| 设立背景 | 田园综合体项目要落地，得有人从头管到尾。农业和地产两块都得有人统筹，不然容易乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管农业 地产两个板块的开发和运营。定方向、做规划、带团队、盯落地。不能只懂一个方面。 | ||
| 工作内容 | 看项目进度、调运营方案、审种植计划、跑市场推广、开团队例会、写阶段总结。 | ||
| 协作关系 | 向集团分管副总汇报。跟农业技术员、文旅策划、地产开发、品牌营销的人天天碰。线上对群发消息，线下一起踩点开会。 | ||
田园综合体项目总经理(小镇集团) 协信控股集团 重庆协信远创商业管理有限公司上海闵行分公司，协信控股集团，协信远创 岗位职责:
1、负责田园综合体现代农业项目工作，全面负责项目开发及运作;其中包含农业板块的整体开发模式、运营思路、项目规划、运营管理和地产板块开发;
2、指导具体项目的生产、技术、产品开发、品牌策划、市场营销等全流程工作;
3、参与农业种植、文旅工作的指导与管理;
4、创建项目公司运营体系、管理体系与员工团队，带领团队全方位开展工作。
| 制定背景 | 怕农产品带病上市，老百姓吃出问题。想管住源头质量，让每批菜肉蛋都有检测把关。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管企业、合作社、大户、家庭农场这些种养卖农产品的。 | ||
| 职责分工 | 生产者自己负责检测，乡镇监管站帮着看，主管部门来指导培训和抽查。 | ||
| 管理规定 | 每批上市前必须抽样检测，结果要记在生产本上，不准瞒报改报告，不合格不能卖。 | ||
| 监督与罚则 | 检测室得建好管好，人员要培训上岗；主管部门不定期查记录、查现场；发现造假或漏检，叫停销售并督促重检。 | ||
1、农产品生产企业、农民合作经济组织、种养大户、家庭农场应配备相应的检测设备和检测人员，设立检测室或委托乡镇监管站及其他合法检测机构对所生产、收购、销售的农产品进行质量安全检测；鼓励其他农产品生产者对农产品实施自检或委托检测。
2、检测人员按抽样和检测规程，对采收入市的每批次农产品进行抽样检测，在农产品生产记录中如实记载抽检时间、人员和检测结果；不得隐瞒、篡改、伪造检测结果。
3、农产品经检测合格后、附具检测合格证明方可入市销售，检测不合格的应推迟上市或在乡镇监管站监督指导下实施无害化处置。
4、加强检测室管理并接受主管部门业务指导和监督；检测人员应参加主管部门组织的业务培训，具备相应的检测能力。