发布时间:2026-08-06
项目名称
标 段
工程造价
工程地址
工程规模
建设单位
联系人
电话
施工单位
监理单位
项目经理
安全员
开工时间
竣工时间
文明施工负责人
工程进度情况
检查内容
检查结果
备 注
□ 是否提前开工
□ 是□不是
进度:已完成造价:(约)万元
□ 是否满足"三通一平"和"围挡"条件
□ 符合 □ 基本符合□ 不符合
1、 场地未平整2、 未通 □水 □电 □道路3、 围挡不符合要求
□ 其它
现场安全情况
自检情况
检查情况
现场文明施工情况
1、是否有“开工证”
1、现场文明施工组织机构是否建立
2、各级安全管理机构是否建立
2、文明施工设计是否获监理批准
3、安全生产责任制是否建立健全
3、重点部位围挡材料和高度是否符合要求
4、管理制度是否建立健全
4、临时驻地大门材质和高度是否符合要求
5、现场是否配备专职安全员
5、机械、设备是否有专用停放位置
6、企业是否有相应的安全资质
6、“五牌一图”等各种图是否齐全、规范
7、特种作业是否有安全技术措施
7、临建是否按总平面图布置,搭设材料是否符合要求
8、施工组织设计中的安全措施是否获批准
8、污水和垃圾处理是否符合要求
9、施工临时用电组织设计是否获批准
9、是否有排水设施,排水是否畅通
10、劳务工、特种作业人员、项目经理、安全员等是否经安全教育培训并持证上岗
10、
发布时间:2026-08-06
适用岗位:专职安全管理人员、安全监理工程师、施工安全员
| 制定目的 | 工地太乱容易出事,想让大家干活时少受伤、不挨罚、别赔钱,让项目顺顺利利干完。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管施工、机械、用电、宿舍、食堂、安全帽、防护栏这些事儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓,安全员天天盯现场,班组长管好自己人,资料员记好每件事,大家都要签字确认。 |
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| 禁止行为 | 不准私拉电线、不准酒后上岗、不准用坏的灭火器、不准不戴安全帽进工地、不准把安全用品当摆设。 |
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| 检查与监督 | 每周检查三次,安全员填表打分,月底汇总通报,没改完的扣工钱,连续两次不合格换人干,整改照片要当天发群里。 |
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发布时间:2026-08-05
适用岗位:专职安全管理人员、总承包项目经理、项目技术负责人
| 制定目的 | 现场容易起火爆炸,烟大毒气多,人会烧伤窒息。初期火小好灭,得快动手。 |
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| 适用范围 | 工地、办公室所有人,所有电器和易燃物周围。 |
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| 职责分工 | 发现人要喊人、断电、找工具灭火;管事的要接报、上报、组织疏散;救人的要戴湿布、蹲低爬行。 |
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| 管理要求 | 用黄砂、灭火器、湿毛巾;电器着火不能用水;上风站位;滚地灭火;贵重物品要隔开火源。 |
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| 监督与检查 | 班组长每天看一遍操作;安全员抽查灭火器位置和湿毛巾有没有;没做到就停工学规矩,再犯扣分;每月演练一次真跑。 |
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工程项目火灾急救方法
火灾、爆炸急救
作业现场、办公区域一旦发生火灾、爆炸事故,发现人员须立即大声呼救,切断电源,就近获取灭火器材,如黄砂、水(电器火灾除外)、灭火器等一些可能用来灭火的器材,如不能凭现有力量控制的须立即拨打119电话报火警,并打求援电话向临近单位求援,报警时应讲清地址,然后向负责人或现场管理人员报告,并逐级向相关部门汇报,如有人员被困在火灾区域内应立即抢救疏散,如有化学危险品及易燃易爆品在火灾区域内,须立即疏散人员至安全区域内,并向前来救援的人员讲明情况。
发布时间:2026-08-04
适用岗位:专职安全管理人员、安全员、项目安全主管
| 设立背景 | 管工地安全,怕出事,得有人盯着施工方和监理方守规矩。 |
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| 核心职能 | 查证件、查制度、查现场、查记录,盯住安全不松手。 |
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| 工作内容 | 翻证书、看方案、跑工地、做检查、写记录、分析问题。 |
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| 协作关系 | 跟监理单位、施工单位打交道,向项目经理汇报,配合工程部、质安部一起查现场。 |
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岗位职责:
1、精通与建筑施工安全生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉每年建设部及内蒙古关于安全生产的工作重点。
2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。
3、检查监理规划中安全生产管理内容及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查措施。
4、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。
5、检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
6、检查施工单位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。
7、检查施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
8、查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。
9、进行定期、季节性劳动防护安全检查,日常性和专项安全检查,安全验收检查。详细记录,并分析记录信息。
发布时间:2026-07-29
适用岗位:专职安全管理人员、项目安全员、安全质量环保科
| 制度目标 | 让员工知道工作地方有啥危险,该咋防护,少得职业病,保护大家身体。 |
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| 职责分工 | 安全领导小组管检查,部门负责人教员工认标识,人事做入职培训,员工自己按提示戴口罩耳塞。 |
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| 核心条款 | 必须告诉员工危害种类和防护办法;岗位要贴对应警示牌;比如粉尘写“注意防尘”,噪声写“噪声有害”。 |
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| 执行要求 | 签合同时就得说清楚,岗前必须培训,标识要贴在显眼处、高度合适、不被挡住,半年查一次,坏了马上换。 |
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为了规范公司作业场所职业病危害的告知和安全警示工作,预防、控制和消除职业病,保证安全生产工作的顺利进行,维护职工权利,加强监督管理,根据国家的相关法律法规,特制定本制度。
1、本制度所称的职业病危害告知是将作业场所的职业病危害和应采取的防护措施如实告诉公司员工,告知的形式包括劳动合同、教育培训等;职业病危害警示是指在作业场所设置的可以使员工产生警觉并采取相应防护措施的图形、线条、相关文字等。其中图形、线条和相关文字统称为警示标识。
2、将作业场所的职业病危害如实告知员工,并按要求设置警示标识。
3、依据职业病危害因素的特性,选用并设置相应的防护标识。
4、在作业场所中操作人员应严格按照告知和警示标识的提示采取相应的防护措施。
发布时间:2026-07-28
适用岗位:专职安全管理人员、企业安全员、基层安管人员
| 制定目的 | 怕煤矿出事,怕工人受伤,怕检查不过关,怕上级来查出问题,怕安全没管好影响生产。 |
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| 适用范围 | 长治公司管的所有煤矿,还有管煤矿的人和干活的工人。 |
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| 职责分工 | 领导要定计划、下任务;安监员天天跑矿井查问题;矿上自己得管好工人、设备、规程;出了事大家都要担责。 |
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| 管理要求 | 定期不定期检查,隐患必须挂牌盯住改,事故要马上报、认真查,安全费不能乱花,资料得按时整理存档。 |
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| 监督与检查 | 安监部每月季年考核打分,通报结果,分数低的要整改,再不行就追责,检查记录谁签字谁负责,不落实就扣分扣钱。 |
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1、认真贯彻国家的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关部门安全生产的规定、指令、通知、通报等要求,执行省煤销集团和长治公司对安全生产方面的会议精神,安全生产管理制度、规定等。
2、负责按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规要求,行使对所属煤矿安全监督管理权,负责日常的安全监督管理工作。
3、按照“监督检查、有力指导、积极服务”三位一体的监管原则,负责组织对所属矿井日常的安全生产监督检查,及时掌握安全生产动态,搞好安全隐患排查、治理和整改工作。
发布时间:2026-07-27
适用岗位:专职安全管理人员、工程技术负责人、项目质量总监
| 制定目的 | 怕施工出事,怕质量不行,怕工人不安全,怕环境被破坏。 |
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| 适用范围 | 所有现场干活的人,工地上的设备和每道施工工序。 |
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| 职责分工 | 领导盯政策落实,技术员查方案,工长管操作,工人守规矩,安全员天天跑现场。 |
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| 管理要求 | 查施工准备,盯技术交底,拦违规操作,做安全教育,记检查结果,查事故原因。 |
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| 监督与检查 | 安全员每天看,工程部每月核,问题当场改,不改就停工,罚款从工资扣,记录全要留底。 |
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(1)贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策,并监督执行。
(2)参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施;
(3)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修;
(4)负责施工过程的检查、验收和质量评定,并将质量检查结果一一报公司工程部;
(5)负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录;
(6)负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析,按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济罚款;
(7)参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。
发布时间:2026-07-26
适用岗位:专职安全管理人员、项目安全员、班组长
| 制定目的 | 怕工人摔下来,屋顶不牢靠,脚手架倒了,梯子滑了。 |
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| 适用范围 | 修房子的工人、屋顶、脚手架、梯子、吊篮、井字架。 |
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| 职责分工 | 工人自己戴帽系带、挂安全带;班组长盯现场;安全员查防护网和护板。 |
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| 管理要求 | 高处要审批;脆屋顶搭护板;脚手架用老竹、加剪刀撑;梯子防滑;吊篮栏杆超1.2米。 |
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| 监督与检查 | 每天开工前班长看一遍,安全员不定期抽查,没做到就停工整改,再犯扣工分。 |
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凡登高作业(按国家规定高度2m以上的作业即为高处作业)要检查是否办理过危险作业审批手续。施工现场的工作人员必须戴好安全帽,结紧帽带。高处作业人员应侧佩好安全带,并牢系在紧固的构件上。如果上下层同时施工必须有防护措施,特别是在通道路口要设置安全网,必要时应采用隔离措施,以确保施工人员安全。
在脆性的薄弱的屋顶(如石棉瓦、玻璃纤维瓦、预应力槽瓦)上施工,必须搭护板。严禁不搭护板进行施工的做法。
施工用的脚手架,必须使用生长4年以上的成竹,脚手板厚度不能少于5cm,并应稳固。脚手架的斜道和工作面的外侧应有防护栏杆,高度不得低于1m。金属脚手架的部件应完整无缺,架件要牢固,不得有倾倒或移动的迹象。脚手架的立杆必须垂直平稳地放在垫木上。垫木的地面要夯实、整平。
发布时间:2026-07-22
适用岗位:专职安全管理人员、安全员、项目负责人
| 制度目标 | 管住施工安全,保护员工不受伤,公司东西不坏掉。 |
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| 职责分工 | 项目经理是第一责任人。技术员、施工员、班组长各管自己这块。工人管好自己岗位。 |
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| 核心条款 | 干活前要培训,戴好防护用品,不许乱指挥、不许违章操作,设备要常检查。 |
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| 执行要求 | 新员工当天必须完成二级培训,上岗前完成三级培训。每月查两次安全,问题当天定人定时改。检查记录要留底,没做就扣钱。 |
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项目施工安全管理制度
安徽省通源环境节能股份有限公司
生态屏障事业部
目录
一、安全责任制2二、各级人员安全责任2三、安全教育4四、安全管理制度6五、安全生产奖惩制度7施工现场安全生产管理制度
1、目的:本制度旨在明确项目部安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训与教育等,以确保职工的人身、公司财产安全。
2、范围:适用于全体项目部、各职工安全生产一级教育内容。
一、安全责任制
公司落实贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则,严格执行层层安全责任制。
1、项目经理是项目安全第一责任人,对项目安全工作负总的责任。
2、施工技术负责人、施工现场负责人、施工员、技术员、材料员等是各自负责事务的安全责任人;
3、各班组长是本班的安全事务直接责任人;
4、各岗位职工是本岗位的安全直接责任人。
发布时间:2026-07-21
适用岗位:专职安全管理人员、项目安全员、施工现场安全主管
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时多留心眼,少受伤,现场整干净点,别被投诉。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管安全、防火、防撞、防污染这些事。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头盯,安全员天天查,班组长管好自己人,大家互相看着点。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴安全帽,不准乱拉电线,不准抽烟乱扔烟头,不准把污水直接排走,不准噪音太大扰民。 |
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| 检查与监督 | 每天开工前喊话提醒,每周安全员拍照片检查,月底汇总打分,差的要重做加罚,连续两次不行换人干。 |
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项目工程安全管理目标发布令
本着以党和国家"安全第一、预防为主"的安全方针为原则,围绕着公司"以人为本、重在现场、强化标准、文明施工"的要求,结合本工程实际情况和施工工程的进度,项目部制定了如下安全管理目标,现予以发布:
1)年事故负伤频率控制在0.6‰~1‰以内;
2)重大伤亡事故为零;
3)杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故;
4)没有业主、社会相关方和员工的重大投诉;
5)施工现场安全检查达到jgj59-99合格以上标准;
6)安保证体系通过dgj08-903-____规范的审核认证;
7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;
8)确保松江区标化、文明工地;
9)确保上海市标准化管理达标工地;
10)争创上海市文明工地。
发布时间:2026-07-21
适用岗位:专职安全管理人员、总承包单位负责人、监理单位现场总监
| 制定目的 | 怕出安全事故,想让工人干活更安全,把钱专门花在防护上,别出人命。 |
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| 适用范围 | 只管施工单位,专款专用买防护用品、搞安全检查、练应急演练。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头定计划,安全员天天盯现场,财务管账不许乱动钱,监理签字才给钱。 |
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| 禁止行为 | 钱不准挪去发工资买材料,防护用品不能凑合用,检查不合格必须马上改。 |
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| 检查与监督 | 每月查台账和现场,财务核发票,监理月底审单子,没按要求扣当月费用,三次不改停付。 |
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第一章 总则
第一条 为加强工程安全生产费用支付与使用管理,建立安全生产投入长效机制,改善施工作业条件,减少施工伤亡事故发生,切实保障施工人员人身安全,根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部____年第1号令)等法律法规,以及本项目招标文件,制定本办法。
第二条 安全生产费用是指施工单位按照国家有关规定和建筑施工安全标准,购置施工安全防护用具,落实安全施工措施,改善安全生产条件,加强安全生产管理应急预案演练等所需的所有费用,以及因业主及监理工程师为保证工程安全生产要求整改的措施而产生的所有相关费用。
发布时间:2026-07-20
适用岗位:专职安全管理人员、架子工、安全员
| 制定目的 | 怕工人不戴安全帽、乱搭脚手架、用坏钢管出事。工地常有摔伤砸伤,得管住这些事。 |
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| 适用范围 | 所有搭脚手架的工人、管脚手架的工长、检查的安全员。 |
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| 职责分工 | 项目经理要批方案,工长要交底,安全员天天查,工人自己戴好帽子系好带。 |
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| 管理要求 | 脚手板铺满不留缝,外侧挂密目网,连墙件不能少,剪刀撑要连续,钢管旧了得检查。 |
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| 监督与检查 | 每天班前看防护,每周大查一次,谁漏查谁负责,问题不改就停工,查出隐患马上改。 |
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1、加强培训教育,提高安全意识,增强自我保护能力,杜绝违章作业。
安全生产教育培训是实现安全生产的重要基础工作。企业要完善内部教育培训制度,通过对职工进行三级教育、定期培训,开展班组班前活动,利用黑板报、宣传栏、事故案例剖析等多种形式,加强对一线作业人员,尤其是农民工的培训教育,增强安全意识,掌握安全知识,提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性,使各项安全生产规章制度得以贯彻执行。脚手架等特殊工种作业人员必须做到持证上岗,并每年接受规定学时的安全培训。《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》规定,“脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》(gb5036)考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检,合格者方可持证上岗“。
发布时间:2026-07-16
适用岗位:专职安全管理人员、安全总监、项目安全部门负责人
| 制定目的 | 最近出过几起小事故,大家干活有点松懈,怕再出事。 |
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| 适用范围 | 所有在油田现场干活的人,包括领导、班组长和一线工人。 |
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| 职责分工 | 领导要带头守规矩,班组长盯紧手下人,工人自己管好自己手里的活。 |
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| 管理要求 | 查隐患要勤快,新项目开工前必须过安全关,出事了马上按流程处理。 |
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| 监督与检查 | 安全部每月来查,班组每天自己看,谁没做到就提醒,再犯就停工学规矩。 |
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1、协助分管安全领导,贯彻党和国家安全生产方针,落实油田和本单位hse管理委员会工作部署。
2、监督安全生产主体责任及领导层、管理层、执行层安全责任的落实。
3、组织制定年度安全工作计划,并在具体工作中逐项落实。
4、监督安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划的实施。
5、负责组织安全生产检查、hse管理体系审核和评审,对重大隐患治理和重大安全生产措施的落实情况进行监督检查。
6、负责组织对新建、改建、扩建、技术改造以及合资、合作和引进等项目的hse评价及“三同时”审查进行监督管理。
7、负责监督审查承包商的安全资质。
8、负责监督审查引进、推广的新工艺、新技术、新设备和新产品安全可靠性审查程序的履行情况。
9、负责组织重大应急预案的制定、修订、审查和演练。
发布时间:2026-07-08
适用岗位:专职安全管理人员、项目安全员、安全总监
| 设立背景 | 国家有安全生产要求,工地得有人盯安全这事。 |
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| 核心职能 | 管工地安全,查隐患,做教育,保工人不受伤。 |
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| 工作内容 | 每天巡检、记台账、交底、搞培训、处理小问题、写记录。 |
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| 协作关系 | 听项目经理安排,跟施工员、班组长常碰面,配合人事做考核,和工人直接打交道。 |
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一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。
二、在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全的安全生产组织机构。
三、参与施工组织设计的编制,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实可行的安全生产措施。
四、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财物的安全。
五、组织进行安全技术交底,搞好日常安全教育工作。
六、每日进行安全生产巡回检查,做好日检台帐记录,及时处理事故隐患。
七、参与安全事故的调查,提出预防事故重复发生的措施。
八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。
九、负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。
发布时间:2026-07-07
适用岗位:专职安全管理人员、危化品企业负责人、安全评价师
| 制定目的 | 上半年班建总结发现,班组强了,安全才稳。想让每个班都更靠谱,干活更顺。 |
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| 适用范围 | 管所有班组长和预备班组长,管施工、预想、联防、总结这些事。 |
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| 职责分工 | 车间主任牵头抓总,工班长带头干,安全员盯着查,职工互相看着点。 |
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| 禁止行为 | 不准不穿防护服上岗,不准跳过班前预想,不准隐瞒隐患不报,不准台帐乱填乱加。 |
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| 检查与监督 | 每月检查班前会记录、联防执行、台帐减负情况;没做到的当月通报,下月再查;9月起全面执行,车间每月抽3个班重点盯。 |
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通过对上半年班建工作的总结,我觉得加强班组建设也是确保安全生产的重要因素之一,因此在以后的班建工作中可以加强以下工作:
一、提高班组长的业务技能。
大修施工的每一个环节,每一个作业程序,都有严格的规章制度,而班组长又是各个重要岗位的直接参与者,他发挥的作用,直接决定着整个班组工作的好坏。清筛施工中工作量大,经常会遇到这样或那样的问题,要想处理好这些问题,就需要班组长具有较高的业务素质。因为只有懂得多,会得多,工作中才能具有较高的应变能力和处理能力。因此,在对班组长的培训应该加大力度,使班组长真正成为业务通、技术精、会管理的最基层生产管理者、指挥者。
二、强化班组长管理意识。
发布时间:2026-07-02
适用岗位:专职安全管理人员、施工队长、工班长
| 制定目的 | 工地容易出大事,比如塌方、中毒、架子倒了。怕死人、怕赔钱、怕乱套。 |
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| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,所有正在建的楼,所有施工用的设备。 |
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| 职责分工 | 老板带头管,经理分块盯,部门负责人守自己地盘,工人听指挥、不瞎干。 作业现场有人出事,马上喊人、救人、护现场。办公室管联系,抢救组冲前面,医院车得备好,家属要安抚好。 |
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| 管理要求 | 出事立刻报公司,电话必须24小时通,每年练一次怎么救,工具药品要常备,人手随时能调。 |
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| 监督与检查 | 组长查谁没到位,办公室记谁没报信,演练不来扣钱,瞒报事故直接开除,现场不听指挥就停工。 |
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为提高抗御建筑施工特大安全事故的快速反映能力,最大限度地减少事故损失,保障国家财产和人民生命安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的要求,结合我企业建筑施工生产实际,特制定本预案。
一、指导思想
以"****"的重要思想为指导,坚持"安全第一,预防为主"的方针,采取切实可行措施,建立起建筑施工特大安全事故应急救援体系,迅速有效地组织开展抢险救援工作。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:专职安全管理人员、项目部安全员、特种作业人员
| 制定背景 | 国家和地方有安全培训要求,公司生产也要管好安全,怕出事。 |
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| 适用范围 | 公司所有职工,特别是安全员、管理人员、特种作业人员。 |
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| 职责分工 | 公司统一安排培训,项目部负责新员工和骨干教育,安全员盯落实。 |
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| 管理规定 | 安全员要持证上岗,特种工必须有操作证,新员工必须先培训再上岗。 |
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| 监督与罚则 | 公司组织培训、考试、竞赛,项目部每年搞一次系统教育,黑板报宣传,没培训不许上岗,培训记录要留档。 |
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为了贯彻执行国家和地方政府有关职工安全教育培训工作的指示和规定,结合公司生产管理实际,特制定公司安全教育培训制度。
1、公司对安全生产专职人员进行专业岗位培训,取得证书、持证上岗,并做好证书的复检、换发工作。
2、公司定期对从事与安全有关的管理人员进行安全知识业务培训,使管理人员熟悉安全技术规范,从而安全科学地组织施工管理与作业。
3、公司对从事电工、金属焊接、登高架搭设等特种作业人员及机械操作人员进行安全培训,取得操作证并持证上岗。
4、项目部负责对新分配大中专和新工人进行安全知识教育和上岗前的培训。
5、项目部每年初负责对管理人员、班组生产骨干进行一次系统的安全生产教育,使管理人员、生产骨干全面掌握安全技术操作规程。