| 制定目的 | 怕危险化学品出事伤人、赔钱、越闹越大。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有碰危险化学品的地方和人。 | ||
| 职责分工 | 总经理拍板启动预案；副总带队干活；安全部盯现场、划警戒；后勤管车电人；保卫科守材料、拉警戒；医院救伤员；出事单位快报告、保后勤。 | ||
| 管理要求 | 出事马上报安全部；划危险区不准进；按方案抢险；专人盯险情变化；伤员立刻救；通讯电力不能断。 | ||
| 监督与检查 | 安全部查落实，副总盯着干，总经理最后拍板。没按时报、乱闯警戒区、不按方案干，要被点名批评，严重就扣绩效。 | ||
为加强危险化学品事故的抢险组织指挥和分工协作，减少人员伤亡及财产损失，控制危险化学品事故范围的扩大，特制订本预案。
一、主题内容及适用范围
1、本预案对危险化学品事故的组织机构、工作职责、工作程序、工作原则等进行了规定。要求抢险工作做到迅速有序，准确可靠，安全有效的控制危险化学品事故的扩大。
2、本预案适用于公司因危险化学品造成重大险情或重特大事故(包括被丢、盗、抢等事件)。
3、本预案根据险情的严重情况，由总经理决定启动预案。