| 制定目的 | 怕工地乱接电线出人命,怕电着火烧房子,怕雨天漏电打工人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地现场、临时电线、配电箱、电工、用电机具。 | ||
| 职责分工 | 总监盯总盘子,监理查细节,电工管好自己活,包工头管分包队。 | ||
| 管理要求 | 必须用带漏保的tn-s系统,一机一闸一箱,电缆埋地或架空,焊机配防触电保护器。 | ||
| 监督与检查 | 监理每月查记录,现场随时巡,问题发单子限期改,严重就停部分电,不改就上报。 | ||
| 制定目的 | 怕工地乱接电线出人命,怕电着火烧房子,怕雨天漏电打工人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地现场、临时电线、配电箱、电工、用电机具。 | ||
| 职责分工 | 总监盯总盘子,监理查细节,电工管好自己活,包工头管分包队。 | ||
| 管理要求 | 必须用带漏保的tn-s系统,一机一闸一箱,电缆埋地或架空,焊机配防触电保护器。 | ||
| 监督与检查 | 监理每月查记录,现场随时巡,问题发单子限期改,严重就停部分电,不改就上报。 | ||
| 制定目的 | 怕工地出事,高处掉人、机器伤人、土堆塌了。也怕工人没培训就上岗,安全意识太差。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有分公司、项目部,管的房子和市政工程。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头抓,副总配合,分公司经理和科室负责人一起干。项目经理盯现场,安全员天天查。 组长是总经理,副组长是副总,成员有分公司经理和科室负责人。 | ||
| 管理要求 | 查塔吊、脚手架、深基坑这些危险地方。工人必须戴安全帽系安全带。特种工要持证,培训不能少。 | ||
| 监督与检查 | 每月检查台账,公司安全部抽查。没按时整改的通报批评,出了事追责到人。项目部自己记好每次检查和整改情况。 | ||
各分公司、有关科室、项目部:
为进一步贯切落实舟建委[____]81号文件转发《____年全省建
筑施工安全隐患排查治理工作方案》通知的内容精神,加强我公司建筑施工工程项目、市政工程项目安全生产管理,着力整治安全隐患,预防和减少安全生产事故的发生。结合我公司与项目的实际情况,制定____年建筑施工安全隐患排查治理工作实施方案。
一、工作目标
各分公司、项目部把开展建筑施工工程项目和市政工程项目安全生产隐患排查治理作为常态工作来抓,将隐患排查治理纳入项目部日常生产的重要内容,建立跟踪督促整改制度,实现隐患排查治理常态化、制度化。
| 制定目的 | 工地常有高空坠物、机械伤人、电线乱拉这些事。大家干活急,容易忘戴安全帽、不系安全带。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地现场的人,包括经理、工人、材料员、保洁阿姨。 | ||
| 职责分工 | 经理要盯全场,副经理帮着跑现场,安全部天天查隐患,班组长管好自己人,工人自己守规矩。 | ||
| 管理要求 | 高处作业必须系带,电箱上锁不乱接,灭火器放门口,每天开工前喊安全口号。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每周拍照片发群,工长抽查,没戴帽子罚五十,三次不改清退,月度安全会点名通报。 | ||
项目经理:负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作,其主要工作为对整个项目的宏观调控。
项目副经理:配合项目经理做好实质性的质量、进度、计划实施、现场协调工作。
总工程师:负责工程总技术、总质量管理,对工程每一环节进行控制。
工程部:负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。
技术部:负责施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用。
质量部:对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。
安全部:对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。
| 制定目的 | 工地资料老丢、记录不全,怕出事找不到依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管安全资料这块,项目部里做资料的人。 | ||
| 职责分工 | 资料员主干,项目经理和施工员他们得配合着给材料。 | ||
| 管理要求 | 交底文件要备齐,检查教育资料不能少,班前活动天天记。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理盯进度,施工员查漏补缺,资料没到位就返工重做。 | ||
1、安全资料员在项目经理、施工员、质检员、技术员的积极配合下,做好安全资料工作。
2、协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。
3、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料,及时做好班前安全活动记录。
4、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法,要及时写出总结,以便吸取经验教训,提高施工技术和安全管理水平。
5、资料员必须忠于职守,不断总结提高本身的业务能力,更好地做好本职工作。
| 制定目的 | 怕施工影响铁路运行安全,想让新线建设、旧线改造、地方工程这些靠近铁路的活儿都安安全全干完。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在铁路边上干活的单位,比如建新铁路、改老线路、修地方工程的施工队。 | ||
| 职责分工 | 路局施工领导小组牵头,主管业务处审方案,设备管理单位签协议,安全监察室带队抽查,现场得有联络员和防护员。 | ||
| 禁止行为 | 吊车不能碰接触网杆2米内,不能挖路基影响稳定,不能不设防护就干b类活,不能瞒报漏报施工项目。 | ||
| 检查与监督 | 每月15号前报下月监督计划,20号前汇总审批,安全监督组天天盯现场,写实记录,没做到就追责,出事要分析原因罚人。 | ||
第一章 总 则
第1条 为加强新线建设、既有线改造、地方工程等临近营业线的各类施工安全管理,根据铁道部《铁路营业线施工安全管理办法》(铁运〔____〕51号),特制定本补充规定。
第2条 临近营业线施工纳入营业线施工安全管理范畴,主要指新建铁路工程、既有线改造工程及地方工程等与既有线平行、交叉、接入,在既有线两侧一定范围内(包括上跨、下穿既有铁路),涉及既有线安全和正常使用的施工。
第3条 本规定明确了各类临近营业线施工类别划分、施工组织领导、施工方案和施工计划管理、施工安全监督、管理和考核等内容。
| 制定目的 | 怕工程盖得不牢靠,出塌楼、漏水、裂缝这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建房屋和构筑物,监督员管的活儿。 | ||
| 职责分工 | 监督员查质量,设计施工方按标准干,验收单位把关签字。 | ||
| 管理要求 | 重点盯地基、主体、功能部位;抽查要按计划来;不合格必须整改再验。 | ||
| 监督与检查 | 监督站定期查监督记录,领导抽查现场;没做到就警告、通报、停工、罚款;整改不到位不能交房。 | ||
1、认真学习、贯彻执行国家有关建设工程质量的政策和法规,严格按照国家技术标准监督、检测工程质量。
2、坚持原则,秉公办事、实事求是地反映质量情况,及时妥善地处理质量问题。
3、努力提高业务水平,虚心听取有关单位意见,公开接受社会监督,认真改进监督工作。
4、工程施工中,监督员必须按照监督计划对工程质量进行抽查。房屋建筑和构筑物工程的抽查重点是地基基础、主体结构和决定使用功能、安全性能的重要部位;其他工程的监督重点视工程性质确定。
5、对不按技术标准和有关文件要求设计和施工的单位,给予警告或通报批评;对发生严重工程质量问题的单位令其及时妥善处理;对情节严重的,按《条例》进行罚款,在建工程应令其停工整顿。
6、对监督验收的工程要建立健全工程质量监督档案,验收后实事求是的填写监督报告。