| 制定目的 | 怕日常乱套，想让工作有章法，大家知道该干啥、咋干好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管本部所有员工，管思想教育、培训、考核、卫生绿化、除四害、钱的事。 | ||
| 职责分工 | 部长牵头定计划，各组长执行具体活，办公室每月查落实情况并报结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按时搞卫生，不准乱扔工具，不准虚报成本，不准拖着不交总结。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交月计划，25号检查执行，没完成的下周补，三次不改要谈话，月底通报。 | ||
一、在集团的领导下，负责本部的日常管理工作。做好员工的思想政治教育、业务培训、管理和考核工作。
二、负责建立健全各项规章制度，制定年度工作计划和短期工作安排，及时总结工作情况。
三、布置、安排并检查卫生和绿化的工作。
四、加强对校园绿化、卫生秩序和设施工具等方面的管理，及时处理违规行为。
五、做好除四害工作。
六、加强经济管理和成本核算，努力增收节支。
七、完成上级交办的其它工作。
| 编制目的 | 让绿化活儿干得整齐不乱，花草树木都活得精神。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业服务中心的绿化活儿，包括养护、修剪、打药、浇水施肥。 | ||
| 职责分工 | 绿化主管主任天天看，物业部偶尔查，质量检查组每月查一遍，大家都要记好本子。 | ||
| 操作流程 | 先养植物，再剪造型，接着防虫治病，最后浇水施肥不能少。 | ||
| 执行标准 | 日检表当天填完，月检要有记录存档，巡查要看到实处，不能光签字走过场，工具用对，水浇透，肥撒匀，虫子要清掉。 | ||
园林绿化工作的检验规程
1.0目的:确保公司绿化管理服务井然有序。
2.0适用范围:公司绿化管理工作。
3.0职责:
3.1物业服务中心物业部负责对绿化管理进行不定期巡查。物业服务中心绿化主管主任负责对绿化日常养护进行日检。公司质量检查组负责对绿化管理进行月检，并做好记录并保存。
4.0绿化管理过程包括:
4.1植物养护
4.2植物造型和修剪
4.3植物的病虫害防治。
4.4植物的浇水与施肥。
5.0相关记录
| 制定目的 | 怕花草枯死影响小区好看，水池脏了容易招蚊子，地面湿滑老人会摔跤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管绿化的保洁员，小区里所有花盆、喷水池、庭院树木。 | ||
| 职责分工 | 组长每天盯一遍流程，保洁员自己动手干，主管每周抽三处看干净没。 | ||
| 管理要求 | 枯叶杂草随手捡，枯花立刻换，水池杂物清掉，浇水不洒水，地面湿了马上擦。 | ||
| 监督与检查 | 主管查记录本和现场，少做一步扣5块，漏三次调岗，每月15号交检查表给物业办。 | ||
物业区域绿化养护程序
1.每天从指定的地点开始按顺序检查、养护全部花卉盆景。
2.拣去花盆内枯叶、杂草等，如发现花卉有枯萎现象，应及时剪除、调换，并修理整齐。
3.对喷水池内的的假山、花草进行清洁养护，对池内水中的杂物及时清除并定期换水。
4.定时为花卉盆景浇水，操作时溅出的水滴及弄脏的地面应用随身携带的抹布擦干净。
5.对于庭院内的树木花草，应定期进行修剪整理和喷药打虫，花卉盆景应按时调换。
| 制定目的 | 工地老出事，想让大家平平安安干活，少出意外，别让小问题变大麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，还有安全帽、脚手架、塔吊这些家伙什儿。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人写方案、交底；班组长带人学规矩；安全员天天转着看，查漏补缺。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进，高处不系安全带不行，乱拆防护、高空抛物、穿拖鞋、用电炉子都不行。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底签字，安全员每天巡，发现就记下来，当天改不完要停工，月底汇总通报。 | ||
1、凡进入施工现场的安全防护用具及机械设备实行验收或准用证制度，未领取验收合格通知书或准用证的安全防护用具及机械设备不得使用。
2、建立、健全安全检查制度，定期和不定期的对施工现场进行安全检查，及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。
3、各项工程在施工前由项目技术负责人编制好各项工程安全技术专项方案，并向各作业班组长做书面安全技术交底，在由作业班组长向操作人员进行岗前安全技术交底和安全教育，并做好交底记录入档。
4、所有从事安全管理工作和特种工作业人员，必须经上级有关部门培训合格后持证上岗。
5、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋。凡非本单位人员进入施工现场必须进行登记批准，严禁将小孩带入施工现场。
| 制定目的 | 怕植物搬来搬去弄坏弄脏市场，怕花死了没人管，怕大家乱扔枝叶弄脏地方。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在市场里干园艺活的工人。 | ||
| 职责分工 | 工人自己管好手里的活，班长盯着点，协管员处理突发问题。 | ||
| 管理要求 | 戴工牌、护好植物、摆整齐、勤浇水施肥、及时换枯叶、工具不乱放、枝叶扔桶里。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天看两遍，协管员不定期查，谁没做到就提醒，再犯要重做一遍，三次就找主管谈。 | ||
市场项目物业园艺工职责
1、上班时配带工作证，注意仪表整洁，待人态度要诚恳、大方。
2、搬运植物时，注意保护绿色植物的株形姿态不受损，养活花泥及污物的不散落。
3、摆放时要根据盆栽植物的大小、高矮和长势的优劣放置，采取不同的措施进行管理。
4、养护时如发现植物有枯萎的现象时，要立即更换或修剪，确保植物的正常生长。
5、摆放的植物要经常进行养护，确保盆子表面干净，盆内无杂物，叶面无灰尘，如发现有人故意损坏绿色植物，要当场阻止，并报告协管员。
6、为了使植物的生长更茂盛，要定期浇水、施肥、打药绿化所用的工具不能随便乱放，自用工具要随时不离身，摆放的植物要根据品种、造型，摆到指定的位置达到风格的统一与和谐。
| 设立背景 | 园区楼里要干净，得有人天天打扫。不然客人来了踩一脚灰，消防箱蒙层灰也不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 专管楼里公共区域卫生，让地面、扶手、玻璃、开关这些地方不落灰不积脏。 | ||
| 工作内容 | 扫拖楼道、清垃圾、擦配电箱和消防箱、洗玻璃窗、擦防盗门、洗灯罩、做消杀、洗工具、记设备坏的地方。 | ||
| 协作关系 | 跟安管员搭把手，有可疑人就喊他们；向主管汇报问题和客人意见；和同事一起干活，工具坏了互相帮着报修。 | ||
产业园园区楼内保洁岗位职责
1.每日对楼道地面进行一次清扫、拖洗，定时清运楼内垃圾并保持地面整洁。
2.每日对楼梯配电箱、消防箱、开关、扶手、信箱、标识牌、墙面、地面等公共部位进行清洁工作并保持干净。
3.每周对楼内护栏、玻璃窗、地角线、栏水线进行两次清洁，并不断巡视以保持整洁。
4.每周对楼内防盗门、公共通道之外露管道等设施进行清洁工作。
5.每月对楼内灯罩进行一次全面的清洁工作。
6.定期对楼内进行环境消杀。
7.每次使用完保洁工具器具后，清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补充或申领。
8.对楼内来访之可疑人员，及时与当值安管员或控制中心联系处理。
9.对楼内公共设备设施等损坏情况做好记录，上交主管汇总至服务中心安排处理。
10.收集顾客的意见和建议，及时向主管汇报。
| 设立背景 | 小区绿化要有人管，种树剪枝打药都得专业人干，不然植物活不好影响业主心情。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管绿化工干活，定养护计划，查现场效果，画cad图做方案。 | ||
| 工作内容 | 排绿化工每天干啥，检查剪草施肥有没有漏，培训工人怎么防虫，画绿化效果图。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟客服收反馈，和工程部协调浇水设备，带绿化工一起干活，月底交考核表给主管。 | ||
岗位职责：
1.熟悉绿化工作内容，能制定绿化维护保养计划，检查执行情况，对绿化工实施定期培训;
2.负责绿化工的岗位分配和日常工作的具体安排，做好日常检查和考核工作;
3.按照公司服务项目绿化服务质量标准实施监督检查;
4.会制作cad效果图。
二、岗位要求:
1.园林类或相关专业大专或以上学历;
2.具备丰富绿化养护知识，熟悉各类苗木种植程序、要点及注意事项，具有较好的绿化管理知识，熟悉各种植物的病虫害防治;
3.熟悉绿化管理服务流程，有一定的现场组织能力和指挥能力;
4.熟悉cad，绘制过绿化效果图优先。