发布时间:2026-11-10
| 设立背景 | 公司要开拓新市场,需要有人跑客户、做推广、拉订单,得设个岗位专门干这个。 |
|---|
| 核心职能 | 找新客户、介绍产品、跟进意向、收集反馈、帮团队把市场打开一点点。 |
|---|
| 工作内容 | 打电话约客户、发微信推资料、整理客户信息、填日报、陪主管跑现场。 |
|---|
| 协作关系 | 听销售主管安排,跟设计部要海报,和客服同步客户问题,偶尔帮运营写点文案。 |
|---|
任职要求:
1.工作态度认真,有责任心、有吃苦耐劳的精神;
2.年龄18-30有限考虑,高中以上学历,有无经验均可;
3.性格开朗、积极主动、喜欢与人沟通,有亲和力,有较强的团队意识;
4.具有一定的市场分析和判断能力,有良好的客户服务意识;
5.敢于拼搏,愿做管理岗,乐于接受挑战开拓市场,能够快速成长。
发布时间:2026-11-10
适用岗位:客户经理、售前顾问、实施协调员
| 设立背景 | 政务和国企搞信息化项目太多,没人盯着容易出问题,得有人帮着把关。 |
|---|
| 核心职能 | 帮客户做咨询规划,管项目全过程,盯合同落地,确保项目不跑偏。 |
|---|
| 工作内容 | 写方案、跑现场、开例会、审文档、查进度、填报告、对接供应商。 |
|---|
| 协作关系 | 向项目经理汇报,和客户负责人、开发团队、监理方、采购部门来回沟通,有时要一起改方案。 |
|---|
职责描述:
为政务信息化项目或国有大型企业信息化项目(硬件集成.软件开发.网络建设等)提供咨询监理服务。
1.对信息系统项目提供咨询、规划服务;
2.在项目各阶段提供项目管理服务;
3.结合内外部资源,完成项目监理合同。
任职要求:
1.计算机及相关专业本科以上学历,3年以上相关工作经验;
2.持有信息系统监理师、项目管理类或工程咨询类证书优先;
3.了解信息化建设流程和规范,具备政府采购.招投标和项目管理知识;
4.具备较强的学习能力、逻辑思维能力,良好的文档撰写及沟通表达能力,具有较强的客户服务意识,具备咨询规划能力;
5.具有良好的道德品质,职业操守,能够适应短期出差。
发布时间:2026-11-09
适用岗位:客户经理、销售专员、销售主管
| 设立背景 | 公司要开拓海外市场,得有人盯客户签单和发货。 |
|---|
| 核心职能 | 盯客户、谈生意、签合同、管订单、保交货。 |
|---|
| 工作内容 | 拆销售目标、跟客户谈、签单子、查信用证、催货款、跑发货。 |
|---|
| 协作关系 | 跟单员一起盯进度,向销售主管汇报,和财务核钱,和仓库对货。 |
|---|
岗位职责:
1、分解客户销售目标,完成月度销售任务;
2、负责区域客户谈判、签单工作;
3、落实订单的信用证/货款到位情况,协调、保障订单执行,按时保质交货;
4、维护、拓展销售渠道,保持良好客户关系。
岗位要求:
1、本科专以上学历,外贸类相关专业,一年以上外贸业务/跟单相关工作经验;
2、英语cet-6,口语流利,熟悉外贸信函;,对外贸基本流程有基本的了解。
发布时间:2026-11-09
适用岗位:客户经理、大客户销售、渠道销售
| 设立背景 | 公司要拓展日本市场,得有人跑客户、做翻译、维系关系。 |
|---|
| 核心职能 | 跑客户、做翻译、维护老关系、开发新客户、帮领导做事。 |
|---|
| 工作内容 | 打电话约客户、出差拜访、回访老客户、陪客户出差、写简单报告。 |
|---|
| 协作关系 | 向销售经理汇报,和市场部一起推活动,跟翻译组协调口译,和物流同事对接送货。 |
|---|
职责描述:
岗位职责:
1、既有客户的日常联系、客情维护,出差回访。
2、全新领域陌生客户的全新开拓,电话约见、出差拜访、不断回访、直至建立业务关系。
3、中日双方客户到访、以及陪同出差的随行翻译工作。
4、领导交办的其他事宜。
职位要求:
1、全日制大学日语专业本科以上毕业生。
2、国际日语能力考试2级以上。
3、日语听说读写流利、具备较强的表达交际和归纳行文能力。
4、有志于销售行业、能适应经常出差、吃苦耐劳、具备团队合作精神和服务意识。
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:不限
发布时间:2026-11-08
适用岗位:客户经理、项目助理、现场专员
| 设立背景 | 市场调查项目越来越多,需要有人在现场盯进度、管质量。 |
|---|
| 核心职能 | 把项目从开始做到结束,确保访问员干活不出错,数据真实可靠。 |
|---|
| 工作内容 | 跑现场看访问、培训访问员、填进度表、查问卷有没有漏题错填。 |
|---|
| 协作关系 | 听项目经理安排,带访问员干活,跟质控同事一起改问题问卷,和客户偶尔对接需求。 |
|---|
职位描述:
1、负责市场调查项目实地执行工作;
2、对访问员进行培训、联络和管理;
3、负责项目进度控制和跟进;
4、负责项目质控工作;
5、完成执行督导交付的其他工作。
岗位要求:
1、大专以上学历;
2、1年以上类似工作经验者优先;
3、责任心强,注重细节,具备一定的逻辑思维能力,能够对运作执行中的问题提出自己的看法和意见,能够掌控项目的质量和进度;
4、沟通协调能力强,并具备较强的上进心,以及较强的项目执行能力;
5、熟悉word、excel、powerpoints等office软件操作。
发布时间:2026-11-07
适用岗位:客户经理、销售主管、市场拓展员
| 制定目的 | 酒店销售忙,业绩不稳,怕客人少、收入低、团队乱。 |
|---|
| 适用范围 | 销售经理、部门副经理、驻外销售员、销售内勤、美工。 |
|---|
| 职责分工 | 销售经理盯指标,副经理帮协调,销售员跑客户,内勤算数字,美工做布置。 |
|---|
| 管理要求 | 业绩按月算,超24万有奖励;招待费要报批,赠券不能超600;宴请每周一次,每次不超600元。 |
|---|
| 监督与检查 | 内勤每天录数据,经理每月打分,没完成扣奖金,连续两月不达标调岗,分数公开贴墙。 |
|---|
星级酒店销售业绩考核方案
销售人员薪酬待遇方案一、原则1、对销售人员薪酬进行考核,前三个月不考核,自____年1月1日起执行考核。2、考核参数分为业绩、费用、综合考评三项。3、销售业绩考核以客房、会议为主,餐饮次之。4、考核奖励必须以完成部门整体考核指标为前提。
二、销售人员基本待遇享受酒店主管级待遇,基本工资为2200元/月-----2500元/月,对外(名片)头衔为销售经理。
三、考核人员销售经理、部门副经理
四、考核内容
1、业绩考核每人月销售指标按240万元/10人计为24万元(附销售指标分解),超出部分按1.5%奖励。个人业绩组成:(1)销售员工号下的协议消费总额,包括各自发出的贵宾卡、售出的package、个人下单的零散接待等。
发布时间:2026-11-07
适用岗位:客户经理、客服专员、服务运营
| 设立背景 | 公司要管好vip客户,得有人专门盯数据、搞活动、做培训。 |
|---|
| 核心职能 | 管vip信息、做数据报表、推vip活动、分析会员行为。 |
|---|
| 工作内容 | 建更新vip资料,统计报表,跟店铺培训落实,配礼品和活动,用软件分析数据。 |
|---|
| 协作关系 | 和店铺店长对接活动执行,向部门主管汇报,配合市场部开发礼品,和it同事调软件功能。 |
|---|
任职资格:
1、1年以上零售业或服装行业vip维护工作经验;
2、具备良好的语言沟通、表达能力,反应敏捷,能及时处理突发事件;
3、优秀的数据统计能力,精通excle,会使用erp系统;
4、形象气质佳。
发布时间:2026-11-07
适用岗位:客户经理、客服档案员、资料管理员
| 编制目的 | 让档案收集归档借阅有规矩可循,不乱放不丢材料,大家找起来方便。 |
|---|
| 适用范围 | 管理处所有部门和资料档案管理员。 |
|---|
| 职责分工 | 各部门主管收材料,档案员保管整理,管理处每月检查,经理批借阅。 |
|---|
| 操作流程 | 月底交材料→档案员分类装袋→复查去金属物→登记才能查→经理同意才外借。 |
|---|
| 执行标准 | 文件要完整不能用铅笔写;档案袋里按类放好;查前签字;借阅限一周;复印得经理点头;破损要修好。 |
|---|
办公大楼项目档案管理规程
目的
规范管理处档案的收集、归档及借阅工作。
职责
a.资料档案管理员负责档案的保存、预立卷与保管工作。
b.管理处每月一次进行检查。
c.各部门主管负责部门内归档文件的收集、整理。
工作规程
【档案收集与归档】
a.范围
凡《文书档案归档范围》中所规定的内容均属收集和归档范围。
b.时间
各部门需归档材料必须于每月底收齐并交到资料档案管理员处。
c.要求
-上交文件必须完整、无空缺,不得使用铅笔填写。
-资料档案管理员将收集来的档案分类插入有关的档案袋中妥善保管,以备年底一并装订归档。
【档案接收】
a.上交档案要确保案卷质量方能接收。
b.接收的案卷,经复查后去掉卷内金属物并修补破损的文件。
【档案查阅、借阅】
a.调卷查阅者,应说明理由、要求及内容。
发布时间:2026-11-03
适用岗位:客户经理、市场拓展员、艺术顾问
| 设立背景 | 公司要办展览,得有人专门盯项目 |
|---|
| 核心职能 | 管展览从头到尾的事,找客户、做方案、跑现场、收钱 |
|---|
| 工作内容 | 跟客户联系,写服务方案,报价格,和国内外机构对接,布展时在现场指挥,催款 |
|---|
| 协作关系 | 跟美术馆同事、物流公司、境外策展方打交道。向部门主管汇报。配合设计、施工、财务一起干活 |
|---|
展览项目经理 上海西岸开发(集团)有限公司 上海西岸开发(集团)有限公司,上海西岸开发 职责描述:
1、按照公司计划跟进、开发艺术品行业相关客户;
2、制定艺术品项目的服务方案、并制作报价;
3、负责展览项目的全程跟进,与境内外相关的机构沟通联络;
4、负责布展现场的协调指挥;
5、负责账款的回收。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历;
2、具有美术馆、展览公司、艺术品物流公司3年以上工作经验;
3、良好的沟通能力,团队意识强;
4、责任心强,合规意识强,能够严格遵守国家的法律法规;
5、能承受较高强度的工作,具备较高的抗压能力;
6、英语听说读写流利,能够独立与外商沟通。
发布时间:2026-11-03
适用岗位:客户经理、it销售岗、售前工程师
| 设立背景 | 公司要卖教育软件,得有人专门盯这块市场。 |
|---|
| 核心职能 | 拉客户、管客户、推音视频方案、完成销售任务。 |
|---|
| 工作内容 | 找新客户、维护老客户、做方案演示、签合同、盯回款。 |
|---|
| 协作关系 | 向ceo汇报;和产品部聊方案,和实施部对接交付,和市场部一起搞活动;偶尔找技术同事撑场子。 |
|---|
销售总监(教育软件方向) 负责所在行业内的相关业务拓展;
负责所在行业内的相关行业客户关系管理;
负责向相关行业的客户提供高附加值的实时音视频解决方案;
负责实现公司制定的销售目标。
具备良好的客户和渠道基础,3年以上相关销售经验者优先考虑;
具有相关行业背景者优先考虑;
具备优秀的业务拓展能力、出色的沟通能力和演示技巧,良好的职业素养;
勤奋,有强烈的责任心和事业心,富有工作激情、较强的压力承受能力和良好的时间管理能力。 负责所在行业内的相关业务拓展;
勤奋,有强烈的责任心和事业心,富有工作激情、较强的压力承受能力和良好的时间管理能力。
发布时间:2026-11-03
适用岗位:客户经理、物业管理员、安全专管员
| 制定目的 | 怕文件乱收乱发,丢重要信件,耽误事。 |
|---|
| 适用范围 | 所有收发公文的员工,办公室、各部门、总经理。 |
|---|
| 职责分工 | 文档员拆信登记,主任签意见,总经理批方向,部门办完写结果,办公室存原件。 |
|---|
| 管理要求 | 信统一拆封登记,发文要审核会签,用公司稿纸,钢笔写签批,紧急文件标时限。 |
|---|
| 监督与检查 | 办公室催办防漏掉,没按时办要重做,办公室每月查一次流程,谁漏了谁补,三次出错要谈话。 |
|---|
y物业员工手册:公文处理办法
第四章公文处理办法
第十二条:公文处理程序和规则
收文处理程序:外部寄公司的信函,统一由办公室文档管理人员拆封、登记,附公文处理后呈办公室主任签署意见后送总经理阅。并根据总经理指意交有关部门办理,有关部门在工作办理结束后,应在文件单上签署意见及处理结果,并将文件原件交办公室存档。
发文程序:各部门根据工作需要拟稿后,将公文底稿送办公室,办公室对文件进行审核(审核内容包括:公文内容、文字表述、文种使用、格式等是否规范),如文件内容涉及到公司其他有关部门,应先选交有关部门会签,再送办公室签发。领导签发后,办公室负责编制文号、题目、打印样稿送拟稿部门核对、印制、盖章后寄发。文件底稿由办公室存档。文件一律使用公司统一印制的文件稿纸。公文必须经公司领导签署后方可打印盖章。
发布时间:2026-10-29
适用岗位:客户经理、物业客服、前台人员
| 制定目的 | 员工遇到公事困难,要快点解决掉。不想拖着,不想让问题堆起来。 |
|---|
| 适用范围 | 所有物业管理员工,处理公事困难和争执的事。 |
|---|
| 职责分工 | 直属主管先管,解决不了找部门经理;经理不行报总经理;重大问题组仲裁小组,员工代表也参加。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能绕过直属主管直接找上级;不能把能自己处理的事推给别人;不能不交书面材料就上报。 |
|---|
| 检查与监督 | 问题发生马上报直属主管;主管两天内反馈;经理五天内给答复;没按时办的要说明原因;综合管理部每月查记录。 |
|---|
物业管理员工手册:公事处理程序
目的是使员工在最短时间内解决公事上的困难。
一、直属主管
员工在公事上出现困难或发生争执时,应首先向直属主管报告(此直属主管未必是部门经理),直属主管应尽力解决;若属权限外的,必须向上级部门经理请示。
二、部门经理
当直属主管解决不了的问题,可用书面形式将调查材料向部门主管/经理报告,指出问题的性质,有关人员及建议解决的办法,同时将副本送综合管理部备案。部门经理解决,在必要时总经理可参与协助。
三、总经理
若经上述步骤还未能解决问题,须将调查结果及建议解决的办法呈报物业公司总经理裁决。
四、仲裁小组
若遇重大问题,物业公司会由总经理、部门经理、员工代表组成仲裁小组协商解决,协商结果为最后裁决结果。
发布时间:2026-10-29
适用岗位:客户经理、私募顾问、财富经理
| 设立背景 | 公司要卖私募基金产品,得有人专门跑渠道、找客户、拉资源。 |
|---|
| 核心职能 | 卖私募基金产品,开发渠道,搞定高净值客户和机构客户。 |
|---|
| 工作内容 | 拜访客户、对接金融机构、推介产品、完成销售指标、维护人脉。 |
|---|
| 协作关系 | 跟银行、券商资管部打交道,向销售总监汇报,和产品部、合规部配合材料和流程。 |
|---|
私募基金销售经理 岗位描述:
1、负责公司阳光私募基金产品销售、渠道开发和有投资需求的企业或高净值客户人脉关系,商务拜访与沟通;
2、对接各金融机构负责资管产品资金募集及产品代销的相关部门,促进建立产品代销渠道;
3、开发高净值机构及高端个人客户资源,通过向客户推介产品,完成销售任务。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、具有丰富的金融专业知识;具备较强的市场分析、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;
3、2年以上金融机构理财产品销售以及团队管理工作经验;
4、了解基本业务流程,了解私募基金发行等环节;
5、了解券商或银行等金融机构的管理结构及组织架构;
6、诚实守信、品行端正、并具备相应的销售经验;
7、具备良好的沟通协调能力、市场营销技巧、敏锐快捷的市场反应能力、
团队合作精神,心态积极;
8、具有丰富的社会关系和客户资源。
9、拥有政府、国企资源优先。
发布时间:2026-10-28
适用岗位:客户经理、销售新人、电销专员
| 设立背景 | 公司要搞新媒体营销,得有人专门盯微信社群和商城运营。 |
|---|
| 核心职能 | 管微信社群、做内容、推商城活动、拉新用户、搞推广方案。 |
|---|
| 工作内容 | 写推文、建社群、定运营规则、做推广策略、盯数据、搞互动栏目。 |
|---|
| 协作关系 | 跟产品、设计、销售一起干活。向市场总监汇报。和经销商常联系,有时要出差。 |
|---|
新媒体营销 岗位职责:
1、负责营销活动的策划、组织和实施,负责新媒体的内容的维护和运营;
2、负责公司微信端的社群营销运营管理,针对商城用户群体、运营规则、产品特点和市场状况制定运营规划;
3、建立高效的运营管理体系,打造商城的核心竞争力并完成公司下达的业绩指标。;
4、不断提升社群内容运营的市场价值及市场占有率,合理经营布局,通过有效的营销手段实现商城业绩目标;
5、负责o2ob2b2c平台的全面推广工作,制订可行性、阶段性的网站推广方案,根据社群内容运营运营模式,针对不同商品及项目,开发切合顾客利益的新型推广策略;
6、负责各类互动社群内容运营栏目,以达成各项运营指标;
7、深度研究竞争对手的优、劣势及动态,整理出有利于自身产品改进的意见及社群内容运营策略,并推出创新性的的盈利模式。
发布时间:2026-10-26
适用岗位:客户经理、财富顾问、理财经理
| 设立背景 | 因为要帮中小企业去上股交挂牌,所以设这个岗。公司得有人专门干这事。 |
|---|
| 核心职能 | 拉客户、讲清楚挂牌流程、帮企业走完挂牌步骤、盯住客户别跑掉。 |
|---|
| 工作内容 | 打电话找企业、做方案、填资料、录客户信息、回访老客户、写进度表。 |
|---|
| 协作关系 | 听部门经理安排,跟合规同事核材料,和运营同事传文件,偶尔找技术同事改ppt。 |
|---|
职位描述:
岗位职责:
1、帮助企业了解上股交的挂牌流程、挂牌条件,并协助企业完成挂牌的各项工作;
2、通过公司提供或自己所有的资源寻找潜在意向客户,根据客户的要求做出方案,及时跟进,促成合作;
3、管理客户资料,定期跟进回访
4、完成部门经理安排的其他工作。
5、自主寻找有在上海股权托管交易中心(q板、e板)上市需求的法人企业,配合本企业成功打造这些法人企业上市。
任职资格:
1、大专及以上学历,金融投资、财务会计等专业优先
2、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
3、有丰富的项目来源渠道,过去从业目标是各类中小企业资源者优先;
4、有责任心,能承受较大的工作压力;
5、有团队协作精神,善于挑战。
6、有资本市场社会人脉关系;
7、金融、市场营销类或相关专业大专以上学历;
发布时间:2026-10-25
适用岗位:客户经理、营销顾问、项目组长
| 制定目的 | 项目还没交楼,物业要提前介入。想让房子建得更顺手,以后管起来省力,少花冤枉钱。 |
|---|
| 适用范围 | 管开发商建房过程。盯施工、设计、设备安装这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 顾问团牵头看现场、提建议。物业执行人写方案、跑工地。发展商监督落实每条意见。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能跳过验收直接签字。不能用不环保的材料。不能乱改消防设计。不能忽略住户日常使用需求。 |
|---|
| 检查与监督 | 顾问团每月去工地两次,查进度、记问题。月底交整改清单。发展商七天内回复。没回的发提醒函,再拖就报集团。所有建议留底备查。 |
|---|
合作期限:由签约之日起至h侨海景城一期入伙之日前二个月
结合物业管理角度在项目施工验收阶段提供合理化建议,为今后开展物管工作及控制管理成本打下良好的基础,同时为进入实操指导阶段做好充分的准备工作。
(一)由顾问团对项目进行实地考察,通过研读、消化、理解发展商所提供的项目方案、可行性研究报告、初步规划、设计施工图(包括土建和各类机电设备的)、项目模型等资料,了解项目的规划意图、设计内容和规范,确定项目档次,协助管理商对管理档次进行定位。
发布时间:2026-10-23
适用岗位:客户经理、销售顾问、案场接待员
| 制定目的 | 电话响了得接好,客户来了得迎好,怕说错话、漏信息、吓跑人。 |
|---|
| 适用范围 | 所有卖房的销售员,营销中心和工地现场。 |
|---|
| 职责分工 | 销售员管好自己说的话做的事,现场经理盯流程查记录,中大畅想人员配合沟通。 |
|---|
| 管理要求 | 电话2-3分钟内讲清重点,带看必须戴安全帽,资料当天填完,定金收多少写清楚。 |
|---|
| 监督与检查 | 每天开短会查客户表,现场经理翻记录看签名,漏填少填要重做,说错话被投诉要重训。 |
|---|
房地产现场销售基本流程
流程一:接听电话
基本动作
⑴接听电话态度必须和蔼,语音亲切。一般主动问候“钟佛山路步行商业街,你好!”而后开始交谈。
⑵通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题,销售人员要扬长避短,在回答重奖产品巧妙的融入。
⑶在与客户交谈中,要设法取得我们想要的咨讯如客户姓名、地址、联系电话、能接受的价格、面积、户型及对产品的要求等。
⑷直接约请客户来营销中心观看模型。
⑸马上将所有咨讯记录在客户来电表上。
2、注意事项。
⑴销售人员正式上岗前,引进行系统培训,统一说词。
⑵要了解我们所发布的所有广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。
⑶要控制接听电话的时间,一般而言,接听电话以2-3分钟为宜。
⑷电话接听适应由被动接听转为主动介绍、主动询问。
发布时间:2026-10-22
适用岗位:客户经理、营销专员、渠道主管
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人盯事、跑腿、传话、补漏。经理太忙顾不过来,得有个贴身帮手。 |
|---|
| 核心职能 | 帮经理理顺事情、盯住进度、应急顶上、上传下达不掉链子。 |
|---|
| 工作内容 | 安排会议、收发文件、检查任务完成没、处理突发小状况、做杂事。 |
|---|
| 协作关系 | 天天跟经理碰头,向他汇报;和各部门同事打交道;帮其他同事协调资源或转达要求。 |
|---|
职责描述:
工作职责:
1、负责办公室的全面工作,努力作好经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、能独立处理突发事件,或当老板不在时能主动处理一些紧迫事务
5、完成上级交给的其它事务性工作。
任职资格:
1、公关、行政管理、企业管理等相关专业优先,大专或以上学历;
2、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;
3、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正;
4、熟练使用办公软件
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:不限