| 制定目的 | 老井变电所用了太久，开关容易坏，怕停电影响矿上生产安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机电队的人、老井地面变电所、高低压开关和线路。 | ||
| 职责分工 | 负责人盯全程，停送电人管开关，施工人自己干活自己负责，安检员设警戒。 | ||
| 管理要求 | 先验电放电挂地线，送电前测瓦斯，主扇先转30分钟，风筒一节节接，严禁“一风吹”。 | ||
| 监督与检查 | 施工前要检查工具配件，操作必须两人，一人干一人看。不按规矩做就停工重学，出事追责到人。每天开工前班组长查一遍，矿上不定期抽查。 | ||
一、概述
柳树青煤业老井地面变电所是我矿供电系统的核心。由于运行时间长，部分高低压开关必须及时检修，为保证我矿安全生产，根据矿上的相关要求，对此变电所低压改造及设备停电检修。改造检修施工由机电队负责安全监督和停送电联系。为保证此次检修工作的安全顺利，特制订以下安全技术措施:
二、施工组织措施
检修项目负责人:
施工方负责人:
停送电负责人:
三、检修时间
____ 年 4月26 日 8 时 00 分至 16 时 00 分
四、检修地点
老井地面变电所
五、停电范围
老井、新井场上、调度楼、办公楼，砖厂。
| 制定目的 | 班组太重要了，是企业干活的最前线，形象也靠他们撑着，想让班组更稳更靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组成员，管安全、纪律、预防、奖惩、服务这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头抓，组员照着做，上级领导盯着看执行没，查漏补缺。 | ||
| 禁止行为 | 不准松懈安全、不准不守时间、不准出了问题才补救、不准好坏不分、不准服务糊弄人。 | ||
| 检查与监督 | 按五条要求一条条做，班组长每周查一次，月底汇总，没做到就重学重做，连续两次不行换人带。 | ||
班组是企业行为的执行部门，是企业形象的载体，是企业发展壮大的人力资源宝库。搞好班组建设对企业至关重要.
根据电力企业的特点我认为，班组的好坏在与以下五句话的执行力度。
一、 抓安全
只要有生产活动就不可能没有事故隐患，不论是配电的对物，还是营业的对人，都有一定的风险，就连坐在大厅的服务人员，也有可能碰上难以沟通，语言暴力的用户。
二、严纪律
没有严格的纪律观念，就无法聚散而成形，指哪打哪。严格纪律是确保安全生产，优质服务和各项任务完成的必要强制力。合理的纪律一经制定就要严格执行，不是愿意不愿意的事，而是必须执行。标准化作业如此，优质服务也如此，规定的报修时间，未到达就班组的违纪、就是企业的失信。
三、重预防
防范与未然，而不是亡羊补牢。
| 制定目的 | 工地常有东西掉下来，砸到头很危险。夏天热、冬天冷、还有电和火，帽子得扛得住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，不管干啥活，都得戴。 | ||
| 职责分工 | 老板要买合格的帽子，班组长每天检查谁戴了没，工人自己扣紧带子、不乱扔帽子。 下颏带必须系牢，不能用过期的，不能坐压或烤火，脏了只用清水洗。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天看，发现没系带子就罚钱，帽子破了旧了马上换，每月抽查一批，不合格整批扔掉。 | ||
(1)安全帽是指对人体受外力伤害起防护作用的帽子，由帽壳、帽衬、下颏带、后箍等部件组成。
(2)技术性能要求
安全帽主要起缓冲减震及分散冲击力的作用。因此安全帽应具备以下技术性能要求:
a.基本技术性能要求:包括冲击吸收性能和耐穿刺性能。
b.特殊技术性能要求:包括电绝缘性能、阻燃性能、侧向刚性和抗静电性能。
(3)分类
安全帽按照材料、外形作业场所进行分类:
a.按材料分类:工程塑料、橡胶料、纸胶料、植物料;防寒帽用料;帽衬带用料、帽衬和顶带栓绳用料及下颏带用料。
b.按外形分类:无沿、小沿、卷边、中沿、大沿等。
c.按作业场所分类:一般作业和特殊作业。
(4)采购和贮存
a.采购:企业必须购买油产品检验合格证的产品，购入的产品经验收后，方准使用。
| 制度目标 | 让大家交接清楚，不漏事、不误事，干活有头绪，别乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 组长负责安排活、接电话、管安全；组员听安排、守时间、报情况。 | ||
| 核心条款 | 提前15分钟交接，必须组长在场；工器具要清点，口头加书面；问题超30分钟得上报。 | ||
| 执行要求 | 交接班记录要写实；电话接了马上动身，10分钟内到现场；卫生早班交前打扫好，床铺理整齐；违规扣20或50元。 | ||
1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续 ，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具，应同时具有口头和书面交接。
2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上体现。
3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。
4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班)，并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。
5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场，时间不得超过10分钟。
6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报，不得拖延处理问题的时间。
| 设立背景 | 公司要升级资质，得凑够注册工程师人数。证书挂靠用，不是真干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 拿证来撑门面。帮公司过审、升资质。不参与实际项目。 | ||
| 工作内容 | 签个字。配合盖章。偶尔填表。证书到期前续一下。 | ||
| 协作关系 | 对接资质专员。听项目经理安排。和人事偶尔联系。基本不见面，线上沟通多。 | ||
注册供配电 岗位职责:(1)需持有注册公用设备工程师资格证书;
(2)仅用于资质维护或升级之用;
(3)专业无要求暖通、给排水均可，初始或转注册均可;
任职资格：
(1)持有注册公用设备工程师证(暖通、给排水、动力) ;
(2)有多年工程设计经验，能独立承担工程工艺设计任务;
(3)学习能力强，能随着业务拓展不断提高自身技术能力;
(4)沟通能力强，富有团队协作精神 补充说明:注册公用设备工程师 (暖通，动力，给水排水)
注册电气工程师(供配电，发输变电)
注册环保工程师 注册化工工程师 注册咨询工程师
一级注册建筑师 二级注册建筑师
一级注册结构工程师 二级注册结构工程师
中级，高级职称各专业
十年的积累，给您最好的服务. 岗位职责:(1)需持有注册公用设备工程师资格证书;
| 制定目的 | 所里安全维修老出问题，怕影响供水，想让副所长盯紧这事，不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管安全员、维修班，管全所安全检查、设备维修、隐患处理。 | ||
| 职责分工 | 副所长牵头干，安全员执行检查，所长盯着看落实，每月听汇报。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏查设备，不准拖着不修，不准瞒报隐患，不准不组织安全学习。 | ||
| 检查与监督 | 每月安排检查，所长月底查记录，没完成扣绩效，三次不改调岗，9月起执行。 | ||
一.配合所长工作，维护班子的集体领导和增强班子的凝聚力和亲和力。注重自身素质的提高，学习掌握*理论和“****”重要思想;学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规;全面贯彻、落实、执行公司党、政的决议、决定、指示和各项规章制度，依法、廉洁、廉政行使安全、维修副所长职责，实现自己的目标。
二.具体负责全所日常的安全工作，始终贯彻安全第一、生产第二、预防为主的方针。有向职工传达、贯彻、执行上级有关安全工作的法律、法规、会议、文件、指示精神的职责。采用各种形式组织安全员学习、培训安全员职责和组织全体职工学习安全知识，进行专门安全知识教育的义务。