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培训督导

更新时间:2026-10-01 13:13:54

服务员规范操作手册(优选10篇)

制定目的怕客人找不到人、接错人、会场乱糟糟、设备坏掉没人管、茶水洒了没人擦、烟头没灭起火。
适用范围会议中心所有服务员、迎宾员、维修工、客房和前台人员。
职责分工主管盯全局,服务员守岗位,维修工查设备,迎宾员管入口,清洁员收烟头。
管理要求提前30分钟摆好茶具,检查空调音响,备好备用杯,留心未熄烟头,关电源锁门窗。
监督与检查主管每天巡场,经理抽查记录,漏查一次扣分,出事要重做一遍流程,连续两次错换岗。

酒店会议中心服务员工作流程

一、会议中心服务员的迎送工作

会议中心承担着召开国内外重大会议的任务,需要接待来自不同地区的参加会议者,因此这一类服务工作的“善始善终”往往表现在车站、机场、码头的迎送环节上。迎送工作的有关事项如下:

(1)认真研究客人的基本资料。准确了解客人的名字、相貌特征(如事先有照片的话),弄清楚客人的身份、来访目的、与本组织的关系性质和程度,以及其他背景材料。

(2)确定迎送规格。根据以上资料,结合本组织的具体情况,确定迎送规格。对较重要的客人,应安排身份相当、专业对口的人士出面迎送;亦可根据特殊需要或关系程度,安排比客人身份高的人士破格接待,或安排副职、助理出面。对于一般客人,由公关部派员迎送即可。

(3)做好迎送准备工作。

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中式铺床服务技能评估标准(优选8篇)

制定目的怕铺床不规范出事故,比如被角松动绊倒人,床单歪了影响客人休息。
适用范围酒店客房部新员工练铺床时用。
职责分工主管盯动作是否标准,师傅教怎么甩单不伤腰,新人自己注意别跪床滑倒。
管理要求不能跪床、不能跑动、甩单一次到位、包角要齐整、被子翻叠30厘米。
监督与检查评委现场掐表计时,超时扣分,跪床一次扣1分,跑动也扣分,动作乱了影响整体分。

总分:50分姓名:性别:日期:

(一)仪容、仪表评分表 (10分)

(二)中式铺床评分表(40分)

铺床项目

细节要求

满分

得分

甩单、定位

一次到位,毛边向下,床单中线不偏离中心线

5

包角

可包角直角,也可包45度,四个角的式样与角度一致,角度要平整、紧密

被芯定位

一次到位,被芯尽量放直,所套被端叠成2/4,被芯两角突出位置,易于套被套。

套被套

一次到位,被套整理成易于操作的形势,迅速把被芯套进被套里。要求四角到位,表面平整,光滑。

7

铺被

床头被子翻叠30cm,四周下垂均匀。中线不偏离床中心线。

套枕头

四个角到位,枕芯不得外露,枕头外型平整、挺括

放枕头

枕头居中、枕头边与床两侧距离相等,枕头开口与床头柜方向相反。

整体效果

给人以干净,整洁,舒适,美观。

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