| 制度目标 | 让安全钱真正花在刀刃上，保护员工不受伤，公司生产不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理拍板钱怎么花。安全小组每季度查落实没。财务管钱和记账。安全部门做花钱计划。 | ||
| 核心条款 | 每年按销售额比例提钱。专款专用，只能买防护设备、培训、体检、应急装备这些。 | ||
| 执行要求 | 年初定计划，总经理批了才动钱。财务发钱收发票。每季度查台账，年底向总经理汇报。安全小组和财务一起核对。 | ||
一、目的
为了搞好公司安全生产费用的管理工作，保障安全生产费用切实为员工落实，维护员工的合法权益，确保公司生产、经营的有序进行。根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（企财[____]16号）中的各项规定，特制定《安全生产费用提取和使用管理制度》。
二、 适用范围
本制度适用于本公司安全生产费用的管理。
三、术语与定义
安全生产费用是指企业按照相关规定制定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
四、 机构与职责
4.1总经理对安全生产费用全面领导，审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。
安全生产领导小组负责监督检查安全投入落实情况，每季度对安全生产费用是否落实进行审核。