| 设立背景 | 卖房子需要有人管售楼处，得有个人盯进度、带团队、对结果负责。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管售楼处日常运转，签合同，收房款，搞推广计划，带销售员干活。 | ||
| 工作内容 | 开晨会、写周报月报、审合同、催回款、建客户档案、组织经验分享。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给营销部经理，和财务核账，跟工程部要质量信息，和销售员一起跑客户。 | ||
房地产销售处主管的岗位职责
1、主持售楼处日常工作，沟通上下级及售楼处与其他部门的关系。
2、坚持“顾客至上、科学管理”的宗旨，树立良好的企业形象，创造良好的推销环境，充分调动各员工的积极性，并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
3、根据营销部经理发展规划和市场预测，拟订销售推广计划，报请公司领导审核。
4、代理企业法人签定合同，审核其他售楼员签定合同的有效性。
5、负责落实楼款的回收工作。
6、做好售后服务工作，反馈楼盘质量信息，并努力同新老客户保持良好关系，建立客户档案，以便从老客户处寻找新客户。
7、负责组织售楼人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平。
8、每周、每月底应做好本周、月总结和下周、月工作计划报上一级。
9、直接上属:营销部经理