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厨房主管

更新时间:2026-08-12 18:17:06

宾馆消防安全管理规章制度(优选6篇)

制度目标防止火灾发生,保护客人和员工安全,减少财产损失,让消防工作有章可循。
职责分工总经理总负责;安全部经理管全局;各部门经理管本部;消防主管员盯落实;监控员守设备;义务消防队做辅助。
核心条款禁止私拉电线,禁用大功率电器,动火要审批,消防通道不能堵,报警器不能遮挡。
执行要求每月检查消防设施,每季度练一次疏散,新员工入职先学防火,发现隐患当天报,整改不过夜,检查留记录。
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连锁厨政:炉台岗位职责(优选3篇)

设立背景酒店要给员工做饭,得有人专门管职工餐这事。
核心职能做员工吃的饭,保证够吃、干净、不重样。
工作内容做职工餐、收原料、处理剩料、准时开餐、打扫加工间、保养设备、注意自己卫生。
协作关系跟厨部案台师傅对接剩料,听厨师长安排,配合采购核对原料,和同事一起保持厨房整洁。

一、负责每日加工酒店员工的职工餐,保证菜肴份量足够、出口卫生,以及定期更换口味。

二、负责每日对生活餐的原材料进行核收,并及时与厨部案台联系,处理案台未出品的剩余原料,为酒店节约。

三、每日按时加工生活费,在规定时间准时开餐,不得无故拖延和提前。

四、保证加工间环境卫生和设备保养,注意个人卫生。

五、遵守厨部各项规章制度。

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某幼儿园食品安全综合检查制度(优选10篇)

制定背景怕孩子吃坏肚子,饭菜不干净,生熟混着放,采购的菜不新鲜,厨房老鼠苍蝇多,大人小孩都得病。
适用范围幼儿园厨房、食堂、营养员、保健员、采购员、所有做饭打饭的人。
职责分工园长总负责,保健医生天天查,营养员管做菜,采购员买菜,库管管仓库,老师也得盯着孩子吃饭。
管理规定菜要新鲜才买,生熟分开装,过期食品不能用,餐具必须消毒,不准用手抓馒头,不准穿拖鞋进厨房。
监督与罚则每天验收记本子,每周检查库房,每月盘存一次,谁没做好就提醒,再犯就换人,留样24小时看有没有问题。

(一)

1、食品卫生应有专人负责,成立食品卫生管理委员会,定期检查食品卫生情况,总结经验,及时解决问题,不断提高儿童食品卫生的质量。

2、根据季节供应情况,制定适合各年龄组儿童的食谱。

3、食品由专人按实际需要采购,采购的食品应新鲜优质,每天由专人验收生、熟食品,并建立验收簿。

4、生食品经验收后入库,库存不宜过多,各类食品应按需要量领取,每月底盘存。

库房由专人保管,建立出入库帐目。

库房保持整洁干燥,各种盛器须加盖。

过保质期的食品不得食用。

5、准确掌握儿童出勤人数,作到每天按人按量供应主副食品。

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餐饮业消防制度范例(优选10篇)

制定背景怕发工资乱套,大家不清楚怎么算钱,想让分钱公平点,别老为工资吵架。
适用范围公司所有拿工资的员工,包括全职、兼职、临时工。
职责分工人事部负责发钱和改制度,店长管考勤,财务管打款,老板最后拍板。
管理规定工资按月/日/小时算清楚,缺勤怎么扣、奖金怎么发都写明了,不许乱扣钱。
监督与罚则工资打到银行卡里,月底发;考勤记录要签字;错发少发要补,多发要沟通退;查账每季度一次。

餐饮行业,所制度的薪酬制度可能跟其它行业有所不同,它是用何种激励制度与薪酬管理制度的呢请看以下某餐饮业薪酬制度范本:

(一)总则

第一条 目的

为真正发挥薪金的效用,合理分配,规范管理,特制订本制度

第二条 薪金结构

本公司薪金结构如下

第三条 薪金支付种类

薪金计算包括下列4项:

1. 月薪制:员工因休假而停止工作时,依规定不得扣除缺勤额;

2. 日结月薪制:员工因休假而缺勤时的薪金,应从薪金中扣除当日缺勤额;但全月不上班者,不支付该月薪金;

3. 计时制:依员工工作时间来决定其支付标准,不上班则不支付薪金;

4. 日薪制及计时制薪金工作,原则上是以基准内薪金除以工作天数或工作时数的金额为基准。

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餐饮部经理消防安全岗位职责(优选7篇)

设立背景公司常有客人来参观交流,得有人专门迎客、安排吃饭。
核心职能笑脸迎人,带客人进会所,端茶倒水,安排座位,上菜撤盘子。
工作内容提前摆好餐具,检查桌椅干净,迎门问好,引路带位,倒水添茶,上菜报菜名,收拾桌面,送客到门口。
协作关系听行政主管安排,和厨师沟通上菜时间,跟保洁说清理需求,帮前台转达访客信息,偶尔配合活动组布置场地。

地产公司会所餐饮接待岗位职责:

主要负责为来公司交流访问的宾客提供礼仪接待和餐饮服务工作。

任职要求:

1、年龄18-28岁,形象气质佳,具有亲和力,身高160cm以上;

2、具备酒店或餐厅接待等接待经验的优先考虑;

3、不定期有晚餐接待工作,下班时间为晚上8点左右,加班可调休;

福利:五险一金,双休,包吃住,生日津贴,节日津贴,定期旅游等

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餐饮服务现场安全管理基本环节(优选7篇)

制定目的餐厅服务方式乱,客人吃不好,上菜慢,厨师忙死,服务员不够用,想让吃饭顺一点,多赚点钱。
适用范围所有餐厅服务员、厨师、领班,管西餐、中餐、自助餐怎么上菜怎么摆盘。
职责分工店长牵头改流程,厨师长管后厨准备,领班盯现场,经理每周查三次。
禁止行为不准让客人干等超过5分钟,不准自助餐台空着不补菜,不准把冷菜热菜混放一起。
检查与监督下周一开始试新流程,领班每天记录问题,第三天汇总给店长,没做到的扣当月绩效,月底全店复盘调整。

一、 重点掌握

1、西餐服务方式系指西餐用餐时提供给用餐者的侍应招待方式。西餐的服务方式大都源于欧洲贵族家庭和王宫,经过许多年的发展演变,逐渐为社会上的饮店和餐馆所使用。

2、中餐服务方式,指的是中餐餐馆式餐厅中使用的侍应、招待客人的方式。目前在饭店的餐厅中,常用的服务方式有:共餐式、转盘式和分餐式。

3、自助餐服务方式

自助餐正在发展成为越受欢迎的餐饮服务方式。

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华中幼儿园从业人员健康检查制度(优选3篇)

制定背景以前买食品老是没凭证,出了问题找不到源头,怕食品安全出事。
适用范围管采购员、验收员,还有所有买进来的食品和原料。
职责分工采购员负责要证、存证;验收员负责查证、记证;部门负责人盯着这事。
管理规定买食品必须向卖家要合格证和化验单;证上信息得跟实物对得上;不能涂改伪造;没证的、过期的、来路不明的一律不买。
监督与罚则采购员每次买完都要交证给部门存档;验收员收货时当场查证、登记;谁漏了证或用了无证货,就扣当月绩效;每月抽查三次存档情况。

1.采购员要认真学习《采购食品索证管理制度》,熟悉并掌握食品原料采购索证要求。

2.采购食品(包括食品成品、原料及食品添加剂、食品容器和包装材料、食品用工具和设备),要按照国家有关规定向供方索取产品的检验合格证和化验单,同时注意检查核对。合格证明中记载的产品名称、生产日期、批号等必须与产品相符,不得涂改、伪造。

3.所索取的检验合格证明由采购部门妥善保存,以备查验。

4.不得采购腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有毒有害、质量不新鲜的食品及原料,以及无产地、无厂名、无生产日期和保质期或标识不清以及超过保质期限的食品。

5.不得采购无卫生许可证的食品生产经营者供给的食品。

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星级酒店管理的详细细则(优选3篇)

制定目的酒店想留住老客户,多拉回头客,让客人觉得办卡划算,愿意常来消费。
适用范围所有拿银卡、金卡的客人,管他们住店、吃饭、玩乐时怎么打折、积分、补卡这些事。
职责分工总台员工收材料发卡、挂失补卡;财务管充值和余额;客服回访和处理投诉;经理盯着别出错。
禁止行为不能转借给别人用;不能伪造卡片;余额低于1000不充钱就停优惠;酒水海鲜不打折;不能折上折。
检查与监督办卡填表交钱,总台当场发卡;挂失24小时内必须办;补卡交20元;余额不够马上充,否则刷不了;查违规由前台每日核对,发现就停卡;月底汇总问题报经理。

以下是小编为大家整理的星级酒店会员卡的管理细则,仅供大家参考和阅读。

一、会员卡类型:

1、**国际大酒店银卡会员(限200名)

2、**国际大酒店金卡会员(限100名)

二、会员卡功能:

1、持银卡在酒店消费,客房在优惠价的基础上再享受七五折(例如标间为280*0.75=208元),餐饮享受**折优惠(酒水、海鲜除外),康乐(包括酒吧、ktv、桑拿中心、游泳馆、美容美发中心、健身房)享受九折优惠;但不能享受其他任何形式的折上折优惠。

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大酒店采购实施细则(优选10篇)

大酒店新员工入职(店)须知

欢迎您加入**大酒店!并祝您与**大酒店建立愉快、长久的合作关系,与**大酒店共同发展!为了使您在这个大家庭中工作和生活的更加愉快,请您认真、仔细的阅读本须知:

一、应聘员工面试合格后,需提供身份证原件及复印件入店前须交纳工装物资保证金200元,特殊情况者由推荐人签字担保或抵押身份证原件15天,可从工资中扣除。

三、在酒店住宿的员工,被褥、餐具等个人物品自备,并服从管理、遵守宿舍管理制度。

四、工装管理办法:

1、员工入店办理完相关手续后,酒店仓库同时发放相应工作岗位的工装。

2、员工在岗期间须着规定工装上岗,并按公司有关仪容仪表的标准,保证着装整洁。

5、工作未满一年辞职的员工,退回制服后即扣30%的工装使用费,以酒店工装购入成本来计算。时间从员工领取服装当天开始计算。

6、入职满一年的员工,离职时可将工装清洗干净后交回人事部可以不进行工装方面的扣款。如交回的工装有损坏将按成本价扣除损坏工装的费用如清洗不干净将扣除相应金额的干洗费。

7、新员工入职不满十五个工作日(含十五日)离职的可将发放工装交回人事部可以不进行工装方面的扣款。如交回的工装有损坏将按成本价扣除损坏工装的费用,如清洗不干净将扣除相应金额的干洗费。

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某幼儿园营养员工作职责(优选10篇)

制定目的怕碗筷不干净,小朋友吃了拉肚子。
适用范围洗碗工、洗碗间、餐具、消毒柜、清洁用具。
职责分工洗碗工负责洗、消、擦、理;班长看一遍是否干净;园长不定期查。
管理要求先洗干净再消毒;碗要竖着放;水沥干再进柜;天天擦柜子、清下水道。
监督与检查每天上班先自查,班长中午检查,园长抽查。没做到就重做,三次提醒后扣分。

1、热爱本职工作,树立一切为幼儿服务的思想,努力提高服务质量。

2、洗碗工着装整齐、干净,做到四勤:勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤更衣。

3、餐具消毒前应当洗净,避免油垢影响消毒效果。

4、严格按规定及程序对餐具进行消毒。餐具在放入消毒柜前要沥干水,摆放餐具时按消毒常规要求,竖式摆放。

5、除清洗各班餐具卫生外,还要按时擦洗消毒柜和各种清洁用具、各班放餐具桶内壁、外侧,及时清理洗涮槽内的残渣污物,保证洗碗池内、外壁,各班放餐具桶内壁、外侧干净不油腻;消毒柜内外光洁、无尘、消毒柜内无积水、无杂物、无油迹。

6、地面卫生:保持任何时候地面无垃圾、干净、无死角;下水道无杂物、无异味。

7、墙壁卫生:保持洗碗间干净明亮;窗户内外洁净。

8、洗碗间内物品摆放整齐有序。

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厨房燃气安全管理规范(优选4篇)

制定目的餐厅人多又用燃气,怕出火情,想让大家干活时心里有数,不慌不忙。
适用范围厨房所有人,管燃气灶、管道、胶管、钢瓶、通风、消防器材这些事。
职责分工厨师长带头盯,员工自己照着做,保安部每天查,消防监控中心管罚和培训。
禁止行为不准漏气还做饭,不准胶管老化不换,不准关窗闷着用气,不准乱动消防器材,不准烟头乱丢。
检查与监督每天收工前自查一遍,保安晚上打电话确认,每周五大检查,没做到扣200起,出事要担责。

餐厅(厨房)是重点防火安全区域,人员集中流量大,为了加强管理,确保安全,区域工作人员必须认真熟悉以下操作管理规范。

第一条使用燃气具前要仔细阅读便用说明书,按要求正确操作。

第二条使用燃气设备的房间必须保持通风良好;灶具周围不要放置易燃杂物。

第三条定期检查户内燃气管道是否漏气,检查方法为用肥皂水刷在管道接口处,如果有气泡冒出,证明该处漏气,需要进行修理。

第四条对灶具连接胶管进行检查,发现老化、磨损立即进行更换:更换液化石油气钢瓶时,减压阀与钢瓶接口处的胶圈是否脱落、老化、坏损,减压阀是否上紧,严禁违规操作。

第五条发现漏气时,立即关闭气源,清除火种,切勿启动和关闭电气设备,打开门窗通风,进行检修。

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食品安全事件处置报告制度(优选9篇)

制定背景有人吃坏肚子了,得马上管住厨房、追回饭菜、送人看病。不然会更糟。
适用范围本单位所有员工,厨房、仓库、前台、送餐这些地方。
职责分工法人当组长,小组负责处理,发现人要立刻报,厨房人员配合封存东西。
管理规定不能继续吃可疑食品;马上封厨房和原料;病人快送医;留好剩饭呕吐物。
监督与罚则发现就报,2小时内必须上报镇街和食药监;不报或晚报要被问话;每月查一次电话是否通畅;记录每次处置过程。

1、成立食品安全事件应急处置小组,负责处置调查发生的食品安全事件。组长由单位法人代表担任。

2、在发生食品安全事件或可疑事件时,发现或者接到食品安全事件报告的人员,应当立即向单位的食品安全事件应急处理小组报告。

3、采取紧急处置措施:

①立即停止食用可疑食品;封存厨房及有关原料仓库,封存被污染的食品及用具;追回已售出的可疑食品。

②组织人员将食物中毒病人及时送往当地医疗机构进行救治。

③收集、保全食物中毒病人食用过的所有剩余食物及当餐所用原料、辅料等;收集、保全食物中毒病人的呕吐物、排泄物等。

4、食品安全事件应急处置小组必须在知道该事件起2小时内以最快捷的通讯方式报告当地镇街、食品药品监管部门和卫生部门。

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食品安全规章制度(优选10篇)

制定背景怕食物发霉变质,老鼠虫子乱爬,东西混放串味,客人吃出问题。
适用范围管厨房库房、餐厅后厨、所有做菜端菜的人。
职责分工厨师长带头盯,帮厨每天干,店长每周查卫生和记录本。
管理规定生熟分开装、离地10厘米放、过期马上扔、柜子定期除霜、不许放杀虫剂。
监督与罚则每天开工前看库房,登记进出货,店长抽查温度计和清洁表,没做到就重做一遍,三次错要谈话。

保证食品安全规章制度

(一)

一、库房要保持通风、干燥,采取防鼠、防虫、防霉措施。

二、库房不得存放有毒、有害物品(如:杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等)及个人生活用品。

三、食品和非食品(不会导致食品污染的食品容器、包装材料、工具等物品除外)库房应分开设置,并有明显的标识。

四、食品应当分类、分架存放,距离墙壁、地面均在10cm以上,并定期检查,使用应遵循先进先出的原则,变质和过期食品应及时清除。

五、库房应根据贮存条件的不同分别设置,必要时设冷冻(藏)库。

食品冷藏、冷冻贮藏要做到以下要求:

1、食品冷藏、冷冻贮藏应做到原料、半成品、成品严格分开,不得在同一冰室内存放。

冷藏、冷冻柜(库)应有明显区分标志,宜设外显式温度(指示)计,并定期校验,以便于对冷藏、冷冻柜(库)内部温度的监测。

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食品安全规章制度-(优选10篇)

制定背景怕食物发霉变质,老鼠虫子乱爬,东西混放串味,客人吃出问题。
适用范围管厨房库房、餐厅后厨、所有做菜端菜的人。
职责分工厨师长带头盯,帮厨每天干,店长每周查卫生和记录本。
管理规定生熟分开装、离地10厘米放、过期马上扔、柜子定期除霜、不许放杀虫剂。
监督与罚则每天开工前看库房,登记进出货,店长抽查温度计和清洁表,没做到就重做一遍,三次错要谈话。

保证食品安全规章制度

(一)

一、库房要保持通风、干燥,采取防鼠、防虫、防霉措施。

二、库房不得存放有毒、有害物品(如:杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等)及个人生活用品。

三、食品和非食品(不会导致食品污染的食品容器、包装材料、工具等物品除外)库房应分开设置,并有明显的标识。

四、食品应当分类、分架存放,距离墙壁、地面均在10cm以上,并定期检查,使用应遵循先进先出的原则,变质和过期食品应及时清除。

五、库房应根据贮存条件的不同分别设置,必要时设冷冻(藏)库。

食品冷藏、冷冻贮藏要做到以下要求:

1、食品冷藏、冷冻贮藏应做到原料、半成品、成品严格分开,不得在同一冰室内存放。

冷藏、冷冻柜(库)应有明显区分标志,宜设外显式温度(指示)计,并定期校验,以便于对冷藏、冷冻柜(库)内部温度的监测。

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行政总厨 职责和素质标准(优选4篇)

制定目的厨房容易出卫生问题,食材变质、设备故障、操作不规范,客人吃坏肚子就麻烦了。
适用范围中西厨房所有员工,包括厨师长、主管和所有厨师。
职责分工厨房主管盯卫生和流程,厨师长管原料和设备,每个厨师守好自己灶台和刀具。
管理要求每天查食材保质期,设备用完马上清洁,生熟分开装盘,垃圾桶不堆满,地面不能有水渍。
监督与检查餐饮部经理每天巡检,记录问题,没改就扣当月绩效;厨师长每周填检查表,漏填一次警告一次;三次不合格调岗。

[层级关系]

直接上级:餐饮部经理

直接下级:厨师长、主管

[岗位职责]全面负责中西厨房的管理工作,组织和指挥烹饪工作确保出品质量均能达到标准。

1.根据酒店各餐厅的特点和要求制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。

2.制定各厨房的*作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行计划。

3.根据各厨房原料使用情况和库房存货数量。制订原料订购计划、控制原料的进货质量。

4.负责签批原料出单及填写厨房原料使用报表,经常检查原料情况,防止变质、短缺。

5.确保合理使用原材料,控制菜品的装盘,规格和数量,把好质量关,减少损耗降低成本。

6.巡视检查各厨房工作情况,合理安排厨师技术力量,统筹各个工作环节。

7.巡视检查各厨房设备运转情况和厨具,用具的使用情况,制定订购计划。

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酒店电磁炉保养工作制度(优选3篇)

制定背景怕电工误操作出事。线路常带电,人容易大意。事故时更慌乱,得有规矩管住手脚。
适用范围酒店所有电气相关活儿。变配电室、线路巡检、倒闸操作这些事。
职责分工值班调度员发命令。操作员执行。监护人盯着。工程总监批停电单。值班负责人管现场。
管理规定线路全当有电看。倒闸要填票、两人干、戴手套。疑问不能自作主张。停电挂牌验电。
监督与罚则操作前对模拟图板。操作中核设备编号。操作后查开关位置。不守规矩就停手报告。领导随时抽查。

酒店电气工作安全制度

1.线路巡视不论线路是否停电,均应视为有电设备;事故巡线,即使明知该线路已停电,亦应认为线路随时有恢复送电的可能。

2.倒闸操作应填写倒闸操作单;倒闸操作人员应根据值班调度员的操作命令(口头或电话)填写倒闸操作票;操作命令应清楚明确,操作人员应将命令内容向值班调度员复诵,核对无误后,方可操作;事故处理可根据值班调度员的命令进行操作,可不填写操作单。

3.倒闸操作下令前,应按操作票顺序与模拟图板核对相符;操作前后都应检查核对现场设备名称、编号和开关刀闸断合位置;操作时应先拉开低压刀闸后再拉开高压跌落保险,送电时操作顺序相反。

4.操作中发生疑问时,不准擅自更改操作票,必须向值班调度员或领导报告,弄清楚后再进行操作。

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某某幼儿园食品安全管理制度(优选10篇)

制度目标让幼儿园吃饭喝水更安全,少生病,小朋友吃得放心,老师管得明白。
职责分工园领导和后勤组长带头管,保健员负责检查验收,总务处管饮水,食堂员工各做各的事。
核心条款不买三无和变质食品,生熟分开,每天留样48小时,餐具消毒盖好,厨房禁外人进。
执行要求员工每年体检拿健康证,天天洗手戴帽口罩,采购要票证齐全,晨检不能漏,消毒留记录,每周大扫除,消防煤气常检查。

一、幼儿园建立由园领导、后勤组长为食品卫生安全主管领导负责制,配备专职或兼职的保健为食品卫生安全管理人员。

二、幼儿园食堂在取得卫生局发放的有效食品卫生许可证后方可开办。

三、幼儿园食堂需符合上级部门的规定创设合理、卫生的食堂管理要求。

四、食堂员工必须每年一次定期体检,并持有效的健康证上岗工作。平时应当接受卫生知识培训,养成良好的卫生习惯,搞好个人卫生,工作前做到洗手消毒、带上工作帽和佩戴口罩。

五、采购食品应当按照以下规定予以实施:

(1)食堂采购有后勤部负责,幼儿园指定送货单位,保健员验收,禁止三无食品、腐烂变质的食品进入厨房。

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某大学餐厅卫生管理制度(优选3篇)

制度目标管住餐厅饭菜干不干净,不让坏东西进嘴,大家吃了不拉肚子,身体好。
职责分工餐厅经理盯全局,炊事员管自己手和衣服,洗碗工负责消毒,质检员天天查原料和环境。
核心条款坏食材不能买不能用不能卖;生熟分开;墩子刀具洗完擦净;凉菜没条件就别做。
执行要求每天做完活马上擦设备、洗工具、扫地桌;健康证每年一换;检查记录本天天填;发现问题当场改。

大学餐厅卫生管理制度(五)

各餐厅须遵守以下卫生制度:

1、食品卫生

1.1餐厅要严格执行《中华人民共和国食品卫生法》的有关规定,实行“四不制度”。

1)不采购腐烂变质的原料和成品。

2)不接受腐烂变质的原料和成品。

3)不使用腐烂变质的原料和成品。

4)不出售腐烂变质的原料和成品。

1.2不采购、不使用无生产日期,无保质期,无生产厂家的“三无产品”。对超过保质期产品要及时处理。

1.3 餐厅严格执行“食品四隔”制度

1)生与熟隔离。

2)成品与半成品隔离。

3)食品与杂物、药物隔离。

4)食品与天然冰隔离。

1.4餐厅严禁收入未经检疫的肉、禽、蛋、生冷原材料和食品。

1.5其他与食品卫生有关的, 餐厅相关责任人要严格遵守< >;;。

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餐饮部岗位职责(优选7篇)

设立背景公司要开大店,面积四千到六千平,年营业额五千万起,得有人盯全局。
核心职能管人管钱管损耗,带团队执行标准,盯销售和毛利,保门店正常转。
工作内容排班调人力,控水电物料费,做预算追指标,盯kpi,报财务数据。
协作关系向区域经理汇报,跟采购谈货,和销售部门配合,连行政财务人事,还要对接市场部反馈竞对信息。

店长店总经理 工作职责:

带领和激励整个团队,执行公司的政策和建立可依赖和有效的日常运行

带领和控制店内的已知和未知的损耗

根据公司的要求制定公司营运标准和各项季节性的工作要求确定执行

制定和控制门店的人力,排班,加班,人头数,优化人力成本,提升人员生产力

追踪和执行店铺的相关费用,(行政,物料,能源,水电,沟通费用)

制定和执行和追踪销售部门的预算

有效的串联门店各个职能部门和相关平行部门的合作

根据公司的发展,串联门店和采购部门的协作,提升商品的结构

根据公司的需求带领和掌控门店营运部门,销售合适的商品,合理的架构和优质的商品,提升公司口碑

负责执行竞争对手的市场变化,及时反馈信息给市场部门

建立清晰的kpi 指标,确保达成公司要求的业绩毛利。营业额指标。

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某酒店食品安全卫生制度(优选3篇)

制定背景以前买菜没留凭证,东西坏了找不到人。厨房乱放食材,容易过期发霉。客人吃坏肚子就麻烦了。
适用范围厨房所有人,采购员,仓库管理员,洗碗阿姨,切配师傅。
职责分工厨师长总负责。各岗位自己管好手头活。卫生主管每周查三次,填检查表。
管理规定买菜要拿票证。生熟分开装。食材离地10公分。过期食品马上扔。工作服天天换。
监督与罚则新员工先考卫生题。每月抽查消毒记录。谁漏记台账扣50块。连续两次不合格调岗。卫生检查表贴在后厨门口公示。
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