| 制定目的 | 小区设备老了容易出故障，电梯停运、水管爆裂、消防不灵，怕伤人也怕影响生活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 花城小区所有工程部人员、全部设备设施、公共区域和住户楼栋。 | ||
| 职责分工 | 主管要管人管设备，组长盯日常维护，维修工按标准干活，谁出问题谁负责处理。 | ||
| 管理要求 | 每天巡检设备，每月测消防系统，修好漏水漏电，保持逃生通道畅通，留好维修记录。 | ||
| 监督与检查 | 管理处每月查记录和现场，主管自己先检查再上报，没做到就扣当月绩效，三次不合格换岗。 | ||
花城小区物业工程主管职责
①全权管辖和调配工程部人员，切实保障设备的安全运行、维修保养与装修设施的完好，以最低费用为小区提供最佳服务质量。
②尽最大努力使小区达到最经济的设备寿命周期费用和最高的设备综合效能。
③编制及按需要修订整体工程管理规章制度。
④预算:编制年度房屋建筑和设备的调查报告;向管理处提供物业设备的更换计划和安排年度工程维修预算，由管理机构批准。
| 设立背景 | 酒店要管好城区经理，得有人盯数据、收反馈、查规范，不然管理就落不了地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯着城区经理干活到不到位，收材料、跟进度、做ppt、传消息、统数据，是中后台的小帮手。 | ||
| 工作内容 | 收周报月计划、听班前班后会录音、查巡店照片、统计参会和仪表、做ppt、传账号申请、收整改计划。 | ||
| 协作关系 | 跟城区经理、中大区经理一起做会，向运营部汇报；找市场部、财务、人事、事业服务部协调问题，答疑解惑。 | ||
| 制定目的 | 酒店怕起火，客人和员工容易受伤，财产可能被烧光，社会影响也不好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有员工、每个房间、厨房、仓库、消防设备。 | ||
| 职责分工 | 主管管自己部门，员工管自己用的东西，谁值班谁盯现场。 | ||
| 管理要求 | 不乱扔烟头，不堵消防通道，会用灭火器，知道怎么报火警，会跑。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天看一遍，经理每周查一次，没做到扣分，三次警告就谈话，出事要担责。 | ||
1、 消防工作的方针是什么
答:消防工作的方针是“预防为主，防消结合”。
2、 消防工和的原则是什么
答:一是“谁主管，谁负责”;二是“谁使用，谁负责”。
3、 酒店消防工作的任务是什么
答:保护酒店财产和客人、职工的生命财产安全，预防和减少对社会造成的危害。
4、《中华人民共和国消防法》是何时批准的
答:是1998年4月9日第九届全国人大常委会第五次会议批准的，于同年9月1日生效执行。
5、湖南省人大常委会于92年8月23日颁布的第一部地方性消防法规是什么
答:是《湖南省消防安全管理条例》。
6、什么是消防法规
答:是国家机关依照法律规定的权限和程序制定的消防行政、技术管理规则和法律文件。
7、***___曾对消防工作说过哪三句话
答:***说的是:隐患险于明火、防范胜于救灭、责任重于泰山。