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一线导购

更新时间:2026-08-20 17:29:31

服装店员工管理制度范例(优选4篇)

制度目标让店里干净整齐,客人愿意来。员工有礼貌,不犯错,少丢东西少赔钱。
职责分工店长管考勤、卫生检查、货品盘点。员工自己打扫、看货、收钱、服务客人。
核心条款不准抽烟喝酒,不准迟到,不准收假币,不准偷拿货,不准乱放私人物品。
执行要求每天拖地,每周一擦玻璃。工资里扣假币和失窃损失。店长随时抽查储物柜和包裹。

1、工作时间保持愉快精神,和气待人。

2、在店内不得抽烟与喝酒。

3、保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。

4、注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。

5、妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

6、作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。

7、按时上班,吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。

8、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”

9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。

10、上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售。

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专卖店员工规章制度范本最新(优选3篇)

制定背景怕大家迟到早退旷工,影响公司形象,客户不满意,团队不整齐。
适用范围所有在职员工,档口一线服务人员。
职责分工店长带头管,主管日常盯,人事部月底查考勤和投诉记录。
管理规定不准迟到早退旷工,不准上班睡觉喝酒,不准接私人电话,必须微笑服务、打扫卫生、画淡妆。
监督与罚则迟到早退按分钟扣钱,旷工一天扣120元,客户投诉一次罚30元,三次就辞退,每月发全勤奖30元。

为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!

一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;

二工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作,

三上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛!

四上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。

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导购岗位职责(优选15篇)

设立背景保税区要卖进口货,得有人在店里招呼顾客、管货、收钱。
核心职能把进口商品卖出去,管好货,记好账,让店看着整齐干净。
工作内容卖东西、录销售、盘货、对账、收货、摆货、补货、退货、扫柜台。
协作关系听店长安排,跟仓管对接来货退货,和财务核对账目,偶尔帮其他同事搭把手。

岗位职责:

1、保税区轻奢店/国家馆/进口红酒/珠宝/化妆品/母婴产品/保健品等销售工作;

2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;

3、完成商品的来货验收、货品整理及陈列、补货、退货、防损等日常营业工作;

4、做好店面扶柜、扫柜等工作,认真完成上级领导交办的其他任务。

任职要求:

1、大专及以上学历,18~33岁,普通话标准,形象好气质佳。市场营销等相关专业,对进口商品(护肤品/母婴产品/保健品/食品等)及进口红酒、珠宝、奢侈品等行业感兴趣;

2、具有较强的语言表达能力、应变能力及良好的亲和力;

3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

4、有责任心,能够吃苦耐劳,善于挑战,学习能力、抗压能力强;

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专卖店管理制度店铺管理导购培训(优选10篇)

制度目标让店铺干活有规矩,大家不乱来,顾客看着舒服,东西不丢不坏,钱账对得上。
职责分工店长管考勤、卫生、仪容、顾客投诉;员工自己管制服、清洁、守规矩;收银员盯紧钱和密码。
核心条款不准迟到早退,制服要干净,不能私用店铺东西,不许对顾客没笑脸,不许嚼口香糖,不许乱翻文件。
执行要求每天早晚打扫两次,站姿坐姿有讲究,顾客进门必须招呼,罚款从工资扣,店长先查事实再处理,记录要写清楚。

专卖店管理制度

一、 店铺规章

1、 考勤制度

(1) 店铺员工上下班时间必须准时,超过5分钟按迟到处理,迟到一分钟按一块钱累计扣起。

(2) 考勤记录如有错误,应立即找店长处理,如延误更正或自行改正,一切责任自负。

2、 工作制服

(1) 专卖店设统一的员工制服、配带标牌,上班时须按要求穿着。

(2) 员工必须保持工作制服整洁和完好无损,工作服由员工个人负责清洗。

(3) 员工因个人原因遗失或损坏制服,需按原价赔偿。

(4) 不得在专卖店允许范围以外及非工作时间穿着工作服等工作用品。

(5) 员工离职时,必须按程序办妥离职手续,归还服装、标牌等工作用品或按规定购买。

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