发布时间:2026-09-19
| 制定目的 | 让小区干净整齐,大家住得舒服安心,不吵不乱不脏不堵。 |
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| 适用范围 | 所有业主和住户,管噪音、晾晒、堆放、张贴、垃圾、排水、宠物这些事。 |
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| 职责分工 | 客户服务中心牵头管,保洁绿化队干活,物业人员日常巡查盯。 |
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| 禁止行为 | 晚上10点到早8点别吵,窗外不准晾衣,消防通道不能堆东西,神位香烛不许摆,排水管里不扔垃圾。 |
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| 检查与监督 | 物业每天转着看,发现就提醒,三次不改贴通知,月底汇总问题,下月再查,没清垃圾多收清理费。 |
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长青湾业户手册:公共环境管理
【kd长青湾】客户服务中心设有专业的绿化养护、卫生保洁队伍,负责【kd长青湾】区域内公共绿化养护及公共场所的清洁卫生和垃圾清运,为了给业主/用户营造一个整洁、安静、安全、美观的公共环境,我们真诚的希望得到您的全力配合。敬请您注意以下事项:
*每日22:00至次日8:00,请勿发出影响邻居休息的噪音;晨练时请减少噪音、音乐干扰,避免影响其它邻居的正常休息。
*装修期间,请按照《房屋装饰装修管理协议》的相关规定控制噪音。
*晾晒架请安装于指定位置,勿伸出楼体之外,请勿在窗外或公共区域晾晒衣物。
*请勿在公共空间放置物品、堵塞消防通道。
*请尊重邻居的生活习惯,勿在入户门外或其它公共区域摆设神位、燃点香烛或安装悬镜。
发布时间:2026-08-01
适用岗位:客户服务中心人员、安全主任、当值领班
| 制定目的 | 怕台风刮坏东西、停电困人、有人打架受伤、煤气漏了爆炸、电梯卡住、高空掉东西砸人。 |
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| 适用范围 | 公司管的楼里所有地方,保安、维修工、客服这些人都要照着做。 |
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| 职责分工 | 队长带队培训和指挥,当班的人盯紧岗位,保安防贼防事,维修管水电,其他人听指挥去帮忙。 |
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| 管理要求 | 台风前查门窗贴胶纸,停电不坐电梯,煤气漏了不开灯不按铃,电梯困人只安慰不硬撬。 |
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| 监督与检查 | 班长每天巡查看谁没做到,品质部抽查,出了事要写报告交管理处,没写或乱写会被批评扣分。 |
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1.0目的:确保发生突发事件或异常情况时,能迅速、果断进行处理,保护客服中心的人身及其财产安全。
2.0适用范围:适用于公司辖区内发生的盗窃、匪警、火警、争吵、斗殴、停水停电、设备重大事故等各类突发事件或异常情况。
3.0职责
3.1保安部队长负责对保安员进行突发事件及异常情况处理等的培训,并负责抢险现场指挥及督导。
3.2当值人员应严守岗位。
3.3保安员负责安全防范,维修人员负责水、电供应及抢修。
3.4其他保安员应听从上级领导的调遣,积极参与救护或抢险。
3.5保安部负责相关应急培训、训练内容,品质管理部负责监督、指导以及事后分析报告。
发布时间:2026-07-24
适用岗位:客户服务中心人员、生技部管理人员、调度自动化班
| 制定目的 | 配电线路老出问题,用户常停电,想让线路稳一点,少出故障,大家用电更安心。 |
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| 适用范围 | 管6-10kv配电线路,供电所干活,生产技术部管事。 |
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| 职责分工 | 生产技术部定制度、验收新线、帮供电所解难题;供电所执行巡线、建台账、开分析会、培训人;所长是第一责任人。 |
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| 禁止行为 | 不准不按规程巡线,不准漏报设备缺陷,不准擅自改动线路,不准夜间或山区单人巡线。 |
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| 检查与监督 | 供电所每月巡线,生产技术部每季查,年底考核;没做到扣绩效,问题超3天不处理要说明原因;巡线记录每周交技术部看。 |
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1 范围
本标准规定了龙海市供电公司配电线路运行的管理内容与要求、职责内容、检查与考核。
本标准适用于龙海市电网6-10kv配电线路的运行管理。
2 引用标准
下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,适用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。