| 制定目的 | 医院怕出暴恐事，影响看病秩序。上级让加强预警和快速反应能力。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有科室、值班人员、保卫科、人事科、医务科、护理部、总务科、院办。 | ||
| 职责分工 | 院长带头管，副院长协助，各科负责人守自己地盘。人事科日常盯，保卫科跑现场，医务护理顾病人，总务保设备不乱。 | ||
| 管理要求 | 发现异常先稳住，马上报院办或人事科；火情断电灭火；可疑东西别乱动；病人要疏散，重点部位有人守。 | ||
| 监督与检查 | 人事科和保卫科24小时在岗巡查。谁漏报迟报，领导要问话。每月查一次落实情况，记录在案。没做到的要补学补练，再犯就调岗。 | ||
第一医院处置反恐突发事件应急预案
为进一步贯彻省、市政府关于维稳工作的指示精神，提高对反恐突发事件的预警处置能力，维护医院正常的工作秩序，特制定以下预案:
一、成立医院处置突发事件领导小组:
组长:院长
副组长:副院长
成员:院办、党办、人事科、医务科、护理部、总务科等科室负责人，日常工作由人事科负责。
医院各相关职能部门要增强政治敏锐性，对院内出现的各种隐患苗头及可能出现的问题要反应敏捷，做到信息灵、反应快、及时报告，在医院党政领导下，采取果断有力措施予以处置。
| 制定背景 | 医院事情多，领导和科室之间沟通不畅，容易扯皮。得有个正式场合统一拍板，避免各自为政乱决策。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 院长、院领导、各职能科室负责人。 | ||
| 职责分工 | 院长主持会议，院办公室负责准备记录和督办，分管领导先审议案，科室提问题。 | ||
| 管理规定 | 开会前必须交议案，写清政策依据和初步意见；参会不能迟到早退，请假要提前说；临时碰头会只处理紧急事。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室发通知落实决议，编纪要留痕，定期查执行情况；没落实的要问原因，拖着不办的点名提醒。 | ||
1、会议由院长主持召开，全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加，必要时各职能科室负责人全部参加。
2、会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神，听取各职能科室汇报工作，研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。
3、部门需要提交院长办公会讨论的问题，必须事先提交议案，根据政策依据提出初步意见，经分管领导审核同意后，由院长决定。
4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题，并做好会议记录，必要时编印会议纪要，并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。