| 制度目标 | 让公司更安全，保护员工不受伤，把安全目标做到位，让安全工作越来越顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部牵头每年搞自评，定整改计划；各部门老大负责落实自己那块的整改。 | ||
| 核心条款 | 每年12月必须自评一次；出事故或换老大等大事时马上再评；按标准打分写报告。 | ||
| 执行要求 | 自评小组由老板带队，各部门主管参加；会议室开会；报告出来后马上定改进措施；考核结果和奖惩挂钩。 | ||
***有限公司安全生产管理制度
安全标准化自评管理制度
编号:aq-bzh-51
版本号:01
1、目的:为降低公司的安全风险，保证公司从业人员的安全及安全目标的实现，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的机制，特制定本制度。
2.范围:适用于本公司各部室、车间、全体人员及生产、经营全过程。
3、职责:
(1)由公司安全部负责组织各部门每年对公司本年度安全标准化运行情况进行自评、考核制定整改计划及措施。
(2)各部门负责人负责根据自评隐患整改计划进行各环节整改。
4、自评准则:危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评分细则。
5、自评工作程序
5.1自评时间:每年12月份。
5.2自评小组由公司安全委员会成员构成:
组长:公司主要负责人。
成员:办公室、生产技术部、财物部、运输部等各部门主管(即，安全委员会成员)。
办公地点设在会议室。