发布时间：2026-08-14
| 制度目标 | 让矿山作业更安全。防止监控失灵、人员失踪、避险失败、供风供水中断、通讯断掉。六个系统一起管，出事能早发现、快反应、有退路。 |
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| 职责分工 | 分公司指定专人日常检查。安全部管维修和监督。生产部画图更新。资产部调校设备。安全科发识别卡、管避险物资。生技科维护压风供水。综合办换食品。 |
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| 核心条款 | 报警必须马上处理并记清楚。传感器不准超误差。每3个月备份数据。每月21号交报警报表。避灾硐室食品药品定期换。入井前必须培训怎么用设施。 |
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| 执行要求 | 监控室24小时有人。值班员不能离岗。台账表格一个都不能少。布置图随现场变化马上改。检查记录要签字。备份数据存够时间。培训每年一次，全员参加。 |
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冶金公司矿山安全避险“六大系统”管理制度
一、监测监控系统管理制度
1、监控室应制定监测监控系统运行维护管理制度及监测监控人员岗位责任制、操作规程、值班制度等规章制度。
2、分公司应指定人员负责监测监控系统的日常检查与维护工作，公司安全部监控维修组负责监测监控系统维护和故障处置及监督检查工作。
3、资产部负责监测监控设备应定期进行调校，传感器经过调校检测误差仍超过规定值时，应立即更换。
4、系统发出报警信息时，监测监控中心值班人员应按规定程序及时处置，处置结果应记录备案。
发布时间：2026-08-06
适用岗位：外来施工人员、检修项目负责人、设备技术动力科
| 制定背景 | 以前检修老出事，乱指挥、没方案、安全没人管，怕再出事故伤人。 |
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| 适用范围 | 所有参与装置停工检修的人和单位。 |
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| 职责分工 | 各单位自己成立指挥部，安全经理要签字，外单位干活得有人盯，安全部门随时查。 |
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| 管理规定 | 五定必须做到，动火票不能超时，不准吸烟，不准用汽油擦零件，衣服不对不能进现场。 |
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| 监督与罚则 | 开工前必须教育，外来工要两次培训并登记；动火前监护人和操作人一起检查措施；安全部门天天巡检，不守规矩就停工。 |
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1.检修前各单位要成立检修指挥部，对检修实行统一领导，统一指导，各种机具的调配，其成员明确分工，各负其责。
2.停工检修项目应做到五定，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。
3.详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。
4.装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案，及其安全技术措施。重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案。
5.凡进入现场检修的人员，检修前要进行安全教育，做到组织、思想、措施三落实，特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育，进入项目作业时，单位要进行第二次安全教育，并做记录，造册登记。
