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安检员

更新时间:2026-08-13 07:02:57

安全质量标准化动态达标检查管理制度(优选10篇)

制度目标让班组干活更认真,质量达标不拖拉,减少现场不合格地方。
职责分工检查小组负责每月查三次,班队长管培训,组长盯整改和复查。
核心条款查不够三次罚组长;问题不改罚200;复查不严再出事罚500;提问答不上罚50。
执行要求每月考核打分,月底出结果,奖第一名200-500元,罚最后一名同额度,整改必须限时,复查要留痕。

一、班组质量检查小组每月不少于三次的质量标准化检查,没每少一次罚小组组长200元。

二、对现场发现业务范围内质量标准化不合格的地点,每处给予责任人50元工分的处罚,并限期整改。

三、要求限期整改,但规定时间内不及时整改的,给予责任人200元工分的处罚。

四、发现的质量标准化问题,质量标准化检查组必须认真进行复查,不认真复查,再次出现问题的,给予检查小组组长500元的处罚。

五、采取奖惩办法,月度进行考核,评出最差和最好,对每月检查中取得第一名的班组,给予200至500元不等的奖励,反之同等处罚。

六、各班组必须加强质量标注化的学习培训,凡对职工提问不清楚,不了解质量标准化内容的,给予班队长一人次50元处罚。

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防治火药爆炸危险安全技术措施(优选3篇)

制定目的煤会自己烧起来,电线也可能着火,还有放炮、明火啥的都可能引燃东西。
适用范围井下所有工人、机电设备、电缆、采煤面、硐室、地面仓库和风井口。
职责分工班长盯现场,电工管设备,瓦检员查气体,放炮员守爆破,人人都要发现火情马上报。 采空区快封严,密闭墙常检查,防火站天天测co和温度,阻化剂随时能用上。
监督与检查队长每天巡,安监员不定期查,不按规矩干就停工整改,再犯扣钱换岗,严重直接调离。

一、防治煤层自燃的措施

1、本矿采取平硐暗斜井开拓,走向长壁后退式采煤方法,在开拓开采都较为合理,能有效得防止煤层自燃。

2、在采煤过程中不丢顶、底煤,尽量不丢浮煤。

3、留设足够的区段隔离煤柱。

4、回采工作面采用u型通风系统,通风方式较为合理。

5、采煤工作面回采结束后,及时打上密闭墙,封闭采空区。

6、加强对封闭墙的检修与维护,防止因密闭墙损坏导致漏风引起煤层自燃。

7、在回采工作面回风巷距回风上山20-30米处设置防火监测站,配备温度计、co监测器,随时监测采煤工作面及采空区co浓度及温度等,一旦发现异常情况,及时采取措施,防止煤层自燃。

8、配置阻化剂防灭火系统。一旦发现采空区及采掘工作面有煤层自燃预兆,立即采用阻化剂防灭火系统进行灭火。

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煤矿安全生产管理奖罚细则总则(优选7篇)

制定目的想让矿上更安全,大家干活不受伤,守规矩有劲头,事故少点,生产顺点。
适用范围所有下井的干部和工人,管下井、干活、设备、运输这些事。
职责分工安全部门牵头查问题,队长班组长盯现场,每个工人都要互相提醒看着点。
禁止行为不能带火进井、不能酒后下井、不能脱岗睡觉、不能不戴安全帽自救器、不能违章指挥作业。
检查与监督每天有人巡检,发现就罚,月底汇总,没改完接着罚,严重就培训或处理,检查结果贴公告栏。

第一章 总则

第一条 为了贯彻党和国家的安全方针,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,用活用好经济杠杆,依法治矿,从严治矿,保障煤矿职工的安全和健康,激发广大干部职工遵章守纪的积极性和自觉性,促进矿井安全生产的正常运行,在对我矿原“安全生产管理奖惩实施细则”修订、完善的基础上,特制订烂坝煤矿安全生产管理奖惩实施细则。

第二条 各级领导、管理人员、业务科室工程技术人员都必须按照本《细则》行使检查权,制止和查处违章作业,违章指挥,违反劳动纪律等三违现象和行动。

第三条 本细则适用于在烂坝煤矿生产系统工作的所有干部、职工,生产系统的所有人员都有义务和责任严格遵守本《细则》的规定。

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危货企业安全生产事故隐患排查治理制度(优选5篇)

制定背景法律有要求,公司要补安全制度漏洞。以前开会没固定时间、没人管落实,老出乱子。
适用范围所有部门、所有一线干活的人,包括外包工友。
职责分工安委会主任带头,安监科写纪要盯执行,各部门组长管自己人开会。
管理规定每月开安委会、部门会,每天开调度会和工班会,出事马上报、马上查。
监督与罚则安监科发纪要、催落实、查记录;不按时开会或漏报事故,扣当月安全分,通报批评。

1.根据《安全生产法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《港口法》等法律法规,为进一步完善安全管理制度,特制定本安全会议制度。

2.安全管理委员会

2.1安委会会议为例会,每月三日上午召开,逢节假日或特殊情况可提前或顺延。

2.2安委会成员由总经理、常务副总经理、工会主席、副总经理、安全部经理、港务部经理、港务部副经理、工会委员、安监科科长、职工代表、调度室值班主任等相关部门负责任人员组成。

2.3会议由安委会主任或常务副主任主持。会议主要议题是:总结上月安全生产情况,分析安全工作形势,讨论安全事故,对当月安全生产提出要求。

2.4安全管理委员会下设办公室,办公室设在安监科。安全部安监科撰写会议纪要,并负责安委会文件、纪要的发送、传签,负责检查安委会文件、纪要的执行情况。

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变电所施焊-安全技术措施(优选10篇)

制定目的副井底中央变电所要加长,施工在井下,怕顶板掉东西、爆破震塌、瓦斯超限、管线被崩坏、人站不稳摔着。
适用范围副井底中央变电所加长段施工人员、开口前后20米区域、风水管路电缆信号线、耙矸机矿车操作台。
职责分工队长盯现场,班组长管当班,放炮员专管爆破,瓦检员查气体,安检员监督,工人自己敲帮问顶、戴口罩、守规程。
管理要求开口处盖皮带、风筒不超7米、爆破前洒水、放炮设警戒、临时支护不空顶、喷浆前冲巷道、耙矸机固定牢、备好坑木荆芭。
监督与检查每班跟班队干在场,安检员全程盯,瓦检员三班查气,不学习措施不准进,不按要求做就停工,问题没处理完不许干下步。

根据生产需要,需加长副井底中央变电所,为确保施工安全顺利进行,特制定以下安全技术措施:

一、施工前准备工作:

1、施工前施工单位提前与安检科质标办等相关生产部门及领导协调好,制定专人队伍拆除变电所开口处前、后20m范围内的吊顶、瓷砖、骨架等装修材料。

2、开口处地板必须采用废旧皮带掩盖,废旧皮带保护时,要求轨道露出,以免影响行车。

3、施工前,对整个副井底装修段、未装修段全面检查,装修段有滑落、松动瓷砖、吊顶及时去掉或加固处理,确保稳定安全后方可施工。

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如何做好煤矿安全生产管理工作(优选10篇)

制定目的设备越来越重、越来越智能,井下环境更复杂了,老办法管不住新问题,怕出事影响安全和赚钱。
适用范围管所有碰机电设备的人,管设备怎么用、怎么修、怎么换。
职责分工矿长总盯着,机电科长天天跑现场,班组长盯每台机器,安监员专门查漏洞。
禁止行为不准让设备带病干活,不准用没标牌的零件,不准跳过检修直接开机,不准验收糊弄过关。
检查与监督每月初定检修计划,月底检查记录本,没做完扣当月奖金;安监科抽三台设备实测,不合格停机重做;新员工先考操作证才能上手。

随着煤矿机电设备的不断更新,装备重型化、信息化技术的应用,及煤矿生产条件和生产环节的越来越复杂,煤矿机电设备的使用种类和范围也越来越大,因此对机电设备的安全管理也提出了更高的要求。煤矿机电系统人员素质高与低、机电设备管理的好与坏,将直接影响煤矿的安全生产与经济效益。为此,对煤矿机电设备的安全管理提出了新的要求,如何做好煤矿机电设备的安全管理工作,保证矿井的长治久安,是摆在我们煤矿机电管理人员面前一个新的课题。

一、目前煤矿机电安全管理存在的问题

(一)超能力生产与设备老化

近年来,受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响,煤炭产量激增,未来仍将处在高位增长阶段。

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运输机烧焊 安全技术措施(优选10篇)

制定目的井下运大件容易出事,轨道不平、设备不牢、人乱动都可能砸伤碰伤。
适用范围运输队所有人、井底车场、绞车、平板车、巷道轨道、起吊工具。
职责分工负责人备材料查设备,司机持证开绞车,跟车工盯现场,信号工守井口,班组长管人员。
管理要求轨道提前修好,车辆检查合格,钢丝绳倒链全验过,掉道马上停车设阻车器。
监督与检查班前会学措施要签字,现场负责人随时盯,不听指挥就停工,出问题追到人,安监员不定期查,没落实扣当班分。

1、运输机电机械设备前运输队负责人必须落实好井下运输、机电机械设备所需的材料和工具。熟悉运输线路调度绞车的型号规格、绞车最大牵引力、最大物件重量等。

2、要组织好所有参加人员开班会,贯彻学习好安全技术措施并签字,熟知运输、机电机械设备操作内容及注意事项。

3、所有参加人员必须听从现场安全负责人统一指挥,严禁私自蛮干。

4、参加人员要在运输特殊物料和大型设前10分钟到达井井底车场,并做好一切工作准备。

5、参加人员严禁喝酒,精神要集中,井底要安排当班信号工看守,在作业期间,不得让他人靠近井筒,以防止工具或其它异物坠落而砸伤人员。

5、事先要通知本班绞车司机本班要运输、机电机械设备应注意事项。

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安全文化之以情保安规程(优选10篇)

编制目的提醒大家注意安全别出事,防着点小毛病酿成大祸,让干活时心里有数不慌。
适用范围所有在厂里干活的人,特别是常走动、碰设备、动火源的岗位。
职责分工一线工人自己动手干,班组长看着点,安全员偶尔来转转提个醒。
操作流程看到隐患要说出来,烟头不能乱扔,走路留神脚下,工具放归位,班前想想风险。
执行标准说话要直白不绕弯,烟头必须进桶,绊脚东西马上挪开,工具用完擦干净放回原处,每天开工前默念三条注意点。

规章制度天天讲,安全生产时时抓。

居安思危险不至,麻痹大意祸降临。

违章违纪不去抓,害人害已害国家。

烟头虽小是火源,乱丢烟头有危险。

绊人的桩不在高,违章的事不在小。

安全健康紧相连,齐头并进才平安。

苍蝇不叮无缝蛋,事故专找大意人。

见了违章要批评,道似无情却有情。

灾害常生于疏忽,祸患多起于粗心。

平时多练基本功,安全生产显神通。

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煤矿隐患排查整改公示制度(优选10篇)

制定背景怕出大事故,想把现场不安全的地方早点找出来。领导要担责,部门也要管好自己那块。安全调度也得跟上。
适用范围全矿所有人,所有区队、科室,还有井上下所有生产地方。
职责分工矿长总负责。副矿长和总工管自己分管的。科长管本科室业务。安监科收隐患、盯整改。区长班长管本单位。
管理规定隐患分a、b、c三级。a级报集团,b级矿里解决,c级区队马上干。发现隐患必须报,不能拖着不处理。
监督与罚则每天收隐患,每周开会确认,每旬跟踪进度。没按时改就罚款,c级轻的罚10元,重的罚200元。安检工班班汇报,调度会上天天通报。

隐患排查是贯彻落实"安全第一、预防为主"方针的主要手段之一,为了强化各 级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制,强化现场安全管理,规范 隐患排查,杜绝重大事故的发生,同时也为了加强安全调度管理,特作如下规定,望 认真执行。

一、组织机构及责任划分

(一)组织机构

矿成立隐患排查领导组:

组 长:

副组长:

成 员:区负责人。

(二)职责分工

1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。

2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责,并对分管范围内的隐患排查工 作负全面管理责任。

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煤矿安全生产管理从源头——工作态度抓起(优选10篇)

制定目的以前光喊口号,职工还是不自觉。想让大家心里真重视安全,自己主动注意,慢慢学会怎么保命。
适用范围所有下井的工人、带班的组长、管事的干部,还有现场的标语牌和宣传栏这些。
职责分工矿长带头做榜样,班组长天天盯现场,安检员专门查漏洞,工会负责搞活动拉家属参与。
禁止行为不准糊弄班前会,不准把标语当摆设,不准让没证的人上岗,不准检查走过场只签字不看实情。
检查与监督每月抽查三次现场,月底通报结果;没贴标语扣班组长工资,培训缺一次停岗一周;年底评安全标兵发米面油。

抓好煤矿安全生产组织机构建设,建立健全安全生产责任制体系,做好各项基础工作固然重要。但要把“安全第一、预防为主”的方针真正落实在煤矿的各项生产经营活动中,成为全体职工的自觉行动,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变,进而达到“我会安全”的境界,抓好煤矿安全文化的创建工作十分重要,那么,如何才能有效地抓好煤矿安全文化建设,这里结合自身的学习实践,谈几点粗浅的认识和体会。

一、全面建设是基础

班组及职工的安全文化建设。

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物业公司管理规定模版(优选10篇)

制定目的淘气堡老坏,小朋友玩得不安全,想让它多用几年,大家都能安心玩。
适用范围3到12岁小孩和他们家长,管进淘气堡的时间、卫生、行为、设施保护。
职责分工物业牵头定时间搞消毒,家长盯着孩子别乱来,楼长不定期看看有没有人不守规矩。
禁止行为不准带小刀钥匙进去,不准穿鞋踩垫子,不准随地大小便,不准乱画乱撕设施,不准大人跟着进。
检查与监督物业每月消毒一次,发现没穿袜子或乱扔垃圾就劝走,三次不听清出名单;家长赔损坏东西的钱,月底检查记录。
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安全隐患信息采集闭环管理制度(优选10篇)

制度目标管住现场安全,早点发现隐患,早点解决,不让小问题变大事故。
职责分工信息中心主任管台账,工程师审图纸,董事长带队检查,安全矿长盯整改,调度室管监测数据。
核心条款每月两次图纸会审,每周一次大检查,隐患必须分类建账,能现场处理的马上干,不能的要下指令、定措施、盯闭环。
执行要求检查后马上填笔录,谁查谁签字谁负责;隐患没销号就一直管着;周五开会通报;排版不更新罚5元;兼职管理员必须配齐。

为进一步加强安全生产现场管理,严格落实安全生产责任制,保证在安全生产过程中及时发现问题,及时研究解决问题,加大隐患监控力度和整改力度,把安全隐患消除在萌芽状态,确保安全生产,特制定管理如下制度:

信息中心设在安全监察部,主任由000担任,配备专职(000管理人员,负责安全隐患信息采集及闭环管理工作实施、监督及管理。

二、安全隐患信息采集

1:图纸和“三项评价”基础资料会审隐患信息

每月中旬及下旬前,由工程师负责组织有关部门及人员,进行一次图纸和“三项评价”基础资料会审,并有会审记录,对会审出来的安全隐患信息,由安全信息中心负责分类,建立台账,工程师负责审核把关。每月没有组织图纸及“三项评价”会审,对工程师罚款20元/次。

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车辆各级检查和性能检测操作规程(优选4篇)

编制目的让车子按时保养,不带病上路,保护司机和路上的人安全。
适用范围所有开车的师傅,还有修车厂师傅,管日常、一级、二级保养。
职责分工司机自己做日常维护,修车厂师傅做一级和二级维护,车队队长盯着别漏项。
操作流程日常要三检四清防四漏;一级要换油滤、查刹车转向;二级要拆检轮胎、调发动机、查底盘安全部件。
执行标准日常用眼睛看、手摸、气压表量;一级用专用工具测间隙、换原厂滤芯;二级用检测仪查数据,按表格一项项打钩,漏一项都不算完。

为了较好地执行好车辆的定期维护工作,确保行车安全,特制订本操作规程。

车辆维护分为日常、一级、二级维护。

一、日常维护

日常维护由驾驶员负责执行。

日常维护的主要内容:

1.坚持“三检”即出车前,行车中,收车后,检视车辆的安全部件连接的紧固情况。

2.保持“四清”即机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。

3.防“四漏”即漏水、漏油、漏气和漏电。

4.保持车容整洁。

日常维护的主要作业内容:

1.对车辆外观、发动机外表进行清洁,保持车容整洁。

2.对车辆各部润滑油(脂)、燃油、冷却液、制动液、各种工作介质、轮胎气压进行检视补给。

3.对车辆制动、转向、传动、悬挂、灯光、信号等安全部位和位置以及发动机运转状态进行检视、校紧,确保行程安全。

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自救器管理发放工岗位责任制(优选4篇)

制定目的怕自救器坏了没人管,发错用不了,出事救不了人,想让每台都好用能救命。
适用范围管发自救器的人,管收发、保管、检查、修自救器这些活儿。
职责分工管理员牵头干,班组长盯着看,安监员不定期查,谁经手谁签字负责。
禁止行为不准乱扔乱放自救器,不准不登记就发,不准把坏的当好的用,不准交接糊弄不清。
检查与监督每天班前清点数量,每周测一次气密性,月底对账,少一台扣当月绩效,查出问题当天整改。

1、负责自救器的收发、保管、检查和维修。

2、熟悉掌握自救器的性能、构造和使用方法,按规定妥善保管好自救器。

3、对在册的自救器要逐台建帐,登卡,对报废的自救器要及时注销并补充,分管的自救器帐、卡、物必须相符。

4、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格交接班制度,交接时要把自救器使用情况、损坏程度交接清楚。

5、定期检查自救器使用情况,实行集中管理,专管专用,对号发放。

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班级管理规章条例(优选4篇)

制定目的让班级更整齐,大家学得安心,少出乱子,少受伤,多进步。
适用范围全班同学,管安全、卫生、纪律、学习这些天天做的事。
职责分工班长记分,老师看总分,小组长盯日常,值日生查卫生,老师最后拍板。
禁止行为不准迟到早退,不准乱扔垃圾,不准上课说话,不准抄作业,不准去网吧游戏厅。
检查与监督每天小组长登记扣分,老师每周核对,月底汇总,超10分要写检查、背课文、扫地,家长签字确认。

班级管理奖惩条例

第一条 违反安全管理条例的处罚办法:

1、 情节轻微的进行批评教育。

2、 面壁思过,作口头或书面检讨,扣1分。

3、 读写《班级管理条例》安全部分。

4、 背诵《班级管理条例》安全部分。

5、 当值日生或罚扫清洁区。

6、 屡教不改的到办公室进行整治。扣2-5分。

7、情节特别严重或屡教不改的通知家长或上交学校处理。并扣5-10分。

第二条 违反卫生管理条例的处罚办法

1、个人卫生检查不合格的告知注意。

2、个人卫生检查屡次不合格的全班暴光,扣1分。

3、不讲公共卫生的告知注意、通报批评,扣1分。

4、值日不认真做或者忘记做的,接着再做一天,直到合格为止,扣1-5分。

5、当值日生或罚扫清洁区。

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副井底改造风水管线电焊气割安全技术措施(优选10篇)

由于副井底改造风水管线,需要进行电焊、气割作业:(时间为____年3月31日)为保证施工安全,特制定措施如下:

一、安全措施

1、现场施工由现场施工负责人负责,安检员、通风员现场监督检查。

2、施工前准备好所需材料和工具,并提前运到施工地点。

3、电焊机用660v电压,需要用4㎜电缆。

4、工作地点10m内须彻底清除易燃物,并配备消防水桶和灭火器各2个,消防水桶内必须盛满水,放专人负责洒水。

5、电焊作业人员必须佩戴合格防护用品。

6、电焊工作前要认真检查所使用的焊机、焊把和焊线的外观完好状况及绝缘性能,确保其绝缘合格,状况完好。电焊工作要使用专用地线,严禁用管路代作地线,并放专人停送电。

7、通风员负责施工地点的通风、瓦斯检查工作,施工人员要随身携带便携仪随时检查瓦斯,作业地点附近20m范围内瓦斯浓度不超过0.5%,方可进行作业。

8、氧气瓶、乙炔瓶与明火间的距离不得少于10m,氧气瓶、乙炔瓶的间距不小于5m。

9、气割时,氧气瓶附近禁止有油脂及其它易燃物,氧气胶管、乙炔胶管不得调换使用,且不准靠近火源。

10、施工时,安检员、通风员必须在现场监督和检查。

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工作面深孔松动爆炮措施规程(优选10篇)

编制目的让采掘面监控装得对、用得稳,防瓦斯超限出事,保大家干活时呼吸安全。
适用范围采掘工作面所有跟监控安装、调校、巡检有关的人和设备。
职责分工监控工主干,通风工配合,安监员盯着看,机电副总和总工最后把关签字。
操作流程先配好设备再安装,接线编号要对上,调校得烤机测气样,断电测试不能少,每天巡检记台账。
执行标准瓦斯传感器必须装在回风流里,气样浓度要准,断电值按规程设,报警响了必须停机,电缆得用阻燃型,信号不丢不延时。

(一)简要说明采掘工作面名称、生产单位、作业方式、长度、通风方式、通风设施、风量、预计瓦斯涌出量等。

(二)安全监控装置配置:1.配置

简要说明安全监控系统型号、需要安装和使用的的安全监控装置的型号、数量、安装地点(包括防爆交换机、监控分站、瓦斯传感器、断电/馈电器、设备开停传感器、co传感器、风速传感器、温度传感器等)和信号电缆、电源电缆的选型、敷设等。

2.各装置之间连接

同时要注明防爆交换机、监控分站在监控系统中的编号和传感器在分站中接口号。(现场操作中如果原计划分站接口无法使用,必须现场汇报中心站值班人员,进行改口。事后在措施中予以补充说明)。

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加强班组管理提升安全质量(优选10篇)

制定目的上半年班建总结发现,班组强了,安全才稳。想让每个班都更靠谱,干活更顺。
适用范围管所有班组长和预备班组长,管施工、预想、联防、总结这些事。
职责分工车间主任牵头抓总,工班长带头干,安全员盯着查,职工互相看着点。
禁止行为不准不穿防护服上岗,不准跳过班前预想,不准隐瞒隐患不报,不准台帐乱填乱加。
检查与监督每月检查班前会记录、联防执行、台帐减负情况;没做到的当月通报,下月再查;9月起全面执行,车间每月抽3个班重点盯。

通过对上半年班建工作的总结,我觉得加强班组建设也是确保安全生产的重要因素之一,因此在以后的班建工作中可以加强以下工作:

一、提高班组长的业务技能。

大修施工的每一个环节,每一个作业程序,都有严格的规章制度,而班组长又是各个重要岗位的直接参与者,他发挥的作用,直接决定着整个班组工作的好坏。清筛施工中工作量大,经常会遇到这样或那样的问题,要想处理好这些问题,就需要班组长具有较高的业务素质。因为只有懂得多,会得多,工作中才能具有较高的应变能力和处理能力。因此,在对班组长的培训应该加大力度,使班组长真正成为业务通、技术精、会管理的最基层生产管理者、指挥者。

二、强化班组长管理意识。

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煤矿安全检查工-最新考题(优选5篇)

制定目的井下干活容易出事,以前有人没经验乱查,差点出大问题。
适用范围只管煤矿安全检查员,专盯井下现场。
职责分工队长要带头查隐患,老员工带新人学规矩,新人得听指挥不瞎干。
管理要求必须戴好装备才下井,发现“三违”马上喊停,隐患要定人定时定措施改。
监督与检查安监科每周翻记录本,月底看整改单。漏查一次扣钱,连错三次调岗。班长天天盯,矿长每月听汇报。

(一)煤矿安全检查员应具备的条件

(1)热爱煤矿安全检查工作,提岗敬业,认真负责,作风严谨,坚持原则,实事求是;

(2)井下现场工作5年以上;

(3)对检查现场和专业熟悉了解,且能掌握煤矿“三大规程”(《煤矿安全规程》、《各工种操作规程》、《工作面技术作业规程》)等有关安全法规;

(4)具有中专或初中以上文化程度;

(5)身体健康、能够胜任井下安全检查工作;

(6)必须经过安全技术培训、资格考核合格者,取得证书才能上岗。

(二)安全检查员的职能(责)

(1)参加对被检查单位在贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规、规程、条例、指令以及上级安全决议措施情况上的检查。

(2)参加审查工程设计、作业规程、安全措施并监督实施和参与新建和改扩建工程、新盘区、新采掘面的投产验收工作。

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安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理制度(优选10篇)

制度目标管住工程质量,让采煤不乱套,验收有标准,干活有依据。
职责分工跟班副队长当质量验收员;生产副队长管工作面;机电副队长管设备;技术员管零星工程和文明生产。
核心条款采高要达标,支架要直,浮煤要清,管线要齐,挡矸要关,设备不能坏,严禁弄虚作假。
执行要求每班验收必须当场做,问题当班处理完,扣分罚款当天登记,月底汇总通报,队里抽查复核。

为了确保首采工作面的工程质量有序推进,队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。

(一)质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人,负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作,应熟知工程质量验收标准。

(二)验收员必须依据本班验收办法,公平、公正,一个标准的开展各项验收工作。严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量,一经查出,处罚100元/次。

(三)巷道、硐室文明生产

无杂物堆放;无浮煤、浮尘;管线吊挂整齐;无生产生活垃圾;备用配件分类码放;油脂摆放整齐;未及时升井的回收件堆放合理整齐;净化水幕正常使用;消防器材完好;各类管理牌板完好卫生干净并正常使用;水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求;上下山阻车器、挡车栏完好正常使用,警示标志明显。凡不符合上述之一者,每条扣10分,并处罚5~10元/处。

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