工作许可人

更新时间：2026-11-03 06:59:10

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工作票制度（优选10篇）

发布时间：2026-11-03

适用岗位：工作许可人、运行值长、检修班组长

制定背景	防止电气作业出事，避免乱干瞎干没人管，解决没票就开工、安全措施不到位的问题。
适用范围	所有在电气设备上干活的人，包括高压低压、带电停电、抢修维护这些活儿。
职责分工	强电管理员签发工作票，强电组长或老技工当负责人和许可人，值班员配合执行，大家各盯一块。
管理规定	必须填票或下命令；票要写两份、字迹清楚不能乱改；一个负责人只能拿一张票；安全措施开工前一次做完。
监督与罚则	票要记进操作记录簿，值班员得复诵核对；没票开工就记错；检查靠值班员和组长日常盯，出问题追票上的人。

工作票制度

1、在电气设备上工作，应填用工作票或按命令执行，其方式有下列两种:填用工作票;口头或电话命令。

2、填用工作票的工作为:高压设备上工作需要全部停电或部分停电者;高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者;带电作业和在带电设备外壳上的工作;控制屏和低压配电屏、配电箱、电源干线上的工作;二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者;转动中的发电机上的工作。

3、其他工作用口头或电话命令。口头或电话命令必须清楚正确，值班人员应将发令人、负责人及工作任务详细记人操作记录簿中，并向发令人复诵核对一遍。

制定目的	发电厂改革后检修外包多，系统复杂，光保安全不够，还得管健康环保，信息要能上网查，老办法跟不上了。
适用范围	管运行人员、检修工、外包队伍；管开票、隔离、钥匙箱、大小修模板、安健环检查。
职责分工	运行人员签发和许可工作票；工作负责人盯现场；值长监督交接；安监部抽查执行情况。
禁止行为	不能不设工作边界就开工；不能混用隔离证和工作票；不能钥匙乱放或提前解锁；不能漏填安健环风险项。
检查与监督	先培训再试用，9月起全厂推行；每月安监检查，缺项扣绩效；10月底前完成所有钥匙箱改造；没按模板开票重开并通报。

制定背景	怕大家不注意安全出事。高压电太危险，没人看着容易碰着。现场乱七八糟的，得有人盯紧点。
适用范围	所有干电气活的人。变电站、高压间、登杆子这些地方。
职责分工	工作负责人要一直在场看着。值班员发现不对就喊停。临时走开得找人顶上，还得是能干的。
管理规定	不能一个人待在高压区。负责人离开必须换人盯。带电作业、登高、徒工干活都得配监护人。
监督与罚则	负责人随时提醒注意事项。值班员能叫停违规操作。出了问题先纠正，再报领导。不听劝就暂停干活。

制定背景	大家干得好没人夸，干得差也没人说，积极性越来越低。想让干得好的被看见，干得差的有提醒。
适用范围	工程部所有员工，包括专业主管和普通员工。
职责分工	专业主管负责日常打分，工程部经理管主管考核，物业管理中心最后定奖罚。
管理规定	转正要考技能，每季度评一次；干得好有奖励，干得差要挨罚；值班不能溜，东西不能拿，问题不能瞒。
监督与罚则	考核结果交上去，物业中心批了才生效；投诉或事故查实就处理；轻的批评，重的扣钱或辞退；每月核对执行情况。

制度目标	让低压配电设备安全运行，不出事，不乱停送电，大家按规矩干活。
职责分工	工程部经理盯操作和大问题；班组长查执行情况；电工负责操作、巡检、维修、保养。
核心条款	停送电必须用《停送电操作票》；每两小时巡检一次；查温度、声音、气味、电压、三相、功率因数等八项。
执行要求	电工填《运行日记》，班组长每周查一次卫生、消防、记录表；检查结果要留痕；工程部不定期抽查；不填、漏查要提醒。

制度目标	管住危险作业，让干活的人不受伤，票子要填对填全，安全才有保障。
职责分工	安全部门负责发票和检查，班组长盯现场填票，工人自己按票干活不能乱来。
核心条款	吊重物、抬设备、近电作业、进油区这些必须开票，没票不准动手。
执行要求	活儿开始前就得把票填好交上去，安监员现场查票，发现没票或填错立刻停工，每月汇总问题通报。

制定目的	怕潮湿让绝缘用具失效，引发触电或设备故障。
适用范围	变电站干燥柜、干燥灯、绝缘安全用具。
职责分工	副值查灯泡，安全员查线路和灯泡，班长管试验后投灯，当班人员管雾天投灯。
管理要求	坏灯泡马上报班长换；湿气大就开灯；试验完马上开灯；干燥时停灯但得保证灯能用。
监督与检查	副值、安全员、班长各负其责检查；没做到要补做并说明原因；班长每周抽查记录，漏查要重做。

制定目的	食堂老乱，大家吃饭没规矩，怕吃坏肚子，想让大家吃得安心、准时、不吵闹。
适用范围	所有在风电场吃饭的人，包括员工、加班的、来客、外单位人，管吃饭时间、餐具、卫生、接待。
职责分工	食堂管理员牵头管，厨师管做菜收货，员工自己守时守规，领导抽查卫生和登记。
禁止行为	不准不打招呼就去吃饭，不准乱动公物，不准乱倒垃圾，不准生熟混放，不准自己加招待标准。
检查与监督	每天饭前一小时要报备，管理员每周查卫生，每月大扫除，没报备或乱扔就提醒，三次记提醒一次。

制定目的	怕检修时出事，比如吊装砸人、电焊漏气、高处摔下来、工具飞出去伤人。
适用范围	所有参与设备拆装的人，现场、吊车、电焊气割、电动工具、高处两米以上地方。
职责分工	班长盯现场，电工管电线，专人查吊具和防护用品，谁操作谁负责自己那块。
管理要求	吊车要专人指挥，电焊气割先查漏气，高处作业系安全带，明火旁放好灭火器，照明不好就停手。
监督与检查	班组长天天看，安全部不定期查，发现没系安全带、没查气瓶、乱指挥的，马上叫停，再教育，严重扣分。

制定目的	怕设备出事伤人，怕检修时漏气漏电起火，怕大家干活没规矩乱来。
适用范围	热力机械、热控系统、动火区域、所有检修抢修人员。
职责分工	签发人管票子对不对，负责人带着干别出错，许可人盯现场安不安全，监护人守着人别乱动，干活的人自己注意别大意。
管理要求	填票才能开工，断电隔气泄压，挂锁挂牌围栏，动火前测气体，试运先撤人，完工清现场。
监督与检查	值班员查票查措施，谁签字谁负责，票不对或没落实就停活，改票要重批，乱改票扣分通报，不按票干出事追责。

编制目的	写这个规程是为了让大家干活时别出事，知道哪有危险、怎么防、出事咋办。
适用范围	干电气活的人，特别是修设备、倒闸、巡检的师傅们。
职责分工	值班员自己干，班长盯着看，技术员偶尔来检查，安全员不定期抽查。
操作流程	先看清设备标牌，再断电挂牌，验电确认没电，挂接地线，最后才动手修。
执行标准	标牌字要清楚，验电笔得响两声才算真没电，接地线必须三相短接，锁扣要咔哒一声锁死，监护人得站在旁边不玩手机。

制定目的	风电场干活容易出事，怕人受伤、设备坏掉。想让大家按规矩来，把活干安全点。
适用范围	管风电场所有人，管开票、签票、许可、干活这些事。
职责分工	风电生产科编制度、查票、改制度；风电场盯现场、培训人、查票；签发人审票，许可人给许可，负责人带人干活。
禁止行为	没资格不能开票、许可、负责；票没写全不能干；安全措施不落实不能开工；票上人不对不能用。
检查与监督	风电场每月查票，生产科每季抽查。查出问题扣绩效，重复错要重新培训。检查结果月底报生产科，整改一周内完成。

制定目的	怕着火出大事，保护人和设备安全，让动火作业不乱来，有规矩可依，减少风险。
适用范围	管公司里所有要动火的人，焊、割、用喷灯砂轮这些活儿，重点防火地方全得守这规矩。
职责分工	工作负责人填票盯现场，运行人员隔离设备，消防队测气体配灭火器，安监查措施，领导最后批。
禁止行为	油车油船边不能动火，压力没泄完不能干，易燃容器没清干净不能碰，5级以上风天露天别点火，火险原因没查清别开工。
检查与监督	票要手写清楚，测气体合格才许动火，每2-4小时再测一次，监护人全程盯着，没按要求就停掉重办，月底安监抽查打分。

制定背景	怕停电送电出错，伤人毁设备。以前乱操作过，现在得管住手和嘴。
适用范围	变电所、配电点、机房值班员，还有要停电检修的所有人。
职责分工	机电运输科发票签字，值班员操作，正副值班一起干，调度盯全程。
管理规定	票要编号字要清，验电放电接地不能少，一人操作一人盯，不准约时间停送电。
监督与罚则	票填完要模拟预演，执行后存三个月备查，没票不给停送电，查到就叫停重来。

制度目标	防止手提电动工具出问题伤人或坏设备，让干活更安全点。
职责分工	班组长负责日常检查和记录，送电管理所抽查，工作负责人管好自己组的工具。
核心条款	不准用坏的工具，不能乱放，得放干燥通风处，用完要归位，每月查一次，用前再查一遍。
执行要求	每次检查都要写记录，不合格马上换掉，存放位置贴名字标签，抽查发现问题要马上改，不按规矩就扣钱。

编制目的	防止挖坑立杆时出事，保护干活的人不被土埋、不被杆砸、不被电打，让每步都有人盯。
适用范围	电力施工队，干挖坑、立杆、上杆、放线这些活的师傅们。
职责分工	现场工人动手干，班组长喊口令指挥，安全员来回盯着，外人来帮忙得先说清楚规矩。
操作流程	先问地下有啥再开挖，深坑抛土要小心，松土加挡板，居民区坑要盖好挂红灯，立杆前检查工具和拉绳，杆立稳了才能撤叉杆。
执行标准	锤把锤头钢钎子都得看一遍，打锤人站侧面不许戴手套，扶钎人戴安全帽，安全带扣牢不能松，拉绳绑在不动的东西上，回填土必须踩实了才准撤绳。

制定背景	怕配电室着火没人管
适用范围	酒店所有员工和配电室相关区域
职责分工	部门负责人是第一责任人，员工要执行，值班员盯现场
管理规定	不准吸烟用明火，不许乱放易燃物，设备要常检查，灭火器不能挪动
监督与罚则	天天巡检，每月查记录，出问题扣分通报，严重就调岗，领导不定期抽查

编制目的	为了让大家干活时不出事，保护自己不被电到，工具用得安心，现场不乱套。
适用范围	线路施工的师傅们，还有验电、挂地线、登杆这些活儿。
职责分工	干活的人自己动手，班组长盯着看，安全员偶尔来查一查。
操作流程	先停电，再验电，接着挂地线，然后干活，完事拆线，最后送电。
执行标准	验电器要试过好使，接地线夹子要捏紧不松动，绝缘手套没破洞，安全帽扣好带子，工器具编号贴牢不掉。

制定目的	风电场干活容易出事，怕人受伤、设备坏掉。专门搞个规矩，让大家按步骤来，安全点。
适用范围	所有在风电场修设备、做试验、登塔的人。管开票、填票、签票、执行安全措施这些事。
职责分工	风电生产科定规矩、查票、改流程。风电场培训人、盯现场、存票。签发人审票，许可人把关，负责人带着干。
禁止行为	不能乱涂改工作票，不能三个人互相兼岗，不能没签字就开工，不能安全措施漏项或写错。
检查与监督	每月查票，不合格的扣钱。新员工先考试，85分才准上岗。检查发现漏项重填，不改就通报。每张票都要编号、登记、盖章、存档三年。

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