安全监护人员

更新时间：2026-08-13 07:01:59

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危险作业安全制度（优选8篇）

发布时间：2026-08-13

适用岗位：安全监护人员、特种作业人员、高处作业人员

制定背景	怕工人干活出事，摔了、电着、中毒、烧伤啥的。想让干活时多留神，别大意。
适用范围	公司里所有危险活儿，比如登高、带电、进密闭空间、动火、吊大东西。
职责分工	安环管理室管审批和盯着执行；干活的单位自己定措施、组织干；领导批了才能开工。
管理规定	干活前要填审批表、定安全办法；病人不能上；必须有监护人；工具要齐、要好；现场不能有闲人。
监督与罚则	安环室查执行情况；没批就干要叫停；措施不落实得重来；监护人不在岗算违规；每月抽查，问题记台账，整改不力扣分。

1.目的

加强危险作业安全管理，防范人身伤害事故，保证安全生产。

2.适用范围

适用于公司各类危险作业的安全控制管理。

3.职责

3.1安环管理室负责危险作业审批，对危险作业安全技术措施和组织措施的执行情况进行监督。

3.2作业单位负责制定并具体组织实施危险作业的安全技术措施和组织措施。

4 内容和要求

4.1 危险作业范围

4.1.1 高处作业:凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的作业。

4.1.2 带电作业:电压在42伏以上的带电维修作业。

4.1.3 有中毒危险的作业:指进入密闭容器、地下管道、有毒有害物资存放和使用场所等有可能产生中毒或窒息危险的作业。

设立背景	工地要吊装东西，得有人专门盯现场安全和操作。
核心职能	管吊装全过程，盯安全，防出事，保重物稳当落地。
工作内容	戴安全帽系安全带，清场地，听指挥吊装，听异响，断电源，护设备。
协作关系	听班组长和施工员安排，跟吊装司机、信号工配合，有问题马上喊停报告。

制定目的	以前出过塌方压人、焊板撕裂、滑车发热、抱杆摆头这些事，都是血的教训。
适用范围	挖地锚、竖抱杆、井架组装、穿绳、折页施工、竖立指挥、拆除放抱杆、副斜架提升、找正、运输全过程。
职责分工	总指挥盯全局，稳车操作员守机器，地锚看护员盯绳子，焊工留名字，爬梯作业戴护栏，穿绳专人领绳头。
管理要求	坑里系保险绳、抱杆垫三层方木、吊耳加筋板、爬梯装护栏、绳卡按表打、通讯耳机全程戴、主斜腿前不站人。
监督与检查	总指挥随时提问各点情况，耳机不通全停，绳卡油漆标记，没留名就返工，不戴软底鞋不让上箱体，检查人签字留痕。

编制目的	防止调压控制箱出错，保护设备不坏，避免人被电到，保证耐压和泄漏试验能安全做完。
适用范围	油浸式交直流试验变压器调压控制箱相关作业。
职责分工	操作员动手干，监护人盯现场看试品，安全员查接地和距离，班长最后确认。
操作流程	先看说明书，再清干被试品，空升调表调间隙，慢升压、稳耐压、快降压，全程盯表听声。
执行标准	用合格微安表和电压表，球间隙调准，升压速度≤2kv/s，降压后必须充分放电，绝缘电阻值要记录清楚。

制定目的	氧气瓶容易炸，压力太高、晒太阳、生锈、摔碰、材料差、超期用、太冷、开阀太快都可能炸。
适用范围	所有用氧气瓶的人，充装站、运输车、存放点、使用现场。
职责分工	站长管制度，充装工查瓶子、慢开阀、不沾油，搬运工戴帽圈、不扔不滚，使用者离火远、不烤阀、留余压。
管理要求	禁油、慢开关、防倒链、查温度、禁超压、禁混装、禁冻阀、禁明火、禁橡胶管、禁超期瓶。
监督与检查	班组长每天看操作，安全部每月查记录，发现没擦油就罚钱，漏查三次扣奖金，炸了要追责。

编制目的	防止触电事故，保证现场用电安全，让工人干活不被电到，保护人命。
适用范围	工地电工、施工员、架子工、焊工、潜水泵操作工。
职责分工	电工自己动手干，施工员盯着看，安全员来回查，班组长带着干。
操作流程	先编方案→再交底→接着装线→然后调试→验收合格→才能用→定期查→坏了修→最后拆。
执行标准	架空线得用绝缘线，杆子不能歪太多，电缆埋地要穿管，管径得比电缆粗1.5倍，配电箱不能用木头做，漏保必须三级配，开关箱离地15公分，水泵用前测绝缘，焊机要有节电器。

编制目的	让蒸汽液氮这些管道别出事，暖管要慢，阀门要慢慢开，防冻防爆防漏，保护人和设备安全。
适用范围	操作蒸汽、液氮、氮气、压缩空气、有毒介质管道的工人。
职责分工	一线操作工动手干，班组长看着点，ehs部不定期查，工程部管档案和计划。
操作流程	先疏水再暖管，阀门半圈半圈开，压力温度盯紧了，巡检十项不能漏，异常马上报。
执行标准	疏水阀全开排净水，主汽阀开半圈预热，压力表读数要一致，安全阀铅封完好，保温层不能破，法兰不漏气，振动异常要处理。

制定目的	东翼炸药库装防爆门要用电气焊，怕出事，得按煤矿规程第223条办。
适用范围	只管东翼炸药库电气焊施工的人和现场。
职责分工	值班区长当施工负责人，班长以上盯现场，瓦检员跟班查瓦斯，焊工自己守规矩。
管理要求	气瓶不混运不碰油，离火10米、瓶距5米；回火先关乙炔再关氧；焊前清污，焊后洒水检查1小时。
监督与检查	施工前全员学措施、考试签字；通风工区派瓦检员盯瓦斯；谁没做到谁负责，瓦斯超0.5%立刻停干；现场有灭火器、水管、专人喷水。

编制目的	写这个规程是为让设备检修不乱套，防止出事，保护干活的人安全，也保证设备修得靠谱。
适用范围	干设备大修、中修、抢修的师傅们，还有塔罐管道这些化工设备。
职责分工	检修项目负责人带头干，技术员和操作工一起配合，安全员盯着全程，机动科最后把关。
操作流程	先办作业证，再定方案，交底安全措施，检查工具和现场，断电挂牌，修完清场试车。
执行标准	工具要检查合格才用，电源必须断电挂“禁止启动”牌，防护器材要好用，盲板一个不漏查，现场杂物全清光，照明够亮，试压试漏不能少。

制度目标	让设备修好后能安全用上，不带病上岗，不出事故，保证生产顺
职责分工	设备管理员验收新设备；检修人和技术负责人一起验修后设备；专业人员管土建、压力容器等特殊项目
核心条款	按标准查质量；合格才用或入库；不合格就隔离；大型设备要试运转；安全装置必须齐全
执行要求	填好验收记录；做标识；保修三个月；出问题追查原因；修不好重修；费用检修方出；煤安标志必须有

制度目标	让干活的人不受伤，少得病，保护身体安全。
职责分工	安监科管验收发卡建台账，人事算人数，后勤买货发东西，财务出钱。
核心条款	必须买有三证的合格品，凭卡领用，旧换新，损坏要赔钱。
执行要求	按标准发，不能少发漏发，领时检查质量，用坏了不能退，安监科每月查台账，每季度抽查佩戴情况。

制定目的	小动物进变电所会出事故，要防老鼠、小鸟乱钻，保证设备安全不跳闸。
适用范围	所有值班员、班长、工作班人员，管门窗、挡板、鼠药、食物、电缆沟这些事。
职责分工	班长带头盯落实，值班员每天查门窗关没关好，车间每季度来抽查漏洞。
禁止行为	不能带食物进生产区，不能随便开窗开门，不能漏关防鼠挡板，不能让鼠药过期失效。
检查与监督	每月两次投鼠药、查措施，班长天天看，车间每季查，没做到就补做，漏了马上报班长。

编制目的	防止滑车、千斤顶、链条葫芦出事故，避免搬运时砸伤人、摔坏东西，保大家干活不出事。
适用范围	用滑车吊东西的人、用千斤顶顶重物的人、拉链条葫芦的人、抬搬大物件的人。
职责分工	干活的工人自己动手，班组长看着点，安全员偶尔来转转提醒。
操作流程	先看工具坏没坏，再选平实地方放稳，接着对准方向慢慢加力，最后垫牢才敢松手。
执行标准	滑车钩环要扣死，千斤顶底要垫木板，链条不能扭，重物得绑牢，跳板要5cm厚木头，管子滚时露30cm，上坡得塞木楔。

制定目的	怕模板塌了出事，想让工人干活时更安全，少出意外，大家心里踏实点。
适用范围	搭模板的师傅们，管支架怎么搭、怎么检查、怎么浇混凝土。
职责分工	工长牵头盯全程，搭架子的人自己守规矩，安全员天天查，出了问题一起担着。
禁止行为	没证不能上手干，不戴安全帽不许进现场，支架歪了松了立马停，体检不过关不能上岗。
检查与监督	每天开工前查基础、立杆、拉杆，浇混凝土时三个人轮着盯，查完签字，漏查一次扣钱，查出问题不改就停工。

制度目标	防止检修出事故，保护人安全，让干活不乱套。
职责分工	动力科管电气批准，车间管现场执行，班组长盯安全，监护人必须在场。
核心条款	断电挂牌、不带压修、用低压灯、禁带电操作、清完物料再修、工具要完好、劳保穿戴齐。
执行要求	每条都得照着做，开工前检查，过程有人看，违规马上停，查出问题要记录，每月抽查一次。

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