| 制度目标 | 管住工地里最危险的东西，别出大事。定期看看有没有隐患，出了事能马上反应过来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部负责查和盯；领工员和现场负责人直接管，出事他们担责；项目经理部也要配合检测监控。 | ||
| 核心条款 | 危险源要登记建档案；每年做安全评估；现场要挂警示牌；必须有应急方案；新出现的要及时报，没了的要销掉。 | ||
| 执行要求 | 每季度报检查情况给安全部；设备工艺变了就得重评；隐患马上改，改不了先停活；应急方案要演练；所有记录得留底；签字告知不能少。 | ||
1、目的:加强安全生产管理，消除事故苗头。重大危险源监控制度就是对项目部施工管段内的重大危险源进行定期的专业监察、调查，评估我单位执行重大危险源管理制度的情况，以确保重大危险源控制措施得以落实; 建立重大事故应急系统(即场外应急计划)，以便对突发事故进行掌控。
2、范围:整个廊沧高速10合同段施工现场、施工作业人员
3、程序:按规定对项目经理部重大危险源进行检测、监控;安全部对项目经理部的重大危险源的管理负有检查、督查的职责。施工现场领工员、负责人直接对重大危险源实施管理并对管理结果负责。
第一条 为了加强对重大危险源的监督管理，预防事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》结合我项目实际，制定本制度。