| 制定目的 | 项目老出问题，质量不稳，得让项目经理盯紧点，把活干标准了，让业主少挑刺。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就管项目经理，管合同履约、质量目标、施工组织、成本安全工期、分包商这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理自己带头干，项目班子跟着做，公司质管部不定期查，查出问题要马上改。 | ||
| 禁止行为 | 不准不编质量计划，不准不管分包商干活质量，不准不落实岗位责任，不准挪用质量资源。 | ||
| 检查与监督 | 项目经理每月交执行表，质管部每季度现场核对，没做到的扣绩效，三次不改换人，年底统一复盘调整。 | ||
工程项目经理质量管理职责(五)
1)代表单位履行业主合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标;
2)组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制;
3)组织项目质量保证计划和施工组织设计的编制和修改工作;
4)组织制定项目其他各项计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;
5)合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量保证体系要求组织项目的施工生产活动;
6)对工程分包商进行监督管理;
7)协调项目内外各单位之间的关系;
8)其他应由项目经理担负的职责。
| 设立背景 | 物业要管好小区安全，得有靠谱的保安队带队人。退伍兵多，得有人带得动他们。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带保安队干活。安排排班、盯岗、培训、查纪律。让队伍不松散，不出事。 | ||
| 工作内容 | 招人看条件、搞培训、排24小时班、天天查岗查宿舍、做思想工作、组织消防训练、写处理意见。 | ||
| 协作关系 | 听安全保卫主管指挥。跟派出所打交道。和管理中心报处理意见。带队员一起干。 | ||
物业保安队长岗位职责18
1、协助招聘保安队员。对保安队员人选坚持以30岁以下、高中文化、思想品德优秀、身体健康和身高在1.72米以上为标准，主要从退伍军人中录用。不徇私情，择优录取。积极参与保安队伍的发展和建设。
2、负责保安队员的上岗培训和思想教育工作，对保安队员要坚持进行职业道德和思想教育，每年制定保安队员训练计划，并接受辖区派出所的监督、指导。
3、负责保安队的日常工作安排，合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗、无治安死角。
4、负责队员的出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度。负责每日的宿舍卫生和队容纠察，保持队伍有良好的风气。
5、协助安全保卫主管每月进行一次岗位考核。公正地评价队员的公正情况，不得故意隐藏或歪曲事实，否则将视为失职。
6、负责队员的政治思想教育工作。