| 制定目的 | 爆破拆除容易出事，怕炸飞东西伤人，怕工期拖太久影响周边。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管爆破拆除现场的工人、设备和当天作业点。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管自己班组，工人守自己手里的活儿。 | ||
| 管理要求 | 炸药不乱放，警戒线拉到位，起爆前清场喊三遍，哑炮必须等20分钟再处理。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，查记录看现场，漏查一次扣钱，没清场就起爆直接停工，班组连带罚。 | ||
爆破拆除工程工期保证措施
1、每天保证足够的人员与机械。
2、各工序穿插进行，合理调整各工序。
3、编制工程进度计划，对工程计划进行细化，编制工程的网络施工计划，保证关键工序的计划落实。
4、实行工期的目标管理，将计划目标层层分解，分解到各工序各部位，具体落实到人，实行经济承包，奖罚兑现，提高施工人员的积极性和主动性。
5、积极配合做好各施工面的相互协调工作，避免互相影响施工。
| 制定目的 | 煤矿太危险，老出事不行。得让安全稳住，别再死人、别再出大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有煤矿的人，从领导到工人，管干活时安不安全。 | ||
| 职责分工 | 安监站牵头，干部科和组织一起盯领导；区队长和安监站盯班组长；基层区队盯普通员工。 | ||
| 禁止行为 | 不能违章指挥、不能违章作业、不能违反劳动纪律；瓦斯超了不能干，小煤矿不达标不能开。 | ||
| 检查与监督 | 每月每季考核，结果贴出来让大家看；没做到就罚钱、降级、开除；奖要发得明显，罚要让人记住；安监站随时查，查到就处理。 | ||
煤矿作为高危行业之一，安全生产始终是天字号的头等大事。要有效控制重特大事故，实现安全生产根本稳定好转，这就要求煤矿企业在构建安全生产的长效机制上下真功夫和实功夫。什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢？顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施，强化安全管理，实现安全生产的长治久安，在一个时期或更长时期内，没有发生死亡事故或重大非伤亡事故。
要构建安全生产长效机制，必须在以下5个方面建立和完善安全生产管理体系，从而提高煤矿安全生产管理不平，确保安全生产。
1建立完善宣传教育体系 强化安全意识
抓好安全宣传教育工作，必须先从强化安全意识入手。煤矿企业要采用多形式、多阵地、多媒体，广泛、深入、持久地对职工进行安全意识教育。