| 制定目的 | 电力改革来了，电网得更安全更可靠才行。想让设备少出问题，供电更稳当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 东北电网公司、三省电力公司、各发电厂和供电公司。管发输供电的设备运行情况。 | ||
| 职责分工 | 东北电网公司牵头定规矩、查数据；省公司盯自己地盘；厂局公司管自家设备数据。专责人要持证上岗。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报错报数据，不准拖着不报，不准改数据糊弄人，不准交接时丢历年资料。 | ||
| 检查与监督 | 每月几号前交数据，超期要说明；数据要准要全要快；查出来问题得整改；两年互查一次，干得好有奖，造假就批评。 | ||
| 制定目的 | 电力改革来了，电网得更安全更可靠才行。想让设备少出问题，供电更稳当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 东北电网公司、三省电力公司、各发电厂和供电公司。管发输供电的设备运行情况。 | ||
| 职责分工 | 东北电网公司牵头定规矩、查数据；省公司盯自己地盘；厂局公司管自家设备数据。专责人要持证上岗。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报错报数据，不准拖着不报，不准改数据糊弄人，不准交接时丢历年资料。 | ||
| 检查与监督 | 每月几号前交数据，超期要说明；数据要准要全要快；查出来问题得整改；两年互查一次，干得好有奖，造假就批评。 | ||
| 制定目的 | 以前事故多，七成是人的问题。班组没管好，上面要求多，下面落实少。得从最基层抓起，让每个人真懂安全、真会干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有一线班员，管每天干活时的安全动作、设备检查、工具使用、防护穿戴这些事。 | ||
| 职责分工 | 班长是第一责任人，天天盯现场；安全员查隐患记问题；每个班员自己管好自己手里的活和身边的事。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴防护用品上岗，不准无票操作或作业，不准漏查设备异常，不准班后留隐患，不准瞒报小问题。 | ||
| 检查与监督 | 每周开安全会分析问题，每天班前讲风险、班中查违章、班后清现场；班长抽查，安监组月检；没做到就重学规程，两次不改调岗；记录本随时可翻，整改不过夜。 | ||
（一）班组安全管理的重要意义
1、班组安全管理概述。班组是企业的细胞，是企业管理的基层单位，是搞好企业安全生产的基础。企业的一切工作最终都要通过班组去落实，企业的各项任务都要依靠班组去完成，它是保证电厂安全生产的一个重要环节。为此班组是企业各项工作的落脚点，是企业管理中最基层的一级管理组织。因此，对安全生产来说，班组是一个至关重要的单位。所以，全面提高班组管理素质，实现班组安全管理标准化、规范化，是提高企业安全管理水平，实现安全生产的一项重要工作。
2、班组安全管理的重要性。
| 制定目的 | 国发23号文要求加强企业安全，电力行业得有统一标准来评安全水平，让各企业知道怎么干才合格。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 发电厂、电网公司、地市级供电局，还有两年以上的电力工程。管他们日常生产安全达标这事。 | ||
| 职责分工 | 电监会定规矩、审一级单位、发证；派出机构审二三级、发证；企业自己先自查自评再申请；评审机构现场打分。 | ||
| 禁止行为 | 不能出人命事故，不能有大设备故障，不能瞒报假报，不能贿赂骗证，不能伪造转让证书。 | ||
| 检查与监督 | 企业先按标准自评写报告，半年后才能再申请；评审机构去现场查，监管机构审核公告；不达标就通报，两年不准再申；降级撤证要重来。 | ||
第一条 为落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔____〕23号)精神，规范电力安全生产标准化达标评级工作，制定本办法。
第二条 本办法适用于发电企业(含火电、水电、风电等)、输电企业、地(市)级供电企业，以及施工工期在两年以上的电力工程建设项目。其它电力企业和电力工程建设项目参照执行。