发布时间：2026-09-28
| 制度目标 | 管好酒店各处安全，谁管哪块谁负责，少出事，保护客人和酒店。 |
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| 职责分工 | 各部门管自己地盘，保安部巡逻检查，人事部管处理，安全部配合调查。 |
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| 核心条款 | 值班要守岗，门窗要上锁，按流程办事，施工注意安全，查包打卡不能漏。 |
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| 执行要求 | 出问题马上查，安全部和部门一起查，结果报人事，总经理批后处理，赔钱或处分，严重交司法。 |
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(一) 酒店各区域安全责任管理规定
(1)为了加强酒店的安全管理，按照综合治理的要求，充分体现谁主管，谁负责的原则，有效地预防和减少各类案件的发生，保障宾客及酒店安全，特制定本措施。
(2)对因管理不严格或者不当引发的各种不安全漏洞和问题无论造成或者尚未造成后果的均应追究当事人或者主管的责任。
(3)要坚持处罚与教育相结合的原则，通过教育处罚使全体人员重视安全，不断增强安全管理的责任心。
l 各部门区域安全范围
(1)房务部:
①楼层:客房及客房楼层、工服房、布草房
②前台:前厅柜台、客用电话台、商务中心、行李房
(2)人事部:办公室、员工更衣室、员工餐厅、员工宿舍。
(3)餐饮部:7楼多功能厅，中西餐厅及中、西厨房、2楼酒吧、咖啡厅、中会议厅、台球室、健身室、美容美发、12楼酒吧、冷库。
(4)财务部:财务办公室、前厅柜台、客用保险箱、出纳室。
发布时间：2026-07-15
适用岗位：安装队长、安全负责人、机械操作员
| 制定目的 | 工地太乱容易出事，想让大家干活时少受伤、不挨罚、现场看着整齐点。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管安全、文明施工、脚手架、用电、机械这些活儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头，安全员天天盯，班组长管自己人，监理看执行没。 |
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| 禁止行为 | 不戴安全帽不准上楼，电线乱拉不行，脚手架没验收不能用，宿舍里不能做饭。 |
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| 检查与监督 | 每周检查打分，80分以上算好，70以下马上改，不改就停工，月底通报结果。 |
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第一节、主要内容：（jgj59-____）
一、 符合国家现行有关安全生产的法律、法规、标准的规定。
二、 安全管理检查评定保证项目：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援、安全管理一般项目检查评定。
三、 文明施工：(gb50720、jgj146、jgjmt188)现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火、综合治理、公示标牌、生活设施、社区服务等。
四、 脚手架：（jgj130）施工方案、立杆基础、架体与建筑物拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收、层间防护、构配件材质、安全通道等。
发布时间：2026-07-09
适用岗位：安装队长、绞车司机、把钩工
| 制定目的 | 巷道高低不平，绞车速度容易不一致，怕拉扯出事。 |
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| 适用范围 | 所有用对拉绞车的巷道、司机、把钩工、调度绞车和运输绞车。 |
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| 职责分工 | 司机管操作和配合，把钩工管信号和连钩摘钩，队长盯现场执行。 |
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| 管理要求 | 两部绞车速度必须一样，不准同时拉或同时松，信号要对得上，钢丝绳不能乱排。 |
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| 监督与检查 | 班组长每班查信号和标记，安监员抽查，没做到就停机整改，再犯扣分通报。 |
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提升范围内，巷道起伏不平、变化较大应使用对拉绞车。绞车构成对拉系统时，因其绞车容绳位置不一致，其速度也不一致，必须人为控制，采用啮合传动和行星轮传动构造设计的内绞绞车如各类调度绞车、运输绞车。因其速度可人为控制，所以采用啮合传动和行星轮传动构造设计的内绞绞车如各类调度绞车、运输绞车可以构成对拉绞车系统。但必须严格执行对拉绞车操作专项措施，为了认真做好安全工作，特制定以下操作流程安全技术措施，望有关人员认真贯彻执行。
(1)构成对拉系统的绞车必须包含采用啮合传动和行星轮传动构造设计的各类内绞绞车
(2)构成对拉系统的各个绞车必须满足各自在最大载荷最大坡度上的提升要求。
(3)两部绞车的运行速度须一致，不得超过动态容绳少的绞车的最大绳速。
(4)提升车数应按主提升绞车的提升车数运输。
