| 制度目标 | 让工资发得公平合理,多干活的多拿钱,保护员工该得的钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政部负责解释和审核,财务部发钱,董事长批大额调整和特别奖。 | ||
| 核心条款 | 工资按年薪发,看完成目标情况;补贴按岗位定档;奖金分效益、年终、特别三种。 | ||
| 执行要求 | 每月按时发工资,补贴实报实销或包干;奖金年底或随时发;扣钱按社保规定和人事制度来。 | ||
公司工资及福利待遇管理制度(十)
第一条为保障公司职员的合法利益,贯彻公平、合理、多劳多得的原则,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司正式职员,试用职员工资待遇按《人事管理制度》办理。
第三条工资
职务
级别
基本工资
年 薪
公司级
董事长
副董事长
董事长助理
3
2
1
部门级
部门经理
部门副经理
职员
4
1、本公司基本工资实行年薪制,完成公司董事会制定的经营目标发放年薪。
2、基本工资分为三等九级:即公司、部门、职员三等;
第四条补贴
职 务
交通、医疗、住房
补贴
伙食
通讯补贴
5元
/天
实报实销
200元/月
储运管理员
150元/月
行政管理员
100元/月
会计、出纳
50元/月
其他
20元/月
1、伙食补贴:公司为职员提供就餐,不再额外发放伙食补贴。
2、通讯补贴:实行按月包干制。公司不再支付任何个人通讯费用。
第五条奖金
1、效益奖:根据公司年终效益而定。
