发布时间：2026-07-30
| 制定目的 | 冬天冷，得让住户暖和。怕设备出问题，影响大家取暖。想让系统稳稳当当跑起来。 |
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| 适用范围 | 物业管锅炉房、室外管网、室内管道。管烧水、送热、散热这些事。 |
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| 职责分工 | 物业经理牵头盯总，技术员天天巡检调参数，保洁帮着清灰扫地。业委会不定期看记录问情况。 |
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| 禁止行为 | 不准私改暖气片，不准堵排气阀，不准乱动阀门开关，不准往管道里加东西。 |
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| 检查与监督 | 每天抄表记温度，每周查一次管道漏水，每月测水质。技术员自查，主管月底核对。没做到就补课重干，三次不改换人干。 |
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一、供暖系统及设备简介
1.供暖系统组成
①热源:制取具有压力、温度等参数的蒸汽或热水的设备。
②热媒输送管道:把热量从热源输送到热用户的管道系统。
③散热设备:把热量传送给室内空气的设备。
2.供暖系统设备的构成
供暖系统所涉及的设备设施很多，其中主要包括:
(1)锅炉房
锅炉房是供暖系统的热源部分，它主要由以下几部分组成:
①锅炉本体:包括燃烧设备(减速箱、炉排)各受热面(各种管道、锅筒、空气预热器、省煤器)、炉体围护结构等。
②热力系统:包括水处理设备、分水定压系统、循环系统。
③烟风系统:包括鼓风机、引风机、烟道、风道、除油器等。
④运煤除灰系统:包括煤的破碎、筛分、输送、提升、除灰、排渣设备等。
发布时间：2026-07-05
适用岗位：工程部管理员、音像资料专员、设备保管员
| 制度目标 | 让工程部干活更规范，省钱省人省电，设备少坏多用。 |
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| 职责分工 | 高职要持证才能当正职，技术人员也要有证。部门负责人管计划和执行，员工按安排干活。 |
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| 核心条款 | 设备数据和维修时间必须录电脑；分清哪些自己修、哪些外包；用电大户要自动控电。 |
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| 执行要求 | 计划每年12月前交；维修按时做；成本计划要试运行；奖励提节流点子的人；定人定量排班。 |
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酒店工程部管理参考意见
1、建议工程部高职管理人员必须持证上岗，无证不能任正职，只能任副职，技术人员也要持证上岗。
2、议工程部把各种设备数据输入电脑备案管理。
3、把各种设备维修时间输入电脑备案，按时维修。
4、研究并编写工程部“怎样把各种设备运作成本降到最低”计划。并按计划试运作，不断总结降低成本经验。
5、工程部“定人定量”工作安排，防止人多工作量少，工作时间偷懒以休息来代替工作。
6、工程部区分哪些设备、装饰可以自己维修保养，哪些设备、装饰则需要外包维修保养，减少工程部人员编制，降低人力资源成本。
7、工程部鼓励员工认真研究技术，设计奖励方案，凡是提出试行能降低成本，为酒店节流有效益者提交酒店给予奖励。
8、是酒店一项较大的费用开支，工程部应对酒店内、外用电量大的实施自动控制以节约电费。
发布时间：2026-07-01
适用岗位：工程部管理员、电梯专职人员、消防值班员
| 编制目的 | 让坐电梯的人按规矩来，保护自己不受伤，别出意外。 |
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| 适用范围 | 小区里所有客梯、货梯、消防梯。 |
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| 职责分工 | 电梯维修工负责主要事情，监控室值班员和秩序员要看着，发现不对就管一管。 |
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| 操作流程 | 停梯要贴告示，机房不能堆东西，小孩得有人陪着坐，轿厢里不能蹦跳打闹，积水了马上处理。 |
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| 执行标准 | 告示牌放基站显眼处，机房温度28-30度、湿度70%、有灯有消防器材，轿厢无水无烟，钥匙专人收好，监控室随时盯着画面。 |
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物业辖区电梯运行管理规程
1.0目的
乘梯人员按规范乘梯，是维护自身安全的前提。
2.0适用范围
所属全部客、货电梯。
3.0管理职责
3.1工作负责人:电梯维修工
3.2监控室值班人员及相关秩序维护员有纠正违章乘梯的义务。
4.0内容
4.1客梯以承载业主为主，消防梯、货梯以承载高层进出货物为主。
4.2严禁易燃、易爆等危险品和超长、超重等物品进入电梯。
4.3维修、保养、清洁等原因造成停梯，应在基站设置告示牌。
4.4任何人不得在电梯机房、轿厢、井道吸烟。
4.5小孩不应在候梯大厅附近追逐。
4.6候梯大厅附近不要放置妨碍业主进入的货物。
4.7雨天时，保持候梯大厅及轿箱内无积水，以免业主滑倒受伤。
4.8积水若流入井道时，电梯应立即停在渗水楼层上面，并排除积水。
