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工区负责人

更新时间:2026-08-12 21:17:35

项目经理部副经理工区长职责(优选10篇)

制定目的工地常有工人受伤,设备出问题,怕出事才定这些规矩。
适用范围只管施工队里所有人,还有工地现场和所有干活用的工具。
职责分工工头要教新工人安全知识,带人查隐患;安全员盯现场,记本子;工人自己守规矩不乱来。
管理要求每周必须大检查,危险地方派人盯着;出事马上救人报信,保护现场;教育不能停,交底要讲清。
监督与检查工头带头查,安全员天天看,记录本子要写满;谁没做到扣钱,严重就停工;领导来查要能拿出记录本子。

1)、具体贯彻执行安全生产劳动保护法令和规章制度及本企业的各项安全生产规定。

2)、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、上报、审批、并贯彻实施。

3)、主持新入场工人的安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育,并主持安全技术交底。

4)、主持每周(旬)一次安全大检查,并陪同各级领导的例行检查,对查出的隐患负责定人、定时、定措施,抓整改。危险部位必须派人把关守口,防止伤害事故。

5)、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及时抢救伤员,立即报告上级有关部门,保护好现场,做好事故记录,参与事故的调查、分析、处理,提出并组织实施,防止事故重复发生的措施。

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安全用电检查检测检查制度(优选10篇)

制定背景怕电工检查不勤快,隐患拖着不改出事故。
适用范围工区所有用电设备、线路和操作人员。
职责分工工区负责人管总,电工天天查,安全员盯着整改,领导不定期抽查。
管理规定每月查电不少于三次,每次都要记本子;发现毛病马上修,不能拖;测绝缘、接地必须断电两人干。
监督与罚则检查本子要交上来,安全员翻看;没记录或假记的扣钱;隐患不改就停工;每月汇总问题贴公告栏。

1、工区用电安全检查每月不得少于三次,电工每班必须检查一次;每次用电安全检查必须认真记录;对检查出来的隐患,必须及时整改,不得留有事故隐患。

2、检查人员要以国家的行业标准及法规为依据,不得凭空捏造或以个人好恶为尺度进行检查,检查工作必须严肃认真。

3、用电安全检查的重点是:用电标识、警示是否齐全;电气设备的绝缘层有无破损;线路的敷设是否合格;绝缘电阻是否合格;设备裸露的带电部分是否有防护;保护接零或接地是否可靠;接地电阻值是否在规定范围内;电气设备安装是否正确、合格;配电系统设计布局是否合理,安全间距是否符合规定;各类保护装置是否灵敏可靠、齐全有效;各种组织措施、技术措施是否健全;电工及各类用电人员的操作行为是否规范;有无违章指挥;各类技术资料、施工记录是否齐全等。

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职业卫生监督检查考核制度(优选10篇)

制定背景以前检查乱七八糟的,没人管谁查、怎么查、查啥。现在统一管职业病预防的事。
适用范围所有生产单位、井下和选场车间、班组长和安全员。
职责分工职业健康管理科牵头查,分公司不定时巡,管理员和班组长天天看现场,安全员盯防护用品。
管理规定粉尘监测要按时做,卫生环境必须干净,防护设施得常修,劳保用品必须戴好。
监督与罚则查出问题马上改,不改就盯着改,每月两次粉尘测,整改要有方案,检查记录要留底。

1、公司职业健康管理科负责对各单位进行职业危害防治工作检查。

2、对各单位的职业健康管理制度和操作规程进行检查指导,督促其建立健全各项职业健康管理制度。

3、定期对生产单位作业场所职业危害进行巡回检查。发现问题及时责令整改。

4、每月要对井下生产作业场所进行两次粉尘监测,对选场车间每月进行一次粉尘监测。

5、分公司要对作业场所卫生环境不定时巡回检查,保证作业场所清洁、干净。

6、单位职业健康管理员定期对作业现场职业危害因素情况进行检查指导,发现问题及时要求现场作业人员整改。

7、班组长要经常对作业岗位防护设施情况进行巡回检查,发现问题及时整改处理。

8、安全生产管理人员要经常检查督促岗位职工正确佩戴和使用个体劳动防护用品。

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施工现场安全管理制度重在落实(优选10篇)

制度目标让工地更安全,少出事故,工人不受伤,提醒大家注意危险。
职责分工安全员天天巡场,项目经理管落实,班组长盯自己人,住户发书面通知。
核心条款戴安全帽、不穿拖鞋、电器加锁、机械专人用、洞口围栏挂标志、标语不能乱挂。
执行要求安全标语要挂牢,标志必须清晰不破,通道灭火点挂牌,每周检查一次,发现破损马上换,新工人先学“十要十不要”。

1. 加强安全教育,施工现场配备安全员,实行全面现场安全管理。

2. 在工棚、休息棚、食堂等处张贴安全告示,制订安全条例。特别针对本工程正值夏季施工,穿拖鞋严重的情况特别加强教育。

3. 施工现场现有住宅及处往人员较多,必须加强与住户的联系,进行书面通知,不得让小孩老人等到现场参观。

4. 各种电器电线加强保护,配电箱、盒加盖加锁,并配置好漏电保护器、过载保护,及重复接零保护,盖面并标注明显用电标志,施工机械专人使用、维护,搅拌机必须搭防护棚。

5. 进入施工现场或上下要坚持做到"十要,十不要"。

6. 化粪池及时完成并加盖防止坠入,防止施工人员走空坠落。

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安全监控日报制度(优选10篇)

制定背景机器老出毛病,开机常卡住,清洁不及时容易坏,想让设备少出问题多用几年。
适用范围所有用这台设备的人,还有管设备的同事。
职责分工操作员每天做日常检查,班组长盯周维护,技术员负责月和年维护,主管抽查。
管理规定开机前必须看环境和电压,插头不能松,运行中要盯指示灯,灰尘要天天擦。
监督与罚则每天填检查表,每周拍照留痕,每月技术员签字确认,漏做一次扣当月绩效分,三次就谈话。

一、日常维护的主要工作:

1、开机前检查机器运行的环境条件是否满足要求;

2、电源电压是否正常;

3、机器设备的开关、插头、插座、接线、端子等是否正常,有无错位、松动;

4、开机后检查设备的各指示和运行状况是否正常;

5、做好设备清洁工作。

二、周维护的主要工作:

1、清除设备表面灰尘,保持机内卫生;

2、检查设备主要性能,发现问题及时解决或通知维修部门解决;

3、清理磁盘空间,清理删除过期文件。

三、月维护的主要工作:

1、运行诊断程序或用仪表对设备进行全面、认真检查,调整设备有关参数和指标;

2、用吸尘器清理机内灰尘;

3、对电源、空调系统,接地系统等运行环境系统进行检查。

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施工队长岗位职责(优选6篇)

设立背景公司要管好园区绿化,得有人盯现场施工和日常养护,不然草木长不好。
核心职能带人干活,管苗木、草坪、练习场三块地,保证绿植长得好、活得好。
工作内容每天转园子看植物长势,记问题,报给主管,安排组员修剪打药,调人手,回客户投诉。
协作关系听园林技术主管指挥,管三个组的组长,跟他们一起干,有问题随时碰头,客户找来就直接答。

物业园林维护施工队长岗位职责

【管理层级关系】

直接上级:园林技术主管

直接下级:苗木基地组、高尔夫练习场管理组、草坪管理组

【技能要求】

1.基本素质:具有组织园林维护管理及施工的能力,具有考核培训下属员工的能力。

2.自然条件:身体健康。

3.文化程度: 高中以上文化程度。

4.工作经验:具有园林绿化工作经验。

5.特殊要求:熟知园林维护管理制度、管理方法、园林施工程序;熟知园林植物草坪维护管理的质量标准;熟知植物修剪、药品的使用方法;熟知园林工具的性能、使用方法及维修。

【岗位职责】

1.严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。

2.协助主管领导做好园林维护管理、技术指导、监督检查工作, 适时向部门领导汇报工作情况。

3.每日巡视检查植物生长状况, 作好工作记录,发现问题及时汇报,并提出相应措施建议。

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安全生产事故隐患排查治理和建档监控制度(优选10篇)

制定背景怕事故没人报、报得慢、查不清原因。想让事故能快点知道,有人管,查得明白。
适用范围所有项目部、分公司、公司安全生产办公室和主管领导。
职责分工项目部和分公司最先接报,公司安办汇总上报,主管领导拍板,调查组负责查清楚。
管理规定出事马上报,2小时内到安办;死亡事故要逐级报;现场要保护好;不准瞒报谎报、不准破坏现场。
监督与罚则安办盯进度,调查组有权问人查资料;不配合就处分;严重就送司法;处理意见要领导点头才执行。

1、安全生产事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。

2、安全生产事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接向项目部或分公司领导报告,项目部或分公司应在2小时内报告公司安全生产办公室。

3、公司安全生产办公室接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告公司主管领导,由公司主管领导研究采取进一步措施。

4、对于死亡、重大死亡事故,公司主管部门应当立即按系统逐级上报。事故报告应当包括以下内容:

(1)事故发生的时间、地点、单位;

(2)事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计;

(3)事故发生原因的初步判断;

(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况;

(5)事故报告单位。

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安全生产事故隐患排查治理建档监控制度(优选10篇)

制定背景怕事故没人管,拖着不报不查,伤员救不及时,现场乱动影响调查,想快点控制住事态。
适用范围所有在标段里干活时出的安全生产事故。
职责分工指挥部最先管,集团公司安全部门牵头查大事故,工会和保卫也要一起参与,班组长得盯紧考勤签字。
管理规定出事马上保现场、救伤员、逐级报;轻伤当月报,重伤24小时报,死亡立刻报;不准瞒报,不准破坏现场。
监督与罚则报告要写清时间地点人和经过;调查组能查资料要配合;不配合就处分;处理按“五不放过”来;通报结果让大伙儿都看到教训。

为建立有效的事故处理机制,及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,积极采取预防措施,防止伤亡事故,使发生的事故得到及时的控制和正确的处理,降低事故产生的影响,根据国家、行业的有关规定,特制定本制度。

本制度适用于承建标段范围内发生的各类安全生产事故的报告、调查与处理。

一、术语和定义

1、职工因工伤亡事故,是指企业职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的伤亡事故,包括:

(1)职工因从事生产或工作发生的伤亡事故。

(2)在生产时间、生产区域内,职工虽未从事生产或工作,但由于企业的设备、设施、劳动条件、工作环境不良而造成的伤亡事故。

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安全检查事故隐患报告监控整改制度(优选7篇)

制定背景怕出安全事故,想把安全责任分清楚,让检查有规矩可循。
适用范围公司所有车间和采场。
职责分工公司组织大检查,各车间自己查,班组长盯现场,安全部门看落实。
管理规定每天查防护用品、查违章上岗;班前班中班后都要查岗位;隐患要记下来,重大问题马上报。
监督与罚则检查要有记录、有整改方案、有责任人、有验收签字;改不了的要监控、有防范、撤人;资料得装订存档,隐患要建台账。

为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保安全生产顺利进行,落实安全责任制,实现安全管理目标,按国家的安全生产相关规定,结合本公司的实际情况制定本制度。

1、公司要组织经常性的安全大检查,特别是节假日前后、雨季及特殊情况时加强检查力度。

2、各车间(采场)每月进行两次定期安全检查。

3、各车间(采场)每天上班预先检查职工是否正确使用个人防护用品,是否违章上岗。发现有违章上岗现象必须坚决制止。

4、各车间(采场)每天班前、班间、班后须对各作业岗位进行检查,对发现的违章作业及时制止,重大问题及时上报。

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高速公路安全生产奖惩制度(优选3篇)

制定背景怕出安全事故,想及时发现隐患,协调解决现场安全问题,让生产更安全。
适用范围公司各部门、各从业单位、监理和施工单位。
职责分工安全部牵头组织,领导小组组长或副组长主持,各部门负责人参加,办公室和安全部督促检查执行情况。
管理规定例会每季度一次,现场会随时开;每次会议要有记录、纪要;参会人员必须按时到,不能去得提前请假。
监督与罚则会议决定的事必须执行,安全部跟踪检查;没做到的要记录,迟到早退不请假会被罚钱;纪要发给各单位,还要定期查落实情况。

第一章 总则

第一条 为加强安全管理,规范安全生产会议制度,及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产。依据国家和上级主管部门有关文件精神,结合****高速公路工程项目安全生产情况,制定本制度。

第二条 ****公司安全会议主要有两种:

1、安全生产现场会。随时召开,重点解决安全生产管理过程中突发事件和根据安全形势需要即时或尽快解决的安全问题。

2、安全生产工作例会。定期召开,对阶段性安全形势和工程安全管理进行安排,总结经验,实施奖罚,同时学习安全生产有关规定和上级的文件批示精神,全面部署安全生产管理工作。

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公路局养路计划科工作职责(优选6篇)

制定目的怕办公区停水停电出事,车辆乱开撞人,锅炉炸了伤人,门卫不盯紧外人乱进。
适用范围局机关所有人、所有办公楼、住宅楼、锅炉房、农场、宾馆、办事处、食堂、医务室。
职责分工主任盯总,组长管块,员工守自己手头活。司机不酒驾,门卫不脱岗,锅炉工按时巡检。
管理要求水电每月查漏,车辆出车前检查刹车,锅炉每小时看压力表,门禁卡必须本人用。
监督与检查后勤科每周转一圈拍照留底,主任月底看记录。漏查一次扣当月绩效,出事要写说明交上去。

公路管理局后勤服务中心工作职责

一、贯彻执行上级和局有关后勤服务管理工作的制度办法,做好局机关的后勤服务和保障工作。

二、负责局机关办公、劳保福利用品的采购、保管和发放。

三、负责局机关车辆调派和维修保养,保障机关公务用车。

四、负责局机关公用设施的管理、使用、修缮。

五、负责局机关办公、住宅区门卫值班工作。

六、负责局机关水暖电的管理、核算工作。

七、配合行政办公室搞好内外接待服务工作,

八、负责局机关及住宅区的物业管理工作。

九、负责锅炉供暖管理工作。

十、负责农场、金顺宾馆、驻兰办事处管理工作。

十一、负责局医务保健室和食堂管理服务。

十二、保障局电话通讯工作的正常运行。

十三、搞好管理局的绿化环卫工作。

十四、完成领导交办的其他工作。

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