标准可依,能持续改进,避免出大问题。
职责分工老板总负责,考核小组具体干,各部门配合提供材料和整改。
核心条款每年评一次,出事故要重评,按pdca改问题,结果要正式发文通报。
执行要求考核小组按细则打分,结果发文件、全公司通报,做为年度考评依据,发现问题马上定改进计划,月底前反馈落实情况。

一、目的

为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司安全绩效评定的管理。

三、内容及要求

3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。

3.2安全标准化绩效考核依据:《安全生产目标考核与奖惩制度》。

3.3每次考核后,按照pdca循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。

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