| 制定目的 | 小区乱停车影响安全和环境,想让大家停得整齐点,不堵路不碍事,看着舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有骑车进小区的人,管自行车、电动车、摩托车停放和行驶。 | ||
| 职责分工 | 物业经理带头盯这事,保安每天巡查看停车,主管每周查执行情况,业主互相提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不准随便乱停,不准占消防通道,不准在停车点修车练车,不准扔破车不管。 | ||
| 检查与监督 | 保安现场管停车,每月抽查三次,没按要求停的贴条警告,三次就拖走,月底汇总问题开会改。 | ||
| 制定目的 | 小区乱停车影响安全和环境,想让大家停得整齐点,不堵路不碍事,看着舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有骑车进小区的人,管自行车、电动车、摩托车停放和行驶。 | ||
| 职责分工 | 物业经理带头盯这事,保安每天巡查看停车,主管每周查执行情况,业主互相提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不准随便乱停,不准占消防通道,不准在停车点修车练车,不准扔破车不管。 | ||
| 检查与监督 | 保安现场管停车,每月抽查三次,没按要求停的贴条警告,三次就拖走,月底汇总问题开会改。 | ||
| 制定目的 | 怕装修乱来伤了楼体,吵到邻居,弄脏公共区,想让大家住得安心舒服。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有住户和请的装修队,管家里翻新、打墙、铺地这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业牵头收押金看图纸,装修队干活,业主盯着别出错,物业每天巡查看有没有违规。 | ||
| 禁止行为 | 不能砸承重墙,不能占走廊堆材料,不能往马桶倒水泥,不能穿拖鞋进小区,不能用消防水龙头。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交2000押金、交图纸、办出入证;物业天天查,完工后验收才退钱;没证乱进或乱倒东西,扣押金还赔钱。 | ||
度假公寓住户手册:装修管理
1、政府法律法规
用户在室内进行任何装饰、装修工程时,不得随意违反国家及地方有关法律、法规条文,否则,用户须将改变部分恢复原貌,直至有关主管部门满意为止,其所需一切费用概由责任业主或用户自负。
2、用户在住宅单位内施行各类装修工程必须确保不影响楼宇结构和原系统的正常使用,否则,必须书面通知物业管理处,并向有关政府部门申请,提交有关装修设计施工图,待申请批准和缴纳装修押金后,方可开工。
3、装修押金
装修押金由物业管理处按每户2000元收取,并由物业管理处保存,作为装修期内的施工管理保障,便于在承造商或其装修工作人员对小区物业或其他单位造成破坏、损耗时做出约束和适当处理。
| 制定目的 | 小区要安全文明,环境好看。不让乱建乱占,保护大家共同的家园。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有业主住户,管建房、占地、改阳台天台这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业服务中心牵头查,规划城管部门处理,业主互相提醒监督。 | ||
| 禁止行为 | 没批就占地盖房,改图纸施工,卖公共地,阳台天台乱加东西,招牌乱挂。 | ||
| 检查与监督 | 物业日常巡查,发现马上登记,7天内上报规划城管,超期不拆就强拆,材料抵工钱。 | ||
小区公众管理规定:禁止违章建筑管理规定
为切实维护大部分业主(住户)的利益,把"金华庭"建成安全、文明、环境优雅的住宅小区,维护住宅小区的整体规划和外貌完好,坚决制止违章占地、违章乱搭乱建及破坏住宅小区总体规划的违法行为,现根据国家、省、市有关法令和规定,特制定本规定。
一、凡属下列行为之一者,则属违章占地和违章乱搭乱建:
1、占用的土地未经市规划局(或被授权机关)批准,未领取使用土地许可证或临时用地许可证的。
2、擅自改变用地位置或扩大用地范围的。如占用公共场所作为私家庭院、花园,扩建车库、游泳池、堆放杂物等。
3、转让、交换、买卖、租赁或变相买卖、租赁场地的。如买卖公共绿化地、公共走廊等营建私人物业等。
4、临时占地逾期不交还的。
5、未经市规划局(或授权机关)批准,未领取建筑许可证,擅自施工的。
| 制定目的 | 园区环境要好看,招牌广告不能乱挂,大家看着舒服,走路也安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在园区外面挂招牌、广告牌、霓虹灯的人和商户,管安装、维护、检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业部牵头审图收材料,安装公司负责装,物业人员现场盯着,业主自己盯自家招牌。 | ||
| 禁止行为 | 没批就挂不行,尺寸画不清不行,挡路、伤墙、吓到人不行,没业主签字挂公用地方也不行。 | ||
| 检查与监督 | 先交图再施工,物业三天内看完,装时必须有人在场,每月查一次,台风前加查,漏查或出问题扣押金或拆掉重来。 | ||
为保持园区的优美环境,本物业部决定对园区所有对外招牌、广告牌、霓虹灯饰的安装做如下规定:
1.所有对外安装的广告牌、招牌、霓虹灯饰在安装前要向物业部提交安装申请及安装图样和文字说明,并提供经物业服务中心物业部审批同意的资料。
2.提交的图纸、样图要有明确的尺寸及周边环境物的标识。
3.制作的广告牌、招牌、霓虹灯饰等不能破坏周边环境,不能妨碍道路交通及危及他人的生命安全,如安装部位涉及他人物业的公用部位,须经相应物业业主书面同意。
4.招牌、广告牌、霓虹灯饰的安装,应由有安装资质的安装公司在物业部工作人员监督下安装。
| 制定目的 | 怕小区乱糟糟的,有人乱扔东西、乱停车、破坏绿化,大家住得不安心不踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 虹桥高尔夫别墅所有业主和租客、住客。 | ||
| 职责分工 | 业主自己管好自家事,租客听从业主安排,物业人员盯紧公共地方。 | ||
| 管理要求 | 不乱堆杂物,不私拉电线,不堵消防通道,发现漏水漏电马上报。 | ||
| 监督与检查 | 物业每天巡楼看,管家每月查记录,谁没做到先提醒,再不改就贴通知单,三次还不改要开会说。 | ||
虹桥高尔夫别墅业主公约
为维护虹桥高尔夫别墅(以下简称"物业,)全体业主、使用人(由业主受权的合法租客或住客)的合法权益以及公共环境和秩序,保障物业的安全与合理使用,制订本公约。
本《业主公约》对本物业管理区域内的各业主和使用人具有法律约束力.
第一条 (业主的权利与义务)
业主在物业管理活动中依照国务院《物业管理条例》以及相关法律、法规的规定,享受相应的权利,履行相应的义务。
第二条 (相邻关系)
| 制定目的 | 小区商业太乱影响大家生活,想让街面干净整齐,业主住得舒服安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开店的老板和店员,管门面摆摊、广告挂物、装修施工、垃圾清运这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业中心牵头管,商铺自己执行,业主随时盯着看,发现不对就找物业反映。 | ||
| 禁止行为 | 不准门外堆货倒水,不准乱挂衣服拉横幅,不准私搭棚子,不准改消防设施,不准不登记员工信息。 | ||
| 检查与监督 | 物业每周巡查看,月底汇总问题,三次不改贴告示,严重就上报街道处理,整改完要拍照留底,下周内必须做完。 | ||
长青湾小区商业网点管理约定
【kd.长青湾】是全体业主共同的家园,为维护小区商业的整体环境和公共秩序,为业主创造舒适、安全、文明的生活环境,全体业主共同订立并承诺履行本约定:
1、商业网点经营者不得超出门、窗外墙摆卖、经营、堆放货物及杂物、倾倒脏水、散发广告。
2、不在商业街、广场灯具、公共设施、树木上及楼宇之间架空管线,晾晒衣物或悬挂其它物品。
3、不在商业街和广场搭建临时建筑物、构筑物,未经工商、行政执法等政府有关部门批准不等设置户外广告、招贴栏、霓虹灯。
4、保持门前卫生清洁,经营过程中产生的非生活垃圾(如:泔水、医疗垃圾等),应按相关法规与环卫等部门签订相关协议并自行承担由此产生的清运费用。
| 制定目的 | 怕清洁乱七八糟,顾客来了皱眉头。想让每个小区都干干净净,看着舒服,住着安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业服务中心的清洁活儿,包括扫地、消杀、倒垃圾、防白蚁。 | ||
| 职责分工 | 物业部查日常,清洁领班动手干,清洁主管盯着看。外包的话,外包方干活,主管和他们一起盯。 | ||
| 禁止行为 | 不许乱用清洁设备,用完不洗不入库。不许乱倒垃圾,不许瞎用化学品,不许高空作业不系安全带。 | ||
| 检查与监督 | 领班每天查,填日检表,有问题马上改,改不好发整改单。主管不定期翻表、抽查。设备每月保养一次,没做就扣分通报。 | ||
物业区域清洁卫生管理程序(五)
1.0目的
落实好清洁管理制度,确保公司各物业服务中心清洁服务质量,为顾客提供一个幽雅、舒适的环境。
2.0适用范围
适用于公司各物业服务中心的清洁管理,包括清洁服务,消杀管理,垃圾清运,白蚁防治工作。
3.0职责
3.1物业服务中心物业部负责物业的日常清洁工作的检查。
3.2清洁组领班负责具体实施工作。
3.3物业部清洁主管负责监督、检查日常清洁工作。
3.4清洁外包的物业由外包方负责具体的日常清洁工作。
3.5清洁主管协同外包方主管共同监督、检查日常清洁工作。
4.0工作程序
4.1清洁卫生工作制度的建立
公司根据所管理物业特点制定清洁管理规定。
| 制定目的 | 怕装修乱来伤到房子骨架,影响大家住得安心舒服,让楼道干净整齐不吵人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 业主和装修队,管怎么装、用啥材料、啥时候干、垃圾咋处理。 | ||
| 职责分工 | 物业部牵头批手续查现场,装修队自己干活守规矩,业主盯着别出错,巡查员天天转看有没有乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不能砸承重墙、不能乱打洞、不能堆超重材料、不能乱接电线、不能往窗外扔垃圾、不能随便动消防设施。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交钱办证,施工时挂许可证,物业每天查,违规马上罚钱或停工,验收不合格扣押金,整改完才退钱,月底前必须清完垃圾。 | ||
为加强本大楼房屋装修的管理和监督,有效制止违章装修行为,保障房屋的结构安全和外观统一,维护大楼环境整洁、美观及住户的正常生活秩序,使住户有一个安全、清洁、优美、舒适的居住环境。
| 制定目的 | 怕安全员站不直、打不赢、火情不会灭、思想跑偏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 花园小区所有穿制服的安全员,训练场和岗亭。 | ||
| 职责分工 | 班长盯动作,主管查考勤,队员练拳术队列消防知识。 | ||
| 管理要求 | 每周二四训练两小时,穿胶鞋练擒拿,穿黑皮鞋练队列,学消防和政治课。 | ||
| 监督与检查 | 管理处记考勤,管理部半年抽查,考核不及格补考一次,再不及格就走人。小教员集训、分片会操、季度考核都得参加。 | ||
花园小区安全员军训规定
1、目的
培养一支爱岗敬业,训练有素,纪律严明,执勤文明的安全员队伍。
2、要求
2.1每周二、四为训练日,每半月一次思想教育或业务知识学习(培训),每次训练、学习时间不少于二小时
2.2各管理处要严格考勤制度,认真做好考勤记录备查。
2.3擒拿格斗训练一律着胶鞋;队列训练着安全员制服,黑皮鞋或着迷彩服,戴迷彩帽,穿迷彩鞋。
2.4严格要求,严格训练。做到人员、时间、内容、效果"四落实"。
3、内容
政治思想,消防知识,体能、拳术、队列等。
4、考核
4.1新到安全员必须进行半个月队列训练和礼仪、礼节等基础培训,由管理处对其进行单兵考核,不合格者半月内安排一次补考,再不合格者予以辞退。
4.2管理部不定期到各管理处抽查,每半年组织一次小教员集训,每年组织不少于一次的分片会操。
| 制定目的 | 小区绿得不好看,大家乱弄花草,物业想管好绿化,让环境更舒服些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体业主和租户,管小区里所有树、草、花、小品和浇水设施。 | ||
| 职责分工 | 物业服务中心牵头养护,保洁员日常打扫,管家巡查,业委会盯着执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准踩草坪、折树枝、晾衣服、钉铁钉、泼脏水、贴小广告、改水管用途。 | ||
| 检查与监督 | 管家每周查两次,发现就登记,三次不改要赔钱,月底汇总报业委会,整改限三天内做完。 | ||
荔园小区绿化管理规定
(一)小区内小林绿化、建筑小品由物业服务中心负责养护管理。
(二)保护绿化设施;严禁乱攀折花木、践踏草坪、破坏绿化,不准在树上、绿篱上拉绳晾晒衣物、吊扎铁丝、钉铁钉等。
(三)禁止在绿化带范围内堆放任何物品;禁止向花草树木泼污水和有害物质。
(四)禁止在门口绿化地擅自种植树木;禁止擅自移植、修剪绿化花木;禁止侵占绿地或将绿地改作它用。
(五)禁止在花木、建筑小品上乱涂、刻画或张贴广告字画。
(六)绿化用水不得擅自改为它用。
(七)凡人为造成花木绿地及绿化保护设施损坏的,物业服务中心有权责令赔偿损失。
| 制定目的 | 老人活动老丢东西,门常开着不安全,想让中心干净、安静、有人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 50岁以上住户,用活动室跳舞下棋打牌这些事。 | ||
| 职责分工 | 前台接预订,领班开门登记巡场锁门,保洁阿姨收拾卫生,物业主任盯着别出错。 | ||
| 禁止行为 | 不准带外人进来,不准赌博搞生意,不准吃东西吸烟,不准大声吵闹乱动东西。 | ||
| 检查与监督 | 前台记名字房号,领班每小时看一次,下班前清点关空调灯,没做到扣当月绩效,月底查登记本。 | ||
小区会所老年活动中心管理细则
1、会所前台工作人员接到住户预订时,通知领班安排人员为老年活动中心开门。
2、开门时检查住户住户证及进行登记,包括姓名、房号、人数等,并告知住户如欲提前离开时请通知会所人员锁门,然后回到工作岗位。
3、每个整点时,由领班(或安排其他人员)对活动中心进行巡视,a班下班时,领班应做好交接工作。
4、老年活动中心在关闭时间或无人使用时领班及时安排人员锁门,并对室内物品进行检查、清点,并摆放整齐,关闭空调、窗户、灯光等。
5、本中心为老年活动区域,仅为50周岁以上老年人提供服务,其他人士谢绝使用。
6、如使用活动中心需提前到会所预定,使用前请通知会所工作人员为您开门。
7、在您活动结束即将离开活动中心时,请通知会所工作人员及时锁门,以策安全。
| 制定目的 | 小区老了,东西坏了没人管,大家乱扔垃圾、乱装修,吵得慌。想让楼道干净点,电梯好用点,邻里少吵架,住得安心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有业主和租户,管自家房子、装修、养宠物、倒垃圾、装空调这些事。 | ||
| 职责分工 | 业委会牵头定规矩,物业天天盯着执行,每栋楼长帮忙看谁不守约,大家互相提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不能砸承重墙、乱搭棚子、高空抛物、占消防通道、在楼道贴小广告、半夜放音响、遛狗不牵绳。 | ||
| 检查与监督 | 物业每天巡楼记问题,月底贴整改单,超三天不改就通报,再不听就找业委会一起劝,真不改就走法律程序。 | ||
文南小区管理规约
为加强文南小区的物业服务管理,维护全体业主和使用人的合法权益,约束物业所有人和使用人的行为,维护公共环境和秩序,保障物业的安全及合理使用,根据国家和省、市物业服务法规、规章和规范性文件的规定制订本规约,全体业主和物业使用人均须自觉遵守。
一、在使用、经营、转让所拥有的物业时,应遵守物业服务法规、规章和规范性文件的规定。
二、执行业主大会和业主委员会的决议、决定。
三、遵守物业服务企业根据法规、规章和规范性文件制定的各项物业服务管理制度,积极配合物业服务企业的各项管理工作。
| 制定目的 | 小区绿化多,得好好养着,不然草黄了树歪了难看,大家住着不舒服。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业的人管草地、绿篱、树和花,浇水、剪草、打药、施肥这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头定计划,绿化班每天干活,主管每周查三次,月底写检查报告。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱踩新种的草,不准用错药水,不准剪草留太长,不准肥料撒到路上。 | ||
| 检查与监督 | 绿化班按日程表做事,主管抽查,每月5号前交上月记录,漏一次扣20块,两次换人干。 | ||
ee工商局职工小区绿化管理方案
本物业的绿化面积大,达到了并超过了国优小区绿化率的要求,绿化配置基本合理。经我公司对现场的实际勘察,拟采取以下管理方案:
1、草地的养护管理
草地养护标准是:均匀一致,无杂草,。绿化草地可分为三个阶段,一是长满期;是旺长阶段 也叫旺长期,三是缓长阶段,也叫退化期。
①恢复长满阶段的管理。此时在养护管理上,重在水肥的管理,贴草后一周内早晚喷水一次,二周一般二天喷水一次,保湿为主,一周开始到三个月内每半月施肥一次。
②旺长阶段的管理。草地植后第二年至每五年是旺盛生长阶段,重在保绿。剪草后亩用2-4斤尿素。旺长季节,控肥控水控制系长速。剪草是本阶段的工作重点。
③缓长阶段的管理。
| 制定目的 | 怕业主收楼时资料不齐跑空趟,乱收钱,房子没验清楚就签字,以后扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有来收楼的业主、代办人、客服部员工,收楼现场和档案室。 | ||
| 职责分工 | 客服部管流程,前台助理核资料,业主自己带齐证件,代办人要公证委托书。 | ||
| 管理要求 | 必须当面验房填表,钥匙签收才生效,费用交清才给资料,防火协议要本人签。 | ||
| 监督与检查 | 前台逐项查证件原件,主管每天抽查存档,漏一项重办,资料不全不放行,错登档案要当天改。 | ||
客户服务程序:办理业主收楼的工作
客户服务部负责业主办理收楼手续,以保证业主顺利入住。办理业主收楼的工作程序主要包括:办理收楼手续、介绍日常服务、协助用户验收、处理用户资料等。
(一)确认业主办理收楼手续须带备如下资料:
1、发展商发出《收楼通知书》、《收楼证明》;
2、《广州市房地产买卖合同》原件;
3、本人身份证原件及复印件(如业主未成年请带户口本);
4、办理入住需交的费用(见附表);
5、如需委托他人代收楼,请被委托人携带身份证原件和复印件及收楼委托证明(收楼委托证明须经公证才有效);
6、联名购房的业主,请一起前来办理收楼手续。
| 制定目的 | 露台乱搭乱建影响安全和美观,大家住得不安心也不舒服,想让小区干净整齐又安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有业主和租户,管自家露台怎么装修、种养、堆放东西这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头巡查,楼栋管家天天看,业委会不定期抽查,发现问题马上提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不准破坏防水层,不准砌池养鱼,不准堵地漏,不准扔垃圾下楼,不准放易燃物烧烤。 | ||
| 检查与监督 | 物业每月检查两次,第一次提醒,第二次贴通知,第三次发整改单,七天内不改就请专业队处理,费用自付。 | ||
长青湾小区露台管理约定
【kd.长青湾】是全体业主共同的家园,为维护小区的安宁、整洁和祥和,全体业主共同订立并承诺履行本约定:
1、装修露台不能破坏露台屋面防水层和保护层,不能搭建和堆砌门斗、遮阳棚、凉亭、仓库、防护栅栏等建筑物、构筑物。不允许有改变建筑物整体风格的装饰(如改变栏杆的颜色,涂抹与原建筑物不同的涂料,镶贴与原建筑物不同的面砖)。
2、为避免增加屋面荷载发生危险和降低屋面防水层使用寿命,不能在露台上砌池、铺土、设置广告牌、铁塔、进行养鱼、种植等。更不能改变地漏的位置或更换原有地漏,或封堵地漏,以免出现渗水、漏水、排水不畅等现象。
| 制定目的 | 广场绿得不好看,大家走路吃饭都不舒服。想让草更绿、花更艳、树更挺,环境看着就清爽。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业绿化组的人,管草坪、花坛、大树、灌木、盆栽这些,还有浇水、剪枝、打药、除草的事。 | ||
| 职责分工 | 主管定计划,绿化工人天天干活,班长每天巡场看有没有漏掉的活,经理月底抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱剪树形,不准用高毒农药,不准让草坪长杂草超3厘米,不准花坛里堆垃圾或落叶。 | ||
| 检查与监督 | 工人按月历表做事,班长每天记本子,月底交记录给经理。漏一次扣50元,连续两次换人。每月1号检查上月完成情况。 | ||
商业广场绿化管理方案(三)
一、基本情况
本商业广场绿化包括草坪、灌木类、乔木类、绿篱等,绿化的养护内容包括浇灌排水、施肥、修剪造型、中耕除草、绿化设施维保、病虫害防治等。
草坪绿化,主要为观赏型草坪,分布在本商业广场办公楼旁、中心花坛。
灌木类、乔木类、室外花卉以绿篱等绿化植物,主要分布在道路两侧、建筑物周围。
盆栽绿化,主要摆放在本商业广场入口、楼宇大厅等。
绿化管理作为本商业广场物业管理的重要组成部分之一,对本商业广场环境有着重大影响。
| 制定目的 | 怕汇星花园着火,想少点损失,按国家法律和小区实情写的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管整个汇星花园,管消防意识、培训、教育、设备、检查。 | ||
| 职责分工 | 物业部牵头干,员工和业主一起做,消防机关监督,物业部盯落实。 | ||
| 禁止行为 | 不许存炸药烟花,不许扔带火烟头,不许堵消防通道,不许拦报警,不许挡消防车,不许乱动火灾现场。 | ||
| 检查与监督 | 物业每月查一次,发现隐患马上改,没做到先警告,再报消防部门处理,年底汇总执行情况。 | ||
第一条 为预防汇星花园火灾的发生,最大限度的减少火灾损失,根据国家法律、法规,结合实际,特制定本规定。
第二条 有汇星花园物业管理部协助县消防机关对汇星花园内实行统一的消防监督和管理。
第三条 物业消防管理的内容:
(一) 积极培养消防意识,做好义务消防队的建立和培训工作。
(二) 对全体员工和业主进行消防安全教育,普及消防安全知识。
(三) 管理和维护各种消防设备。
(四) 定期进行消防安全检查,及时发现和消除火灾隐患。
第四条
汇星花园所有人员都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警、参加灭火的义务,并有权对违反消防管理、妨碍消防安全的行为进行劝阻和制止。
| 制定目的 | 小区要干净整洁,住户住得舒服。不能有垃圾堆着,不能有灰尘乱飞,看着清爽才好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保安服务部管清洁这事。保洁员扫地擦窗,垃圾工运走垃圾,都归他们干。 | ||
| 职责分工 | 主任盯着班长,班长盯保洁员和垃圾工。班长天天查,主任每月抽两次,综合办存记录。 | ||
| 禁止行为 | 保洁员不许漏扫角落,垃圾工不许拖着不运。检查不合格必须马上重做,记录不能空着不填。 | ||
| 检查与监督 | 班长每天按标准查,填检查表。主任每月抽查两次,有问题发整改单。返工没到位就扣分,月底总结交主任看。 | ||
公司程序文件
--住宅小区清洁管理程序
1.目的:
保持小区干净、整洁,为住户提供幽雅、舒适的生活环境。
2.适用范围:
适用于保安服务部对小区的清洁管理。公司的清洁发包给分承包商,公司要求分承包商建立保洁班专门向我公司提供服务,并在服务过程中执行公司规定的程序(在与分承包商签定的合同中规定此项)。
3.引用文件:
3.1质量手册第4.64.94.104.124.13章
3.2iso9002标准第4.64.94.104.124.13章
4.职责:
4.1保安服务部主任负责监督保洁班长对保洁员、垃圾清运工的管理,并做考评。
4.2保洁班长负责监督检查日常保洁、垃圾清运工作,并巡视整个管理小区。
| 制定目的 | 小区设施老了,容易出问题。想让大家住得安心点,少出乱子,服务快一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业工作人员,管楼道、电梯、路灯、绿化、停车场这些公共地方。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头定计划,维修工干活,保洁员扫地,保安巡逻,业委会盯着看做得好不好。 | ||
| 禁止行为 | 不能私搭乱建,不能乱扔垃圾,不能占消防通道,不能破坏绿化,不能让电梯带病运行。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡查记在本子上,月底汇总问题,下月10号前修完。没修的扣绩效,业主可打电话投诉。 | ||
(一)物业共用部位的维修、养护和管理
1、定期巡查,对违反规划私搭乱建及擅自改变房屋用途现象及时劝告、阻止、报告并协助有关部门依法处理;
2、维修养护制度健全,工作标准及岗位责任制明确;
3、报修服务时间:24小时受理;急修:不得超过30分钟到达维修现场;
4、道路、停车场平整通畅,交通标志完好;
5、每年对房屋及设施设备进行一次安全普查,根据普查结果制定维修计划,组织实施。
| 制定目的 | 小区刚交房,大家不熟规矩,乱停车、乱扔垃圾、设备坏了没人修,想让生活更顺心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有住户和租客,管楼道卫生、电梯维修、绿化浇水、停车秩序、公共安全。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头定计划,保洁保安各干各活,业委会盯着看做得好不好,住户也能提意见。 | ||
| 禁止行为 | 不准在楼道堆杂物,不准私拉电线,不准往窗外扔东西,不准收住户红包,不准私自叫人进小区干活。 | ||
| 检查与监督 | 每月查三次卫生和设备,物业自己记台账,月底贴公告,没整改就上门提醒,两次不改要约谈,年底汇总给业委会看。 | ||
龙城小区住户手册:物业管理篇
一、物业管理人
湖南zz龙城物业管理有限公司依据《物业管理委托合同》作为本物业管理人,享有或承担《物业管理委托合同》中规定的物业管理人的各项权利、义务及责任,对本物业实施综合一体化管理。
二、管理人的责任
--公共房屋的使用、维修、养护和业主室内有偿服务;
--消防、电梯、机电设备、路灯、连廊、园林绿化地、沟、渠、池、井、通道、道路、停车场等公用设施的使用、维修、养护和管理;
--公共区域清洁卫生;
--车辆行驶及停泊;
--公共秩序;
--市住宅主管部门规定和委托合同规定的其他物业管理事项。