管理范文网 > 工区调度员

工区调度员

更新时间:2026-10-11 22:34:30

安全生产调度管理办法(优选10篇)

制定目的怕出安全事故,想让大家把安全活干好,有依据评好坏。
适用范围工程项目部,管每月安全计划和执行情况汇报。
职责分工工程管理部收材料、整理备案;综合人事部考核打分;公司领导开会听汇报给指示。
禁止行为不按时交计划、不报月度情况、出安全事故、瞒报漏报。
检查与监督每月25号前交下月计划,月底交当月情况,工程管理部收齐检查,没交的扣分,季度年度考核用,出事直接否决评优。

为督促公司各部门履行职责,落实工程安全生产管理责任,保证不出工程安全生产事故,为正确评价各部门工程安全生产管理工作实际业绩提供客观依据,特制定本办法。

1、各工程项目部每月25日前将下一个月的工程安全生产管理计划报回工程管理部,由工程管理部整理备案。

2、公司每月定期举行一次例会,各工程项目部汇报工作,公司有关领导做指示。

3、各工程项目部在每月的月底将本月的工程安全生产管理情况报回工程管理部,由工程管理部整理备案。

4、工程安全生产管理考核作为部门综合考核的一部分,纳入到公司季度、年度的部门考核中来。综合人事部根据考核成绩对表现优秀的部门进行表彰奖励,对考核较差或发生工程安全生产事故的部门进行通报批评,并实行安全生产“一票否决”,年内不得评优。

查看全文

施工管理岗位职责(优选10篇)

制定目的怕计划乱七八糟,数据不准,影响工程进度和钱花得不对。
适用范围管生产组的人,管计划、统计、台账、检查记录这些活儿。
职责分工组长牵头,统计员干活,工程处主任盯着看,月底查完成没。
禁止行为不准拖到25号后交计划,不准台账空着不填,不准数据瞎写。
检查与监督每月25号前交计划,组长每周翻台账,没交就扣分,月底补不上要重做。

1.1做好生产计划统计工作。保证统计工作及时、准确。

1.2编制工程处生产计划。在每月25日前把下月计划编制完,保证各项计划指标准确无误。

1.3做好综合统计资料的收集整理工作,填写好台帐,资料和文件管理归档。

1.4统计监督工作,统计监督严格,工程建设投资消耗数据掌握准确。

1.5参加施工管理检查、检查计划执行情况,做好检查记录。

1.6管好生产组内业基础工作。保证各项资料齐全、准确、上报及时。

1.7执行质量保证体系和hse体系文件规定。做到按规定程序管理上标准。

1.8负责生产指标考核,做到对项目经理部月份完成工作量考核准确,按时上报。

查看全文

仪表操作工岗位安全技术操作规程(优选3篇)

编制目的为了保证do仪、ph计、ss计这些设备测得准,不乱报数,让日常检测不出错。
适用范围污水厂里天天碰这些仪表的值班人员和巡检员。
职责分工值班员自己动手洗探头、做记录,老师傅在旁边看着指导维修校验,班长抽查。
操作流程先断电再换零件,清洗限时不能超,擦完马上装回去,校验按步骤一步步来。
执行标准do仪空气里晾不能超15分钟,ph计水里洗不准超10分钟,ss计要盖好避光盖,液位计探头不能泡水里。

一、do仪(检测曝气池溶解氧)

1、维护、保养:

⑴ do仪探头每隔2个月清洗1次,并做工作记录。清洗时注意,在空气中时间不能超过15分钟,探头避光,不能在阳光下日晒。

⑵ 用水桶盛满自来水,将探头放入水中,循环搅动,若有异物或虫子聚在薄膜上,则用软布擦洗干净,否则测量值偏低。清洗完毕后迅速放入池中,探头不能与硬物或池壁相碰。

2、维修与校验:(在专业技术人员指导下进行)

⑴ 更换电解液、膜片、探头或变送器(断电)。

⑵ 按校验步骤进行核验。

二、ph计(检测酸碱度)

⑴ 正常工作情况下,每隔3个月清洗1次探头,并做好工作记录。

⑵ 用水桶盛满自来水,将探头放入水中,用软不擦洗。操作过程中应小心轻放,避光,以免玻璃管探头损坏或电解液在日光照射下蒸发。

查看全文

出入井签到制度范本(优选10篇)

制定背景有人带打火机、手机下井,防护用品戴不齐,怕出事才立这规矩。
适用范围所有下井的人,还有负责检身的工人。
职责分工检身工负责检查登记,项目部领导管汇报的事,值班领导查晚出井的人。
管理规定必须接受检查,不能带违禁品,防护用品要戴好,不听劝就上报。
监督与罚则检身工记名字和时间,发现违规马上报领导,不配合的拦住不放行,登记本要天天看。

1.检身人员必须对每一个下井人员检身,防止入井人员携带违禁物品或不按规定佩戴劳动防护用品入井。

2.入井人员必须自觉接受入井检身,不论何职务的人员下井前都必须接受检身,入井人员不得以任何理由拒绝接受检身。

3.不按规定佩戴劳动防护用品或携带违禁物品的人员不准入井,不听劝阻强行入井的,检身工应向项目部领导汇报。检身人员应尊重接受检身的入井人员,不得以检身为名侮辱入井人员。

4.检身人员应做好出、入井签名登记记录工作。发现有不按规定时间出井人员,应向项目部值班领导汇报,查明原因,采取相应措施。

查看全文