| 制定目的 | 焦炭价格一直跌，同行竞争太猛，质量不行就卖不出去。想让每批产品都合格，把质量问题从根上解决。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有单位和职工，管煤怎么进、怎么配、怎么烧、怎么检测。 | ||
| 职责分工 | 技术部牵头定方案，质检中心盯全程、做化验，原料部管进煤，焦炉车间照着干，厂领导审批把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准用不合格煤，不准当天来煤当天用，不准配错煤种，不准配比超5%，不准跳过破碎机直接上煤。 | ||
| 检查与监督 | 按章节一步步走流程，质检中心每天查四次，发现错就罚50-100元，没按时分析扣50元，整改不力调度会点名。 | ||
产品质量管理实施细则
产品 质量管理实施细则
第一章 总则
在当前经济形势严峻，市场销售疲软的困难条件下，焦炭价格连续下滑，同行业竞争日趋激烈而产品质量的优劣是产品参与与竞争进入市场的关键因素。为保证我厂质量方针的贯彻实施，达到产品的质量批批合格，从根本上解决质量问题。我们必须建立质量体系，完善质量唯体系，着眼于建立稳定的保证产品质量的生产过程，从生产的全过程来保证产品的质量。利用必要的手段对生产的各个环节进行检验、监督、考核，做好信息反馈工作，循序纠正。认真执行iso9002标准，改进生产管理制度，落实质量控制措施。