发布时间：2026-10-07
| 制度目标 | 让检测设备不出错，测出来的东西准，监控结果靠谱。 |
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| 职责分工 | 质检部管买设备、送检、贴标签、建台账、培训人、修设备、做保养。 |
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| 核心条款 | 新设备要先检定才能用；每年做计划定期校准；按颜色贴标签；用前查有效期；坏设备要追查之前测过啥。 |
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| 执行要求 | 设备编号记进台账，标签贴牢或收好；用设备前必须检查是否正常、是否在有效期内；搬运保养按说明书来；坏了马上停用，报告后追查、维修、重检；台账随时更新。 |
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1 目的
确保检测设备得到有效控制、测量和监控结果的有效性。
2 范围
适用于对产品和过程进行测量和监控用的装置、软件等。
3 职责
3.1质检部负责对检测设备的选型、购置、检定、校准和管理；
3.2质检部负责对偏离检定、校准状态的检测设备的追踪处理；
3.3质检部负责检测设备操作人员的培训、考核；
3.4 质检部负责检测设备的使用、维护和保养。
4程序
4.l 检测设备的选用、采购及验收
根据产品和工艺、过程要求，质检部选择适宜的检测设备，按设施和工作环境控制要求对其组织采购及验收。
4.2 检测设备的初次检定校准
4.2.1经验收合格的检测设备，由质检部负责送国家计量部门校准检定，合格后方能发放使用。
发布时间：2026-07-02
适用岗位：专业管理部门、制度责任人、企业管理部
| 制度目标 | 让公司规章制度建得更稳当，管得更清楚，别乱七八糟，有章法，能用上。 |
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| 职责分工 | 行政与人力资源部统管、汇编、盯变动；各部门自己搞本部门的规矩，还得定期检查改不改。 |
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| 核心条款 | 新订要走七步流程，修订废止按原审批路子来；重大制度得先听大家意见；体例文字有统一要求。 |
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| 执行要求 | 所有新规旧改都得正式发文；各部门年底全面检查一遍自己管的规矩；行政人力部随时更新汇编；法律意见该问得问。 |
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深圳**局物业管理有限公司
规章制度建设管理规定
第一章总则
第一条为强化管理基础，规范公司规章制度的建设和管理，使规章制度建设和管理体系化、规范化、科学化，特制定本规定。
第二条公司规章制度建设和管理的原则为:
(一)求实原则。规章制度要在充分掌握研究公司实际工作情况的基础上制定，须具针对性和可行性;
(二)规范原则。规章制度应起到规范企业行为的作用，对涉及企业经营管理的各种行为做出明确规范，有章可循，有法可依;
(三)精简原则。根据工作需要制定相关规章制度，同一工作事项尽量在同一规章制度内规范，避免分散、交叉、重复。
第三条本规定适用范围为公司制定的各项规章制度。
各属下单位可在不违背公司规章制度的前提下，参照制定相应的规章制度。
