| 制定目的 | 供电所安全压力大，隐患多，怕出事影响公司全局。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 16个基层供电所，管安全学习、两票、工器具、培训这些日常事。 | ||
| 职责分工 | 安监部牵头调研提建议，供电所所长执行，安全员天天盯，安监定期查。 | ||
| 禁止行为 | 不准补安全记录应付检查，不准工作票不签发就开工，不准接地线少挂或乱挂，不准工器具混放不编号。 | ||
| 检查与监督 | 8月10日到15日完成调研，安监部月底审核分析，没按流程做的扣绩效，9月起每月抽查通报，三次不改换人干。 | ||
安全生产是供电企业发展的基础，是效益的保证，是一切工作的首位，供电所作为供电企业的分支营业机构，承担着管辖区域内用电户的报装接电、抄表收费、营销管理、网络维护、安全管理等工作，地位举足轻重。随着黄石电网覆盖面的不断扩大，直接抄收用户的不断增多，24小时承诺服务责任的加大，给供电所安全管理带来较大的压力，也为公司全局的安全生产埋下重大隐患。公司安监部继年初制定了《黄石供电所安全管理标准化作业工作流程（试行）》五个月之后，于8月10日——15日对公司16个基层供电所进行安全基础管理的调研。
| 制定目的 | 以前农工乱招乱管，事故多得吓人，一年43起有29起是他们，轻伤还瞒着，必须管住安全这根弦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管170个农民工，管他们进厂、干活、培训、日常安全这些事。 | ||
| 职责分工 | 劳动安全部门牵头招人培训，老工人带班盯岗，班长兼安全员，安排活的人要对安全全程负责。 | ||
| 禁止行为 | 不能没文化没体检就进厂，不能酒后上岗，不能赤膊赤脚，不能在车间门口抽烟，不能私自离岗。 | ||
| 检查与监督 | 新农工先考安全知识，不及格就辞退；班前布置班后总结；车间每班自检，安全员天天查，厂领导抽查；发现违规当场罚、停工、补课。 | ||
湖南怀化化肥厂有农民工170人，占职工总数的38%。他们主要从事原煤加工、产品包装和基建施工等工作。
以前进厂的农工，大多凭私人关系，来去不定，流动性大。年纪小的才14岁，年老的60多岁，有中小文化程度的，也有一字不识；有耳聋眼花的，也有精神有毛病的；有县里的干部家属，也有本厂职工子弟。一段时间内，厂里认为这些人不好管，也管不了，就干脆听之任之。
放不放弃管理由人来决定，但是造成的后果却不以人的意志为转移。不过一年多的时间，全厂发生的43起事故中，竟有29起是农民工，其中还有1起是重伤。仔细一查，这个数字还是掺了水的，因为农民工怕罚款，不少轻伤事故就互相隐瞒了。