发布时间：2026-09-01
适用岗位：安环专员、
职业健康管理员、
职业卫生负责人 | 制度目标 | 防职业病，保员工健康，让公司发展稳一点。 |
|---|
| 职责分工 | 工会牵头搞宣传培训，组织员工提建议，协调解决防治问题，监督防护用品发放和体检安排。 |
|---|
| 核心条款 | 不能乱发防护用品，必须定期体检，发现危险要马上处理，出事得参与调查，高温低温费要按时发。 |
|---|
| 执行要求 | 用会议板报做宣传，员工要参加培训，防护用品要发到位，体检每年一次，发现问题三天内反馈，工会每月查落实情况，领导签字确认。 |
|---|
为预防、控制和消除我公司劳动者在职业活动中，因接触粉尘、有毒有害物质引起的职业病，保护全体劳动者的健康及相关权益，促进生产经营快速、稳定发展，根据《职业病防治法》有关规定，结合本公司实际，特制定劳动者职业健康监督管理制度。
一、督促并协助公司行政，利用会议、板报、专题学习讨论等形式，经常开展职业卫生法律、法规的宣传教育和培训。
二、动员、组织劳动者积极参与本矿职业病防治工作的民主管理和民主监督、有程序地对职业病防治工作提出意见和建议。
三、参与公司职业病防治领导机构，并就劳动者反映的有关职业病防治的问题与行政协调、督促解决，制定防治措施。
四、对本公司违反职业病防治法律、法规，侵犯劳动者合法权益的行为，行使要求予以纠正的权利。
发布时间：2026-07-30
适用岗位：安环专员、安全管理员、生产主管
| 制定目的 | 怕事情乱套，大家干活没标准，想让办公室事事有章法、件件有人盯。 |
|---|
| 适用范围 | 办公室全体人员，管收发文、会议记录、接待、系统维护、数据报送、经费报销这些活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 主任牵头定方向，科长执行具体事，综合科同事日常干，处长每季度抽查一遍。 |
|---|
| 禁止行为 | 公文不及时处理、会议纪要拖过两天不交、经费报销材料不全就送审、系统故障不报修。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月初核上月完成情况，科长自查，主任月底检查，漏一项扣当月绩效分，三次不改调岗学习。 |
|---|
做好对上级部门、对校区办公室的沟通和协调作用。
负责做好学校“协同办公网”上的公文收发、批示督办等工作。
负责做好处务会议、党政联席会议、老干部工作领导小组会议、座谈会等会议纪要或纪录，并形成归档材料。
做好来访、来电接待工作。
负责管理系统的管理维护工作。
完成各类数据的统计、报送工作。
各类经费的预算、下拨，处管经费折子的管理、报销审核工作。
协助做好老年学院、老年体协、老年合唱团等日常管理工作。
参与处里主办的各项会议、活动的布置落实工作。
做好离退休工作处主页的日常维护管理工作。
做好《**大学爱心基金离退休人员专项基金》发放的数据测算工作。
建立健全办公室规章制度。
负责处内固定资产的登记管理工作。
配合做好处年度预算工作。
发布时间：2026-07-19
适用岗位：安环专员、操作工、倒班班长
| 制度目标 | 让车间管得更顺，大家干活更有劲，把活干好干快。 |
|---|
| 职责分工 | 主任管全部；班长管本班生产安排；统计员管考勤和数据；机动组做椅子和卧铺；清洁组搞卫生摆东西。 |
|---|
| 核心条款 | 听主任和班长的话；考勤和计件要真实；工件摆整齐，过道不能堵；订单必须按时交。 |
|---|
| 执行要求 | 从通知下发就照着做；主任随时检查；统计员每天记考勤；班长每天分任务；发现造假要批评；每月评一次表现。 |
|---|
为加强车间及班组建设，强化车间管理，进一步提高广大员工的积极性，经研究现对车间管理体制通知如下:
1、 车间主任:***，负责车间的全面工作;
2、 班长:****，配合车间主任工作，安排本班内的生产任务、人员分配;
3、 统计员:**，负责全车间各项统计和出勤记录，听从车间主任直接领导;
4、 机动组:**，负责本车间的司机椅、特改椅制作，听从车间主任直接领导。
**，负责本车间所有卧铺的制作及卧铺库内外的卫生、存放。
**，负责安装车间内外的全部卫生清理，东西的摆放，配合机动组人员开板、安装16靠木板等零活。
5、第一组人员班长**
第二组人员班长***
6、要求意见
㈠加强班组建设是企业发展的需要，每个员工要服从车间主任、班组长的指挥，都要支持车间主任、班组的工作。
㈡切实搞好计件工资工作，说实话，办实事。
