| 制度目标 | 让大家交接清楚，不漏事、不误事，干活有头绪，别乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 组长负责安排活、接电话、管安全；组员听安排、守时间、报情况。 | ||
| 核心条款 | 提前15分钟交接，必须组长在场；工器具要清点，口头加书面；问题超30分钟得上报。 | ||
| 执行要求 | 交接班记录要写实；电话接了马上动身，10分钟内到现场；卫生早班交前打扫好，床铺理整齐；违规扣20或50元。 | ||
1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续 ，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具，应同时具有口头和书面交接。
2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上体现。
3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。
4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班)，并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。
5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场，时间不得超过10分钟。
6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报，不得拖延处理问题的时间。
| 设立背景 | 公司要升级资质，得凑够注册工程师人数。证书挂靠用，不是真干活。 | ||
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| 核心职能 | 拿证来撑门面。帮公司过审、升资质。不参与实际项目。 | ||
| 工作内容 | 签个字。配合盖章。偶尔填表。证书到期前续一下。 | ||
| 协作关系 | 对接资质专员。听项目经理安排。和人事偶尔联系。基本不见面，线上沟通多。 | ||
注册供配电 岗位职责:(1)需持有注册公用设备工程师资格证书;
(2)仅用于资质维护或升级之用;
(3)专业无要求暖通、给排水均可，初始或转注册均可;
任职资格：
(1)持有注册公用设备工程师证(暖通、给排水、动力) ;
(2)有多年工程设计经验，能独立承担工程工艺设计任务;
(3)学习能力强，能随着业务拓展不断提高自身技术能力;
(4)沟通能力强，富有团队协作精神 补充说明:注册公用设备工程师 (暖通，动力，给水排水)
注册电气工程师(供配电，发输变电)
注册环保工程师 注册化工工程师 注册咨询工程师
一级注册建筑师 二级注册建筑师
一级注册结构工程师 二级注册结构工程师
中级，高级职称各专业
十年的积累，给您最好的服务. 岗位职责:(1)需持有注册公用设备工程师资格证书;
| 制定目的 | 所里安全维修老出问题，怕影响供水，想让副所长盯紧这事，不出乱子。 | ||
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| 适用范围 | 管安全员、维修班，管全所安全检查、设备维修、隐患处理。 | ||
| 职责分工 | 副所长牵头干，安全员执行检查，所长盯着看落实，每月听汇报。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏查设备，不准拖着不修，不准瞒报隐患，不准不组织安全学习。 | ||
| 检查与监督 | 每月安排检查，所长月底查记录，没完成扣绩效，三次不改调岗，9月起执行。 | ||
一.配合所长工作，维护班子的集体领导和增强班子的凝聚力和亲和力。注重自身素质的提高，学习掌握*理论和“****”重要思想;学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规;全面贯彻、落实、执行公司党、政的决议、决定、指示和各项规章制度，依法、廉洁、廉政行使安全、维修副所长职责，实现自己的目标。
二.具体负责全所日常的安全工作，始终贯彻安全第一、生产第二、预防为主的方针。有向职工传达、贯彻、执行上级有关安全工作的法律、法规、会议、文件、指示精神的职责。采用各种形式组织安全员学习、培训安全员职责和组织全体职工学习安全知识，进行专门安全知识教育的义务。